Analise Macroambiente Da Empresa Nike

CESUAR – CENTRO DE ENSINO SUPERIOR DE ARIQUEMES FIAR – FACULDADES INTEGRADAS DE ARIQUEMES Credenciada pelo Decreto de Autorização nº 99029, de 05/03/1990 – D.0.U. 06/03/19 Disciplina: Direção Estratégica de Empresas Curso: Administração de Empresas Período: Quinto Período Data Inicial: 01/2013 Professor: Aparecido Ferreira Ano/Semestre: 2013 / Primeiro PARTE 6 – QUALIDADE TOTAL NA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA ACADÊMICO (A):…

Marketing. Ao seu final, o aluno será capaz de auditar ações de marketing de empresas, a fim de controlar sua eficiência e eficácia. Esperamos que você goste dessa disciplina. Estaremos ao seu dispor para debates, enriquecimento e construção do conhecimento. Vamos em frente e conte conosco! Objetivos »» Compreender o funcionamento, os objetivos e os impactos do planejamento e o controle da produção nos esultados das empresas. »» Compreender os sistemas e as estratégias de produção.…

cotidiano pessoal e profissional. Ementa Conceito de marketing e administração de marketing. Orientações e tipos de marketing. Composto mercadológico (mix de marketing). Marketing e o valor para o cliente. Análise ambiental e pesquisa de marketing. Segmentação de mercado e a coleta e análise das informações. Gestão de marcas. Objetivos gerais Preparar o discente para desenvolver competências fundamentais de marketing: o que ele é, para que serve, como e por que deve ser…

Planejamento estratégico da pequena e média empresa: aplicações no setor turístico Joaquim Rubens Fontes Filho Planejamento estratégico da pequena e média empresa: aplicações no setor turístico Rio de Janeiro – 2006 Copyright © 2006 by Joaquim Rubens Fontes Filho Todos os direitos reservados e protegidos. Proibida a duplicação ou reprodução desta obra ou partes da mesma, sob quaisquer meios, sem autorização expressa dos editores. Capa Rossana Henriques Diagramação Pixels e…

“A melhor propaganda é feita por clientes satisfeitos.” Philip Kotler RESUMO Uma das maiores empresas alimentícias do mundo é o MC Donald’s, pois quando se trata de “fast food”, não se pensa em outra. Desde quando a empresa foi fundada, em 1955, o sucesso só cresce e até hoje é uma das empresas que lideram esse ramo, e uma das mais conhecidas mundialmente também. Conta com mais de 30 mil lojas espalhadas em 119 países diferentes. Tendo o Rio

........................................ 11 2.1 ANÁLISE DA DEMANDA ...................................................................................................11 2.1.1 Mercado Potencial............................................................................................................11 2.1.2 Mercado Disponível .........................................................................................................16 2.2 ANÁLISE DA OFERTA ......................................

a realização do mesmo foi adotada a metodologia de pesquisa bibliográfica e descritiva (Estudos descritivos), tendo como base, informações e documentos fornecidos pela empresa para análise de pontos fortes e fracos da empresa e de seus concorrentes, e uma breve análise das oportunidades e ameaças. Após ter sido feita análise das variáveis, localização, instalações físicas, atendimento e faturamento, chegou-se a conclusão que a organização possui pontos fortes e fracos, como também…

Negócios Capítulo 1: A Empresa, o Ambiente e a Identificação de Oportunidades de Negócio........... 7 Objetivos da sua aprendizagem......................................... 7 Você se lembra?....................................................................... 7 1.1 Empresa e Gestão.................................................................. 8 1.2 A Empresa e o Ambiente............................................................ 9 1.3 A Criação de Novas Empresas .......................

a realização do mesmo foi adotada a metodologia de pesquisa bibliográfica e descritiva (Estudos descritivos), tendo como base, informações e documentos fornecidos pela empresa para análise de pontos fortes e fracos da empresa e de seus concorrentes, e uma breve análise das oportunidades e ameaças. Após ter sido feita análise das variáveis, localização, instalações físicas, atendimento e faturamento, chegou-se a conclusão que a organização possui pontos fortes e fracos, como também…

1962, Alfred Chandler Jr. realizou uma das mais sérias investigações históricas abordando a estratégia de negócios. Pesquisou quatro grandes empresas americanas: a DuPont, a General Motors, a Standar Oil Co.(New Jersey) e a Sears Roebuck & Co; Selecionou essas empresas, por serem inovadoras na criação de estruturas de sucesso para administrar uma grande empresa multidimensional. Além disso, identificou que as grandes organizações adaptavam e ajustavam às suas estratégias durante todo…