Analise Fofa De De Mao De Obra

inclusive um guia para elaboração de Plano de Negócios. Passo2 Monte com seu grupo o plano de negócios da empresa escolhida. Lembre o importante é ter uma boa idéia. Desenvolva a Matriz BCG (Boston Consulting Group) e a Análise SWOT (também conhecida como Analise FOFA - Forças (Strengths), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats).). Esses modelos estão disponíveis na biblioteca e na internet. Passo 3 Entregue o plano de negócios (até 5 páginas ) no dia

...................................................................................................... 4 CONCEITO DO NEGÓCIO................................................................................................................. 5 ANÁLISE FOFA ………………………………………………………………………………...7 PROSPEÇÃO DO MERCADO ............................................................................................................ 8 Serviço I ................................................................

resposta uma análise abrangente, consistente e realista do segmento abordado. R: FOFA Força 1.1 - Mão de Obras Cooperativa; 1.2 - Localização Vantajosa; 1.3 - Eficiência em Investimentos; 1.4 - Estratégias; Oportunidade 2.1 - Pós-Guerra/Tecnologia; 2.2 - Crescimento da economia chinesa; 2.3 - Matéria Prima Mais Acessível; Fraqueza 3.1 - Falta de adequação a novas tecnologias; Ameaças 4.1 - Novos produtos; 4.2 – Desaceleração do crescimento econômico. 1.1 – Força; Mão…

determina a natureza e os propósitos da organização em função de suas características internas e das limitações colocadas pelo ambiente externo Elementos do planejamento estratégico • • • • Diretrizes organizacionais (missão, visão e valores Análise dos ambientes interno e externo Determinação de objetivos e metas Implementação das estratégias de ação Desafio na execução das estratégias 9 entre 10 empresas falham na execução de suas estratégias A barreira da Visão Apenas 5% dos…

podem-se planejar os orçamentos. O orçamento de produção está subdivido em orçamentos de matéria-prima, mão-de-obra e equipamentos, necessários para sustentar o nível de vendas previsto. Assim, as demais áreas abrangidas terão seu próprio orçamento, por exemplo, o setor de marketing elabora orçamentos de venda e publicidade. O controle financeiro é onde os planos financeiros passam por uma análise mais criteriosa. Este controle se dá através de troca de informações visando o cumprimento…

................4 3. A Empresa no Mercado..........................................................................5 4. Logística..................................................................................................5 5. Análise FOFA..........................................................................................6 6. Clientes...................................................................................................7 7. Faturamentos e Lucros........

desempenho de um negócio. Existem várias ferramentas que servem de auxílio na hora de planejar os passos do presente e do futuro da companhia. Uma delas é a Análise Swot, que é utilizada durante a realização do planejamento estratégico para auxiliar na compreensão do cenário em que se encontra a companhia. A palavra SWOT ou em sigla portuguesa FOFA é uma sigla em inglês originária das palavras Forças (Strengths), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças…

apresentado consiste em demostrar os resultados das aulas experimentais desenvolvida no laboratório através dos alunos do sétimo período do curso de Engenharia Civil da Faculdade Pitágoras, onde tiveram a oportunidade de trabalhar de forma pratica com analise de amostras de um determinado solo disponibilizada no próprio laboratório, sendo conceituado que a umidade do solo é definida como o peso da água contida em uma amostra de solo dividido pelo peso seco das partículas sólidas do solo,…

GERENCIAMENTO DE AQUISIÇÕES ........................................................................... 13 9. PLANILHA DE CUSTOS ................................................................................................. 15 10. RISCOS (MATRIZ FOFA + AVALIAÇÃO) ....................................................................... 17 11. CONSIDERAÇÕES FINAIS ............................................................................................ 19 12.…

que compreende transporte eventual, principalmente dentro da necessidade de empresas, famílias, grupos etc., com a preocupação de facilitar a vida do cliente. Utilizaremos veículos com acessórios especiais, mão de obra especializada visando diminuir os gastos da empresa com mão-de-obra e esforços fora do foco de sua produção / serviço. Os clientes compreenderão empresas executivas de pequeno, médio e grande porte, eventos de casamento e fim de ano, porém a empresa não se restringirá…