Analise Macroambiental Em Serviço De Saude

ANÁLISE E DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL: UM ESTUDO EXPLORATÓRIO NO SEGMENTO DE SAÚDE – SPA (SERVIÇO DE PRONTO ATENDIMENTO NO AMAZONAS) DE ACORDO COM O MODELO ANTIGO, COLOCAR NOME DOS PARTICIPANTES E O NOME DO ORIENTADOR. RESUMO Atualmente, foi analisado um elevado índice de insatisfação com o atendimento do serviço público de saúde, a preocupação com a satisfação com o atendimento tem levado Secretária de Saúde a verificar quais os problemas enfrentados durante o atendimento a população da

de Trabalho da ONG: 12 12. Estrutura da Instituição: 13 13. Análise Ambiental 14 14. Análise do Macroambiente: 14 14.1 Forças Econômicas: 14 14.2 Forças Político – Legais: 15 14.3 Forças Tecnológicas: 15 14.4 Forças da Natureza: 15 14.5 Forças Demográficas: 15 15. Análise do Microambiente: 16 15.1 A empresa: 16 15.2 Fornecedores: 16 15.3 Concorrentes: 16 15.4 Clientes: 16 15.5 Intermediários: 16 16. Análise SWOT: 17 16.1 Forças e fraquezas da instituição:…

concorrente direto. Preço/Qualidade: É compatível com os concorrentes. 3.11. Análise 4 C’s: 3.12. Cliente O consumidor do nosso produto deseja mudanças, maior qualidade de vida, diversão e compartilhar momentos bons com amigos e família. Seus valores e metas podem ser descritos como: união de pessoas, distribuir felicidade, cuidado e carinho pelos membros do seu círculos social (família e amigos), escolhas inteligentes e saúde. A Kibon mantém vários meios de comunicação…

.....................................................................................................27 3.10. Posicionamento.................................................................................................................27 3.11. Análise dos 4C’s...............................................................................................................27 3.12. Cliente...............................................................................................................

objetivo? Este objetivo está alinhado com a missão e visão da organização? Algum princípio ético é ferido com este objetivo? 04) A análise de cenários é um dos pilares do planejamento estratégico. Quanto mais competitivo, instável e complexo o ambiente, maior a necessidade dessa análise. Há diversas maneiras de dividir o ambiente em componentes para facilitar a análise. Os componentes que devem ser considerados são os seguintes: fatores econômicos, fatores tecnológicos, fatores…

de caixa, acordo etc • Premissas e análise de riscos • Opções de “colheita” (aquisição, saída do negócio, spin off) • Cronograma Copyright © 2005 José Dornelas – www.empreende.com.br e www.planodenegocios.com.br Estrutura de um Plano de Negócios Copyright © 2005 José Dornelas – www.empreende.com.br e www.planodenegocios.com.br Estrutura de um PN 1 - Capa 2 - Sumário 3 - Sumário Executivo 4 - Descrição da Empresa 5 - Análise Estratégica 6 - Produtos e Serviços 7 - Mercado e…

.....................................10 1. INTRODUÇÃO • Caracterização da empresa • Ramo de atividade e segmento de atuação • Produtos e/ou serviços oferecidos • Síntese da história • Perfil do(s) cliente(s), da concorrência e dos fornecedores. • Posição no mercado • Situação financeira A…

estrutura adequada e específica para esse nicho, composta por playground, salas de aula, sala de saúde, refeitório, banheiros, dormitórios e berçários, salas de atividades, cozinha, lactário e sala de amamentação, o BebêmCuidado Creche-Hotel vem buscar atender as particularidades e especificidades que esse público necessita com capacidade para atendimento de 38 bebês diariamente que necessitem desse serviço diferenciado. O atendimento aos bebês será feito por um corpo funcional composto…

Rio Grande 2011 SUMÁRIO INTRODUÇÃO........................................................................................................... 03 1. ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO.................................................................... 03 1.1 CENÁRIO MACROAMBIENTAL.......................................................................... 03 1.1.1 SEGMENTO DEMOGRÁFICO......................................................................... 03 1.1.2

planejamento e ações estratégicas operacionais, realizada em uma empresa fictícia, criada por alunos do último Módulo de Gestão Estratégica da Univiçosa. HISTÓRICO: A empresa em questão é o SPA HARMONIZE SPA HARMONIZE que é uma prestadora de serviços relacionados à saúde, bem estar e beleza. Esse projeto tem como objetivo entender a sistemática de um planejamento estratégico operacional de uma organização. DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO: É uma clínica de estética facial, corporal e…