Analise Jequiti

lucro ou prejuízo evidenciando ao final do processo de planejamento. DADOS DO EMPREENDIMENTO Razão Social: ICC – Indústria de Cosméticos Cupuaçu Ltda. Nome Fantasia: Jequiti VISÃO DO NEGÓCIO • Visão: Tornar-se Líder no mercado. MISSÃO DO NEGÓCIO • Missão: Levar conhecimento de todos os produtos oferecidos pela Jequiti. MODUS OPERANTI Esta localizada na Avenida 20 de Agosto n. 263 Centro, Catalão-Go, atuará como uma fábrica de cosméticos. INFRAESTRUTURA…

Introdução..................................................................................................................03 Empresa Itau BBA S.A................................................................................................04 Empresa Jequiti.... .......................................................................................................20 Empresa…

Fatores microambientais: - Análise do Consumidor: perfil do consumidor – gênero (masc/fem) classe social, faixa etária, estilo de vida, gostos e preferências. Publico-alvo: Adultos, do sexo feminino, classe B e C. A marca “O boticário” tem o seu poder maior nos variados frascos de perfumes que são masculinos e femininos atende a todas as classes socioeconômicas e respeita o potencial de consumo de cada uma, com sua linha diversificada de produtos. Diversifica na questão da idade, do

nova classe consumidora, a classe C. Esta classe é a promessa para o crescimento e surgimento de muitas empresas e produtos, porém ainda é um desafio conhecer este público em profundidade, seus hábitos e preferências. Neste trabalho faz-se uma análise das ações da UNILEVER – organização que atua no mercado de bens de consumo – diante da identificação de uma oportunidade de negócio. 1.2 Problema A visão macroeconômica mostra que através de políticas públicas de distribuição de…

100 clientes, como Natura, Carrefour, Banco Real, Jequiti, Mitsubishi, NET, Kia, Citroën, TAM, LewLara, Almap, F/Nazca, Borghierh/Lowe, McCann, Taterka, Talent e QG. | Central de Cases 7 Produtos e Serviços É imprescindível, para analisar melhor a Arizona, ir além de seu histórico. Vamos observar quais são os produtos e serviços oferecidos pela companhia atualmente. Vamos também fazer uma análise cuidadosa de como o fator Globalização …

Wash Erva Doce (220 ml) Preço Médio: R$8,75 Nivea- Produto: Sabonete Liquido Nivea Soft Preço Médio: R$11,99 L’Ooccitane- Produto: Sabonete Líquido para as Mãos Verbena (300 ml) Preço Médio: R$65,00 Jequiti- Produto: Sabonete Líquido para as Mãos Redutor de Odores Jequiti Proteção Antibacteriana (60 ml) Preço Médio: R$17,50 Dove- Produto: Sabonete Líquido Para Mãos Pump Dove Beauty Cream (250ml) Preço Médio: R$8,99 3.3 FORNECEDORES Embalagem: Empresa: Abplast …

ANÁLISE DOS STAKEHOLDERS DA NATURA CLIENTE: 1. Quem são? Mulheres, na maioria, de classe B, C e D. 2. Exerce influência? Sim. 3. Nível de influência. Alto 4. Por quê? Pois ao consumir o produto, exerce influência de compra entre outras mulheres. CONCORRENTE: 1. Quem são? Avon, Boticário, Jequiti. 2. Exerce influência? Sim. 3. Nível de influência. Alto. 4. Por quê? Empresas que oferecem o mesmo serviço para a sociedade, competem pelo melhor produto. FORNECEDORES:

Seguindo um modelo parceido com os sistemas de venda pessoal de empresas como Avon e Jequiti, onde um cliente pode tornar-se um consultor de venda, a Magazine Luíza disponibilizará essa opção através de redes sociais como Facebook e até o Orkut. Os consultores receberão o nome de "distribuidor" e poderão ter a sua própria página de e-commerce, sendo recompensados com uma comissão de venda entre 2,5% e 4,5% . Apesar do Facebook estar mais preparado para esse tipo de ação, o Orkut é um…

vendido.........................................................................................................5 Mercado de atuação....................................................................................................................5 Análise da Comunicação........................................................................................................... 5 Objetivos de…

padrões, metodologias e normas de mercado é fundamental. Executivos de primeiro escalão da Jequiti, uma das 43 empresas do Grupo Silvio Santos, passaram boa parte do primeiro semestre de 2011 batendo à porta de bancos. O objetivo era conseguir um empréstimo para alongar o perfil de endividamento da fabricante de cosméticos. Considerada a "joia da coroa" do Grupo e avaliada em R$ 800 milhões, a Jequiti estava com muitas dificuldades para conseguir crédito, mesmo aceitando pagar juros mais altos