Analise Macroambiente Santa Catarina

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA DANIELA PRISCILA ZEFERINO PLANO ESTRATÉGICO DE MARKETING PARA A SHEKINÁ FLORES FLORIANÓPOLIS 2007 DANIELA PRISCILA ZEFERINO PLANO ESTRATÉGICO DE MARKETING PARA A SHEKINÁ FLORES Trabalho de Conclusão de Estagio apresentado disciplina Estagio Supervisionado — CAD 5236, como requisito parcial para obtenção do grau de Bacharel em Administração da Universidade Federal de Santa Catarina. FLORIANÓPOLIS 2007 DANIELA PRISCILA ZEFERINO PLANO ESTRATÉGICO DE

UNIVERSIDADE DO SUL DE SANTA CATARINA DIONE DIAS PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: amaro esportes Palhoça 2010 DIONE DIAS PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: amaro esportes Projeto de pesquisa apresentado à disciplina de Metodologia para Estudo de Caso, modalidade a distância, apresentado ao Curso (GRADUAÇÃO TECNOLÓGICA EM GESTÃO DE MARKETING), da Universidade do Sul de Santa Catarina, como requisito parcial…

UNIVERSIDADE DO SUL DE SANTA CATARINA DIONE DIAS PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: amaro esportes Palhoça 2010 DIONE DIAS PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: amaro esportes Projeto de pesquisa apresentado à disciplina de Metodologia para Estudo de Caso, modalidade a distância, apresentado ao Curso (GRADUAÇÃO TECNOLÓGICA EM GESTÃO DE MARKETING), da Universidade do Sul de Santa Catarina, como requisito parcial…

foi feita a aplicação do modelo, em seu Centro de Educação em Tijucas. De posse desses conhecimentos necessários para o entendimento do trabalho proposto, foi feito em conjunto com especialistas um levantamento de fatores e variáveis em nível macroambiente, ambiente de tarefa e ambiente interno, que influenciam na tomada de decisão de implantar um curso superior. Levantadas as variáveis e, depois, aprovadas pelos especialistas como suficientes, foi feita uma simulação de implantação de…

tipo de lazer. O parque é reconhecido internacionalmente como sexto melhor parque de diversão do mundo e maior da América Latina. Apesar desse número, constatamos que a maior parte dos visitantes do parque são da região onde ele esta localizado (Santa Catarina e Paraná). Por isso, os parques que apresentam concorrência direta com o BCW são os da região próxima. O parque tem dimensões invejáveis a outros parques e uma estrutura excelente, deixando apenas a deseja quando o assunto é…

............................... 66 QUADRO 6 – Síntese das ameaças da empresa............................................................ 67 QUADRO 7 – Síntese dos Pontos Fortes e Fracos da empresa................................... 69 QUADRO 8 – Análise Comparativa da Concorrência ..................................................... 70 QUADRO 9 – Estratégia 1 ................................................................................................... 74 QUADRO 10 – Estratégia 2 .........

modelo de estágio aplicado foi proposição de planos. A pesquisa teve abordagem do tipo qualitativa com caráter exploratório-descritivo. A pesquisa foi composta por dados secundários e primários. Os dados secundários foram levantados por meio de análise documental, a partir de fontes de dados relacionadas com o mercado de reciclagem. Os dados primários foram levantados através de entrevistas, junto aos possíveis clientes. O resultado final do trabalho foi a elaboração do plano de…

Inventário – Curva ABC 1.5. Analise das variáveis que interferem nas estratégias de marketing do segmento em que a empresa atua 1.5.1. Analise do macroambiente 1.5.1.1. Ambiente Social e cultural 1.5.1.2. Ambiente Político e Legal 1.5.1.3. Ambiente Demográfico e Econômico 1.5.1.4. Ambiente Tecnólogico e Ecológico 1.5.2. Analise do microambiente 1.5.2.1. Analise dos Concorrentes (diretos e indiretos) 1.5.2.2. Analise da Cadeia de Fornecimento (Fornecedores) 1.5.2.3. Analise…

7. Mercado .................................................................................................. 09 8. Ambiente de Marketing ............................................................................ 10 8.1. Macroambiente .................................................................................. 10 8.1.1. Fatores Demográficos ................................................................. 10 8.1.2. Fatores Sociais .......

UNISUL – UNIVERSIDADE DO SUL DE SANTA CATARINA PRÓ-REITORIA ACADÊMICA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: MARKETING PROFESSOR: MARCELO MIGUEL ALUNO(a): João Henrique da Silva Goulart e Juliane Daufenbach ESTUDO DE CASO - EMPRESA NATURA AMBIENTE DE MARKETING QUESTÕES MACROAMBIENTE (ANÁLISE do Ambiente de Marketing) 1) Demográfico. Quais os principais fatos e tendências demográficas que apresentam oportunidades ou ameaças à empresa? R: Risco abrir uma loja na frança onde o mercado é muito