patrao

ferramentas da qualidade e análise de mercado), graças a seu novo investidor teve sua visão ampliada, abrindo assim para implementação de novas tecnologias, ferramentas de Qualidade e novos métodos de gestão, abrindo nichos de mercado Para atingir a reestruturação da empresa, foi implementado o uso de várias as ferramentas Lean (Critérios de excelência). 5`S – Onde se reestruturou de forma organizada os postos de trabalho, e a padronização dos processos. Just in Time – melhorar o fluxo contínuo através dos sistema Kanban. 4M`s - (máquinas, materiais, métodos e mão-de-obra) para garantir a estabilidade e a capacidade de produzir resultados coerentes. Smed – otimizar o tempo do processo e analisar/identificar falhas no produto. Paka Yoke – Inspeção diária da linha de produção para evitar saída de produtos com defeito. ESTRUTURA ANTIGA DA EMPRESA Gráfico do Paulo Kaizen - Melhoramento continuo Para iniciar este processo foi iniciado o “Kaizen”, este sistema foi inicialmente implementado na Toyota nos anos 50, a tradução desta palavra do japonês significa mudança para melhor ou melhoramento continuo. O programa Kaizen foi aplicado pela primeira vez na Toyota nos anos 50. O programa Kaizen promove: - A qualidade é responsabilidade de todos na empresa. - Aplicação do plano PDCA (Plan – Do – Check – Act) ou Planear, Executar, Verificar e Executar. - Criar estabilidade financeira e emocional ao colaborador. - Criação de um clima orgacional agradável, para…

indicadores de satisfação no trabalho, demanda e controle psicológico e apoio social, utilizou-se um questionário reduzido.A análise do desgaste psicológico foi feita utilizando-se o modelo teórico bidimensional de Demanda-Controle proposto por Robert Karasek. A grande maioria dos entrevistados demonstrou estar satisfeita com o trabalho. O desgaste psicológico entre os funcionários se apresentou alto, apesar do suporte fornecido pelo amplo apoio social, resultante do bom relacionamento…

programa de gestão de stakeholders, compreendendo uma tática de relacionamento e ações de comunicação com públicos estratégicos para a empresa. Este programa de gestão de stakeholders é direcionado aos colaboradores, imprensa e demais formadores de opinião. Cavalcante , diz que “um dos principais objetivos da comunicação institucional é o estabelecimento de relações duradouras com os seus públicos”. E os instrumentos de comunicação são indispensáveis para manter relações de longo prazo…

Disponível , acesso em: 18 nov. 2012) em 2.1.1 CARACTERÍSTICAS DO EMPREENDEDOR Além das três características fundamentais apresentadas acima, existem outras características que o indivíduo que apresenta o “espírito empreendedor” possui, formando assim o perfil do empreendedor, segue: Quadro 1 – Característica do empreendedor. Característica Autocontrole Definição Gostam de ter controle sobre todas as atividades que executam. São automotivados e possuem um desejo extraordinário…

INSUMOS ................................................................................. 22 2.1.6 PRINCIPAIS CONCORRENTES DA ORGANIZAÇÃO................................. 23 2.2 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL...................................................................................24 2.2.1 DESCRIÇÃO DA ESTRUTURA ORGACIONAL ENCONTRADA NA EMPRESA ................................................................................................................................. 24…

....................................................................4 2.1 FUNDAMENTOS E TEORIAS ORGANIZACIONAL.............................................. 2.1.1 FORDISMO INFORMAL .....................................................................................6 1.2 COMUNICAÇÃO E LINGUAGEM.................................................................................6 1.2.1 FATORES…

UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia “ESTUDO CONTENDO ANÁLISE DE IMPACTO, PLANEJAMENTO, DESENVOLVIMENTO E COMO IMPLEMENTAR MELHORAS NOS PROCESSOS DE TI DA SOFTWARE DEVELOPER.” UNAI 2013 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia “ESTUDO CONTENDO ANÁLISE DE IMPACTO, PLANEJAMENTO, DESENVOLVIMENTO E COMO…

Organograma da organização............................................................................... 09 1.5 Fluxograma da principal atividade da organização............................................... 10 2 ANÁLISE DA ORGANIZAÇÃO.................................................................................. 11 2.1 Missão................................................................................................................... 11 2.2…

ATPS COMPORTAMENTO ORGACIONAL Recursos Humanos Comportamento Organizacional ATPS- Etapa 03 Prof.ª Silmara Ferraz Ana Paula de Oliveira RA: 6655368943 César Lyonda da Silva RA: 6656406786 Eliana Oliveira Cerqueira RA: 6680432516 Karina Mendes da Silva RA:... 1460 Palavras6 Páginas Atps pet glamour etapa 3 ATPS - ETAPA 3 Passo 1 a)... 1233 Palavras5 Páginas atps Gerador de Citação Mais Atps Comportamento Organizacional Trabalhos Escolares e Acadêmicos Prontos Pesquisar Pesquisa…

Sistema de arquivo é um tema que tem várias respostas mas eu descrevo como um conjunto de informações de toda natureza e estão arquivadas em instituíções púlblicas em empresas e em outros lugares. acredito que com tanta técnologia se usa o mais prático e mais eficiente com o propósito de facilitar a informação no momento desejado. O arquivo ele tem uma função primordial que é disponibilizar as informações contidas nos documentos para a tomada de decisões e comprvação de dereitos e…