Analise Interna Da Sadia

Índice 1 Introdução 3 2 Análise Ambiental 4 2.1 Ambiente Contextual (Macroambiente) 4 2.2 Ambiente Operacional 5 2.2.1 Concorrentes 5 2.2.2 Clientes 5 2.2.3 Fornecedores 5 2.3 Ambiente Interno 6 2.4 Análise SWOT 6 3 Diretrizes Estratégicas 7 3.1 Missão 7 3.2 Visão 7 3.3 Valores e Compromissos 7 3.4 Produtos e/ou Serviços 8 4 Objetivos 8 5 Planos de Ação 9 6 Plano Estratégico 10 7 Conclusão 11 8 Bibliografia 10

..................................................11 04. VISÃO................................................................................................................................11 05. ANÁLISE E INTERPRETAÇÃO DAS INFORMAÇÕES................................................12 06. ANÁLISE FINANCEIRA..................................................................................................13 07. MARKETING.........................................................................

CEPET – MT CENTRO POLITÉCNICO DE EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA PROFESSOR ORIENTADOR: RANBRAN ESTAGIÁRIO (A): ADIELSON CARLOS SILVA DOS SANTOS RELATÓRIO FINAL DE CURSO EMPRESA: SADIA. SETOR: MANUTENÇÃO DO HAMBURGUER PERÍODO DE REALIZAÇÃO: 02/10/2013 à 13/01/2014 TOTAL DE DIAS: 45 TOTAL DE HORAS: 270 HORAS NOME DO (A) SUPERVISOR (A): FUNÇÃO: SUPERVISOR DE MANUTENÇÃO FORMAÇÃO PROFISSIONAL: Cuiabá - MT 2013 SUMÁRIO 1

espectral de alvos (objetos) como a vegetação, solos, minerais e rochas, água;etc. É o estudo do da interação da radiação Eletromagnética - REM com as substâncias da superfície terrestre. Reflectância espectral característica da folha vegetal verde sadia, para o intervalo de comprimentos de onda entre 0,4 e 2,61μm. Os fatores dominantes que controlam a reflectância foliar são os vários pigmentos foliares existentes no mesófilo paliçádico (por exemplo, as clorofilas a e b, e o…

afirmou. Malvessi disse, em seguida, que as áreas de marketing e finanças estão estritamente ligadas, e que a marca de um produto ou empresa é um reflexo nítido da estratégia financeira adotada. Em uma análise conservadora, afirmou que o foco deve estar no lucro e em indicadores de análise, como o Ebitda. Já a governança corporativa, na intenção de criar valor, deve ater-se a termômetros como: melhores práticas, trans- 30 IBEF NEWS • Janeiro 2011 De acordo com Oscar…

CAPÍTULO I – APRESENTAÇÃO DA EMPRESA RESUMO A empresa abordada neste trabalho foi a Sadia S/A, uma empresa de grande porte com mais de 60 anos, fundada por Attílio Fontana em Santa Catarina, a Sadia iniciou suas operações com um pequeno moinho e em poucos anos já era reconhecida na região sul, em poucos anos já tinha entrado no ramo dos produtos embutidos e aves, com o passar dos anos cresceu

adquirido. Neste contexto, o objetivo aqui é compreender o contexto organizacional de uma empresa já constituída, visando um refinamento dos conceitos relacionados à estrutura e as práticas de gestão organizacional. A empresa escolhida foi a Sadia, uma grande empresa brasileira do setor alimentício, uma das maiores exportadoras do Brasil, conhecida mundialmente, que, apesar de ter se unido recentemente com a sua principal concorrente, a Perdigão, ainda mantém a autonomia e…

logística Tecnologia de Gestão CAPÍTULO I – APRESENTAÇÃO DA EMPRESA RESUMO A empresa abordada neste trabalho foi a Sadia S/A, uma empresa de grande porte com mais de 60 anos, fundada por Attílio Fontana em Santa Catarina, a Sadia iniciou suas operações com um pequeno moinho e em poucos anos já era reconhecida na região sul, em poucos anos já tinha entrado no ramo dos produtos embutidos e aves, com o passar…

1 A SADIA E A INTERNACIONALIZAÇÃO DO AGRONEGÓCIO PARANAENSE1 Armando Dalla Costa2 Iara Maria da Silva3 Resumo: O Brasil tornou-se, nos últimos anos, o maior exportador mundial de carnes bovina e avícola. Ao mesmo tempo, diversas empresas deste setor e de outros, estão entrando no mercado internacional não só via exportações, mas também comprando concorrentes e instalando bases industriais em outras regiões do mundo. Este artigo busca entender como a Sadia, maior exportadora de aves, está fazendo

cliente................................................................................................. 16 3.7 Análise SWOT da BRF............................................................................................................ 17 3.8 Matriz BCG BRF ....................................................................................................................... 17 4 ANÁLISE DE ESTRATÉGIA…