Analise Macroambiente Para Uma Empresa

sobre o micro e o macroambiente. Essa pesquisa deve ser constante, uma vez que é essencial sempre estar atento às mudanças no mercado. Com a realização de um escaneamento ambiental sistemático, observa-se e adapta-se as variáveis e invariáveis do mercado, transformando-as em oportunidades de (bons) negócios. Como diz Kunsch, 1986, "A análise ambiental representa um dos pontos de partida para se iniciar o planejamento estratégico". O ambiente de marketing é subdividido em macroambiente…

..................................................................5 2 – SUMÁRIO EXECUTIVO.........................................................................................6 3 – ANÁLISE ESTRATÉGICA......................................................................................7 3.1 Descrição da Empresa...........................................................................................7 3.2 Visão...................................................................................

| | | Índice 1. Resumo 1 2. Introdução 2 3. A empresa 3 4. Análise do macroambiente 5 5. Análise do ambiente setorial 9 6. Análise do ambiente interno/produto 14 7. Análise SWOT – Avaliação das competências e análise dos cenários 16 8. Pesquisa de Mercado 18 9. Objetivos e Metas de Marketing 20 10. Estratégia de Marketing 21 11.Plano de Ações

Flávia Cossetti Gustavo Borges Giovanna Cunha Guilherme Portilho Matheus Morum Romário Augusto ESAMC/2015 Inteligência de Marketing PARTE I. Análise Macroambiental 1. O que precisamos saber? Precisamos saber que a empresa e todos os outros atores operam em um macroambiente maior de forças, que oferecem oportunidades e ameaças para a empresa. 2. O que já sabemos? Já sabemos que só podemos entender corretamente a nossa situação no mercado se analisarmos os fatores externos e…

patrimônio. A escrituração contábil representa o registro de todas as movimentações ocorridas na empresa, de acordo com o método das partidas dobradas, pano de contas e demais normas envolvidas, realizada no livro diário e livro razão. É através da contabilidade que a empresa consegue administrar seu patrimônio. Assim, o registro de todos os atos e fatos administrativos possibilita a análise e interpretação do patrimônio são as tomadas decisões mais adequadas e eficazes…

Pesquisa   Ramo de Atuação Análise de cenário do macroambiente: Político econômico, legislativo, tecnológico, natural,sócio cultural, oportunidades e ameaças. • 1. 2. 3. 4. 5. • Análise da Indústria: Rivalidade entre as empresas componentes do segmento Ameaça de novos entrantes Ameaça de substitutos Poder de barganha dos fornecedores Poder de barganha dos consumidores Descrição da Concorrência (empresas que atuam no mesmo mercado em que a empresa do projeto) Fatores…

Implicações estratégicas Difícil perceber oportunidades estando passivo , bem como ameaças, por nunca terem ocorrido. . Padrão de desempenho, as empresas em uma economia emergente e soluções homogêneas em um mundo plural. Com uso de técnicas analíticas, espera-se que a empresa interaja melhor com o ambiente. “[...] as pequenas e médias empresas bem administradas tem apenas duas opções: ficar de fora de ambientes turbulentos ou enfrentar diretamente as consequências da…

estudado Neste caso, o problema é realizar um projeto de lançamento de um negócio: produto/serviço.  3. Ramo de atuação da empresa Definição do negócio/ produto a ser estudado Obs.: O ramo de negócios em que a empresa pretende atuar requer a identificação das oportunidades existentes neste mercado, bem como os desafios a serem vencidos, que podem ser identificadas pela análise da evolução ou projeção do cenário atual em relação a como estará no futuro.  4. Justificativa da…

desejam e de que necessitam, criando e trocando produtos e valores uns com os outros”  Philip Kotler Visão Geral do MKT MARKETING “É a função empresarial que cria continuamente valor para o cliente e gera vantagem competitiva duradoura para a empresa, por meio da gestão estratégica das variáveis controláveis de marketing: produto,preço,comunicação e distribuição”  Gestão de Marketing  FGV-EAESP Visão Geral do MKT Marketing é vender, é um departamento, ou uma filosofia…

organizações e é através dele que o gestor e sua equipe estabelecem os parâmetros que vão direcionar a organização da empresa, a condução da liderança e o controle das atividades. O planejamento estratégico tem como objetivo fornecer aos gestores e suas equipes uma ferramenta que os municie de informações para a tomada de decisão. O que garante grande parte do sucesso de uma empresa é a capacidade de se adaptar às mudanças de seu ambiente, antecipando-se aos seus concorrentes. Saber…