Analise Macroambiente Confecções

FUNDAÇÃO EDUCACIONAL EDSON QUEIROZ MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL MÓDULO: MACROAMBIENTES E CENÁRIOS MACROAMBIENTES E CENÁRIOS Fortaleza-CE 2011.1 MACROAMBIENTES E CENÁRIOS Trabalho de conclusão do Módulo de Macroambientes e Cenários do Curso de Especialização em Gestão Empresarial sob a orientação do Profº. Paulo Dídimo. Fortaleza-CE 2011.1 1. Concorrentes 1.1 Agentes (Fortaleza, Ce) Seara Praia Hotel: 217 apartamentos onde predomina o conforto, a mod .…

além da mensuração dos resultados da pesquisa realizada junto ao target da marca. Foram analisados os fatores que constituem a marca, como concorrência e o mercado. Através desta base de dados, foi possível analisar o macro e microambiente e, com as análises realizadas, foram identificados os problemas de pesquisa, de marketing e de comunicação. PALAVRAS-CHAVE:jeanswear, marca, mercado, multimarcas, Opera Rock. ABSTRACT The work was accomplished from information provided…

...................................................09 Capítulo 3 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 10 Capítulo 4 PORTFÓLIO 11 Capítulo 5 RELAÇÃO COM O MICROAMBIENTE 12 Capítulo 6 RELAÇÃO COM O MACROAMBIENTE 13 Capítulo 7 análise swot 14 Capítulo 8 SEIS FORÇAS DA CONCORRÊNCIA SETORIAL 17 Capítulo 9 CINCO RECURSOS-CHAVE 19 CONSIDERAÇÕES FINAIS 20 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 21 Introdução

demais, até que houvesse decorrido o tempo normal de reposição, ou seja, até que se manifestasse novamente aquela necessidade; ao chegar o momento da reposição, possam suceder-se na preferência do consumidor. Análise de ambiente: ambiente interno (microambiente) e ambiente externo (macroambiente). Demanda de mercado para um produto: é o volume total que seria comprado por um grupo de clientes definido, em uma área geográfica definida, em um período definido, em um ambiente de marketing…

quantitativo. Para a coleta de dados utilizou fontes primárias e secundárias. As fontes primárias foram por meio de aplicação de questionários e as fontes secundárias análise de informações disponíveis em instituições como: IBGE, SEBRAE. A análise dos dados foi realizada com o auxílio de ferramentas de estatísticas e análise de conteúdo e o plano de negócios foi elaborado através do Software SEBRAE - MG. Com o resultado da pesquisa verificou-se a viabilidade do negócio.…

EMPRESA Sendo a única loja do seguimento "rock star", instalada no município de São Paulo, oferece confecções e toda uma linha de acessórios para o público feminino onde as pessoas de todas as etnias, tribos, estilos, é claro, idades se encontram. Para você escolher seu visual sem erro, ROCKMAFIA realiza consultoria especial de vestimenta para diversos tipos de evento, com analise de biotipo e estilo, indicação de estilistas e acompanhamento da produção da peça até a entrega. Assim os…

qualidade dos produtos. A missão e visão da empresa é monopolizar as melhores grifes do mercado atual e como conseqüência líder o mercado têxtil com confecções próprias. Utilizando a força das multimarcas para alavancar sua confecção, até serem vendidas com o patamar de qualidade e liderança de mercado. INVESTIGAÇÃO AMPLA DE MERCADO MACROAMBIENTE DE MARKETING Força Política: O nosso produto trata-se de vestuários, portanto, não possui nenhum tipo de agressão ao ambiente,…

................................ 2.2 Sujeitos da Pesquisa e universo amostral................................................ 2.3 Plano de coleto de dados .......................................................................... 2.4 Plano de análise e interpretação dos dados ............................................ 2.5 Plano de sistematização do estudo........................................................... 3 CRONOGRAMA ...............................................................

utilizadas____________________________________ 27 2.5 DIAGNÓSTICO SITUACIONAL_________________________________ 30 2.5.1 Ambiente interno__________________________________________ 30 2.5.2 Ambiente externo_________________________________________ 32 2.5.2.1 Análise do Macroambiente__________________________________ 32 2.5.2.1.1 Variáveis Demográficas___________________________________ 32 2.5.2.1.2 Variáveis Econômicas___________________________________ 33 2.5.2.1.3…

Planejamento Estratégico. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 2.3 A Empresa – Princípios, Missão e Visão. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 2.4 O Macroambiente e suas Influências . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .15 2.5 Gestão de Pessoas e Direito do Trabalho . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .…