Analise Gut

de qualidade na prestação dos serviços inerentes à sua atividade . Mas para darmos seqüência à nossa proposta, foram levantados os principais “problemas” que estão impactando o dia-a-dia do restaurante, cuja ferramenta utilizada foi a Matriz de GUT ( Kepner e Tregoe) e posteriormente o Plano de Ação (5W 2H) . 1. LEVANTAMENTO E IDENTIFICAÇÃO DOS PRINCIPAIS PROCESSOS INERENTES AO FUNCIONAMENTO DO RESTAURANTE CANTON WANTON ADMINISTRAÇÃO GERAL: O Sr. Lee, dono da rede de…

objetivos. 2.1 MAPEAMENTO DE PROCESSOS O mapeamento de processos é uma ferramenta gerencial analítica e de comunicação que têm a intenção de ajudar a melhorar os processos existentes ou de implantar uma nova estrutura voltada para processos. A sua análise estruturada permite, ainda, a redução de custos no desenvolvimento de produtos e serviços, a redução nas falhas de integração entre sistemas e melhora do desempenho da organização, além de ser uma excelente ferramenta para…

uma empresa que atua no ramo de distribuição de alimentos. Isto se dará, a partir da exploração e desenvolvimento de temas como uma Análise Ambiental da Empresa; sua Missão; sua Visão; seus Valores; seu foco frente a “Orientação Estratégica”; suas Estratégias Táticas e Operacionais; a apresentação dos Objetivos Estratégicos da empresa; a apresentação de uma Matriz GUT, que nos determinará a prioridade de realização de cada um dos objetivos da empresa; e a apresentação de um Processo de…

Pestalozi, contudo o aparecimento da Ginástica se deu com Guts Muths (1759-1839), mas a ginástica patriótico-social criada por Frederic Ludwing Jahn (1778-1852) ganhou força e seu lema era “viver quem pode”, educando-se o corpo e não a mente; a Nórdica identificou-se com as ideias de Guts Muths, através de Franz Nachtegall (1777-1847) com a criação do primeiro instituto militar de ginástica, o sueco Pedro Henrique Ling teve contato com as ideias de Guts Muths em Nachtegall retornando a…

significativas e úteis a fim de analisar o negócio, refere-se ao processo de coleta, organização, análise, compartilhamento e monitoramento de informação que oferecem suporte a gestão. As funções são relatórios, processos de análise online, análises, mineração de dados, processamento de eventos complexos, gerenciamento de desempenho dos negócios, benchmarking, mineração de texto, análises previsíveis e análises prescriivas, pode ser usado na decisão de uma grande variedade de negócios…

MÉTODO DE ANÁLISE E SOLUÇÃO DE PROBLEMAS CONSELHEIRO LAFAIETE 2012 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ................................................................................. 3 2. DESCRIÇÃO DO FATO .................................................................. 4 3. CONEHCIMENTO DO PROBLEMA ............................................ 4 4. IDENTIFICAÇÃO DAS CAUSAS DO PROBLEMA ..........

ou Tempestade de Ideais........................................... Procedimento Operacional Padrão (POP)......................................... Plano de Ação: 5W2H.......................................................................... Técnica GUT......................................................................................... Kaizen..................................................................................................... 16 17 19 20 22 23 24 2.8.1. Sistema de Custo

31/08/2011 Sistema de Excelência no Exército Brasileiro Análise e Melhoria de Processos Estado-Maior do Exército – 2ª Subchefia Sistema Excelência no Exército Brasileiro Estado-Maior do Exército – 2ª Subchefia 1 31/08/2011 Sistema Excelência no Exército Brasileiro Objetivos Aplicar a Metodologia de Análise e Melhoria de Processos Identificar os Processos Críticos Priorizar os Processos Mapear e Modelar os Processos Data Conteúdo 08:00 – 11:30…

....................................................................... 17 Pareto ......................................................................................................................................................... 18 Matriz GUT ................................................................................................................................................ 19 5W2H ..............................................................................................

central e final modificado 25 FOTOS Foto 1 Mesa de rolo de saída do forno 12 Foto 2 Montagem da base para acionamento individual 14 Foto 3 Término da atividade de individualização de acionamento 14 TABELAS Tab. 1 Matriz GUT 22 Tab. 2 Gráfico de Pareto 23 Tab. 3 Detalhamento para execução da instalação de novo suporte do mancal de escora. 26 DIAGRAMAS Diag. 1 Diagrama de Ishikawa 24 1 INTRODUÇÃO INDIVIDUALIZAÇÃO DO…