Analise Lojas Renner

Finanças Corporativas e Contabilidade Gerencia MARISA LOJAS S.A. Balanço Patrimonial da Companhia Balanço Patrimonial (R$ milhares) Ativo 2012 2011 Var H Var V Passivo 2012 2011 Var H Var V Caixa e equivalentes de caixa 285.319 641.294 -55,50% 12% Fornecedores 247.759 178.443 38,80% 10% Títulos e valores mobiliários 1.198 360 232,80% 0% Empréstimos e financiamentos 89.671 297.455 -69,90% 4% Contas a receber de clientes 878.325 682.365 28,70% 36% …

Empresa - Renner Grupo: Ady Helena Gestão Empresarial – Turma 58 Março/2013 2.1 Identificação da Empresa Renner Identificação da Empresa: A Lojas Renner é a segunda maior rede de lojas de departamentos de vestuário no Brasil, com uma trajetória de pioneirismo e expansão. A Companhia traz o título de primeira corporação do país com 100% das ações negociadas em bolsa, e está listada no Novo Mercado. Código de Negociação: Lren3 LREN3 Mais Códigos Atividade…

Lojas Renner Ewellyn Ap. Araujo Cruz – RA: 65401138 Francisca Linhares da Silva – RA: 65066133 Jefferson Benedicto Cruz – RA: 65813137 Liliane Borges Silva – RA: 65205131 Rosimeire Nascimento da Silva – RA: 65064131 Taline de Sousa Soares – RA: 65709131 São Paulo Setembro – 2013 Ewellyn Ap. Araujo Cruz – RA: 65401138 Francisca Linhares da Silva – RA: 65066133 Jefferson Benedicto Cruz – RA: 65813137 Liliane Borges Silva – RA: 65205131 Rosimeire Nascimento da

UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PIM VI – PLANO DE NEGÓCIOS LOJAS RENNER S.A Polo UNIP Brasília-Taguatinga (DF) 2014 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PIM VI – PLANO DE NEGÓCIOS LOJAS RENNER S.A Nome(s) completo(s) do(s) aluno(s): Daniela Andrade Oliveira da Silva RA: 1327794 Curso: Processos Gerenciais Semestre: 2º …

INTRODUÇÃO As Lojas Renner é a segunda maior rede de lojas de departamentos de vestuários no Brasil, conta com 134 lojas localizadas em shoppings e em pontos centrais das cidades nas regiões Sul, Sudeste, Centro- Oeste, Norte e Nordeste. A companhia desenvolve e vende roupas, calçados e moda íntima para mulheres, homens, adolescentes e crianças ela possui 16 marcas próprias de vestuário e afins. Acreditamos que com o crescimento da classe C e a estabilidade dos juros a Lojas…

Código de Ética e Conduta da Lojas Renner e suas controladas CÓDIGO DE ÉTICA E CONDUTA DA LOJAS RENNER E SUAS CONTROLADAS Introdução Hoje, em um mundo globalizado, as empresas assumem um novo posicionamento na gestão de seus negócios como consequência da ampliação da consciência de que seu sucesso e perpetuação estão diretamente relacionados ao desenvolvimento sustentável do planeta. A Lojas Renner explicita, em seu Código de Ética e Conduta, o compromisso público com a orientação…

José Galló - CEO AGENDA DO DIA José Galló - CEO Visão geral e oportunidades de crescimento para Renner Marcos Gouvêa de Souza - Consultor Externo Crescimento do varejo Paulo Soares - Diretor de Operações Lojas compactas Haroldo Rodrigues - Diretor de Compras Gestão de fornecedores Leandro Balbinot - Diretor de TI e Gestão Gestão por processos Clarice Martins Costa - Diretora de RH Pessoas para suportar o processo de expansão José Carlos Hruby - CFO Serviços…

15.03.2012 10 Figura 8 - Iochp Maxion (MYPK3) resultados 04.01.2011 a 15.03.2012 11 Figura 9 - Itau Unibanco (ITUB4) resultados 04.01.2011 a 15.03.2012 11 Figura 10 - Lojas Americanas (LAME4) resultados 04.01.2011 a 15.03.2012 12 Figura 11 - Lojas Marisa (AMAR3) resultados 04.01.2011 a 15.03.2012 12 Figura 12 - Lojas Renner (LREN3) resultados 04.01.2011 a 15.03.2012 13 Figura 13 - MRV Engenharia (MRVE3) resultados 04.01.2011 a 15.03.2012 13 Figura 14 - Natura (NATU3) resultados 04.01.2011

da empresa permite identificar as ações necessárias para alinhar as práticas de Recursos Humanos à estratégia da empresa e desenvolver as competências essenciais da Renner, melhorando a capacitação profissional e estimulando o auto-desenvolvimento. A política de remuneração está inserida na gestão por competências desenvolvida na Renner, sustentando todas as ações relacionadas à compensação das pessoas com relação ao seu desempenho e resultados, permitindo uma total sinergia entre as…

SÓCIO-ECONÔMICO DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS CURSO DE GRADUAÇÃO EM CIÊNCIAS ECONÔMICAS ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS DAS LOJAS DE DEPARTAMENTOS – O CASO DA RENNER S/A LUCIANO MARTINS Florianópolis, Junho de 2005. UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA CURSO DE GRADUAÇÃO EM CIÊNCIAS ECONÔMICAS ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS DAS LOJAS DE DEPARTAMENTOS – O CASO DA RENNER S/A Monografia submetida ao Departamento de Ciências Econômicas para a obtenção de carga horária na…