Analise Jogo De Negocios

2 DESENVOLVIMENTO Primeiro desafio: Disciplina Teoria dos Jogos 1) Tendo com base o caso estudado referente as operadoras de telefonia e a ANATEL e levando em consideração os componentes de um jogo, faça uma relação identificando a relação existente entre os fatos e seus componentes, transferindo a situação encontrada para um jogo de empresas. A Anatel, por sua vez não fiscaliza como deveria, fica um jogo de empurra, empurra sempre batendo a bola na trave, e quem perde sempre

Observação A ferramenta jogos empresariais tem como objetivo avaliar visão estratégica do aluno. O resultado não será avaliado por lucro ou prejuízo, mas sim pela visão que o aluno teve sobre a atividade, enxergar os erros e perceber alternativas para esses erros. O relatório pode ser individual, em dupla ou em grupo. Vocês tem liberdade de escolher se vai ser o grupo ou parte do grupo. Essa possibilidade é para filtrar alunos que não participaram do jogo. A nota do aluno será

O negócio Lan House ou Internet Café começou a surgir em meados dos anos 90, praticamente como casas de jogos em rede. Hoje existem milhares de lan houses que atendem toda uma gama de clientes, que vão desde universitários pesquisando a jovens se entretendo. A oferta de Lan House no mercado é alta, mas ainda existe espaço para novos negócios. Veja agora como montar uma lan house. Preocupe-se em fazer uma análise de mercado na região onde você pretende montar a lan house, é muito importante

........................................................................................................ 12 Aplicação dos quatro processos do Balanced Scorecard na organização: Tradução da Visão, Comunicação e Comprometimento, Planejamento de Negócios e Feedback e Aprendizado PASSO 3........................................................................................................................ 15 Cite e comente, ainda com base na organização escolhida como modelo, no…

FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS – FGV FGV MANAGEMENT MBA EM GESTÃO DE CRÉDITO PAULO HENRIQUE ALVES DE SIQUEIRA Plano de Negócios para uma empresa virtual baseado no Jogo de Negócios Strategy Gestão Financeira da empresa DF1_T0003_E10 Brasília - DF 2013 PAULO HENRQUE ALVES DE SIQUEIRA Plano de Negócios para uma empresa virtual baseado no Jogo de Negócios Strategy Gestão Financeira da empresa DF1_T0003_E10 Coordenador Acadêmico: PROF. BETOVEM COURA Professor Orientador: PROF. LUIS ANTONIO MARTINS

processo de planejamento e análise, cognição e aprendizado, também é um processo de negociação e concessões entre indivíduos, grupos e coalizões em conflito.” (Henry Mintzberg at al.) O autor se refere aos jogos internos utilizados para mudar a organização como: • Jogo da insurgência, que visa mudar os aspectos da função organizacional como uma decisão chave. • Jogo da contra insurgência, usados por aqueles que detêm o poder e vão contra a insurgência. • Jogo do…

| |PLANO DE NEGÓCIO | | | | | | | | |

de outubro de 2012. (Assinatura) 4 RESUMO: O presente trabalho tem a finalidade de reforçar os conceitos aprendidos no curso MBA - Ênfase em Gestão, realizado pela Fundação Getúlio Vargas. O desenvolvimento do trabalho foi iniciado com um jogo de negócios onde se simula a situação de um mercado real de produção e venda de computadores. No primeiro momento o grande desafio é sair de um mercado protegido. O governo instituiu uma reserva de mercado que protegia oito empresas. A idéia…

duas laudas dissertem a respeito dos seguintes tópicos – 8 Resumo, com base na empresa identificada, sobre a aplicação dos quatro processos do Balanced Scorecard na organização: Tradução da Visão, Comunicação e Comprometimento, Planejamento de Negócios e Feedback e Aprendizado ------------ 10 Estratégias empresariais ------------------------------------------------------------------------ 11 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS---------------------------------------------------------13

que você pratique o desenvolvimento, interpretação e avaliação da matriz SWOT em português PFOA (Potencialidades, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças), do Balanced Scorecard: Tradução da Visão, Comunicação e Comprometimento, Planejamento de Negócios e Feedback e Aprendizado, e das avaliações de risco que envolvem as grandes organizações. Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos. PASSOS Passo 1 (Equipe) 1 Ler em equipe o Estudo de Caso da Nintendo. Trata-se de…