Analise Jequiti

2.2 - Análise setorial das forças competitivas segundo os referenciais básicos de Porter 2.2.1 – Rivalidade entre concorrentes A rivalidade entre os concorrentes dá-se quando uma empresa está no mercado vendendo os mesmos produtos e a maneira como ela age (se é agressiva ou não). Dentro deste contexto as quatro concorrentes mais agressivas no mercado são: Avon – esta talvez seja a empresa que possui a maior concorrência pelos seguintes fatores de maior relevância: a) possui um…

de pele 2. Planejamento Estratégico desenvolver 2.1 Descrição de Mercado Praça, preço, promoção e produto 2.2 Principais Concorrentes Nossos principais concorrentes no setor de produtos são: Divon Cosméticos Adcos Cosméticos Jequiti Cosméticos Boticário Cosméticos Natura Cosméticos Nossos principais concorrentes na prestação de serviço no setor de procedimentos estéticos: Opus laser estética Pro corpo estética Boa forma estética Acus estética Beauty

Europa e o primeiro passo é implementação da loja de Paris. Esta abertura de mercado requer para a empresa um estudo detalhado e uma analise do seu planejamento estratégico, já que estará sujeita as variações internas e externas de uma economia diferente da brasileira a qual esta adaptada. 2.3 ESTRATÉGIA COMPETITIVA A estratégia competitiva, a partir da analise das forças, fraquezas, oportunidades e riscos, possibilita a empresa trabalhar seu planejamento de maneira a evitar…

ANÁLISE DOS STAKEHOLDERS DA NATURA CLIENTE: 1. Quem são? Mulheres, na maioria, de classe B, C e D. 2. Exerce influência? Sim. 3. Nível de influência. Alto 4. Por quê? Pois ao consumir o produto, exerce influência de compra entre outras mulheres. CONCORRENTE: 1. Quem são? Avon, Boticário, Jequiti. 2. Exerce influência? Sim. 3. Nível de influência. Alto. 4. Por quê? Empresas que oferecem o mesmo serviço para a sociedade, competem pelo melhor produto. FORNECEDORES: 1. Quem

NECESSÁRIOS 2.3 PROPOSTA DE VALOR 3. MERCADO 3.1 ANÁLISE SETORIAL 3.1.1 Ciclo de vida do setor 3.1.2 Tendências futuras para o setor 3.2 PÚBLICO ALVO 3.2.1 Descrição dos segmentos de mercados e justificativa 3.2.2 Descrição do segmento 3.3 CONCORRENTES 3.3.1 Análise dos principais concorrentes 3.4 FORNECEDORES – PARCEIROS 3.4.1 Análise dos principais fornecedores 3.5 ANÁLISES CONJUNTURAIS 3.5.1 Análise de Porter 3.5.2 Análise de SWOT 3.6 DIFERENCIAL…

ponto a ponto, interligando estes elos da cadeia produtiva (modelo B2B). Interessados nos possíveis riscos decorrentes da abertura desse novo empreendimento, Marcelo e José contrataram a Furtado Assessoria de Mercado, escritório de consultoria para análise de mercado e oportunidades, à qual o(a) senhor(a) integra trabalhando como analista de mercado. Havendo sido feita a prospecção solicitada, os dados colhidos pelo senhor (a) seguem abaixo discriminados de forma bruta: 1) Há 30 (trinta)…

varejo. Em relação a agosto de 2009, o acumulado soma 12,5%. O comportamento da massa, dos salários e do crédito, somados à essencialidade dos produtos, é o fator que explica o desenvolvimento do setor. Principais Empresas no mercado: Natura; Avon; Jequiti e Racco. Existem no Brasil 1.659 empresas atuando no mercado de produtos de Higiene Pessoal, Perfumaria e Cosméticos, sendo que 20 empresas de grande porte, com faturamento líquido de impostos acima dos R$ 100 milhões, representam…

está prontinho para o consumo e passando em frente a porta de casa. Assim, despertou o desejo de analisar a viabilidade econômica deste ramo de atividade. Partindo do diagnóstico do processo industrial, financeiro, comercial e não deixando de fora a análise ambiental, tendo em vista a matéria-prima ser oriunda da agricultura. Identificaremos as potencialidades e dificuldades existentes no cenário econômico e ambiental. Em especial a demanda e a oferta, os custos de produção, indicadores…

utilização dos recursos disponíveis. POR QUE PLANEJAR? Já foi mencionado que o índice de mortalidade das micro e pequenas empresas (MPE) brasileiras, nos primeiros anos de existência, atinge percentuais próximos aos 70% ou mais, o que tem sido motivo de análise e discussão em vários âmbitos da sociedade, do meio acadêmico ao empresarial. -Dúvida: Nesse caso, trata-se de produtos com baixa participação de mercado em um mercado em alto crescimento. Muitas vezes estão relacionados a…

definido como um processo administrativo para se estabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa, visando a otimização dos fatores externos – não controláveis – e atuando de forma inovadora e diferenciada (Oliveira, 2004). Por meio de uma análise inicial do ambiente organizacional, devem-se identificar os principais aspectos relacionados às oportunidades e ameaças e também as deficiências e os pontos fortes, os quais irão determinar o cumprimento da missão da empresa. O…