Analise Financeira Sonae

SONAE Diversificação – Estratégia empresarial Introdução Alterações sucessivas na forma de produção, nos recursos, nas tecnologias, têm como objectivo alcançar um nível de excelência superior ao até então utilizado. Face a um ambiente crescentemente competitivo e um mercado cada vez mais exigente, que apresenta constantes modificações, quer na óptica do consumidor, quer na óptica da concorrencia, as organizações veêm-se cada vez mais obrigadas a adoptarem estrégias de sobrevivência, entre

Sequeira de Almeida Director de Auditoria e Gestão de Risco – Sonae Holding Presidente da Direcção do IPAI - Instituto Português de Auditoria Interna 1 AGENDA Gestão de Risco e Governo das Sociedades Risco e Gestão Empresarial do Risco - Definições Standards de Gestão de Risco Processo de Gestão de Risco Âmbito d G tã d Risco  bit da Gestão de Ri Responsabilidades da Gestão de Risco Gestão de Risco e Controlo Interno O caso Sonae 2 GESTÃO DE RISCO E GOVERNO DAS…

maior satisfação dos clientes actuais, criação de novos produtos da Marca Própria que vão permitir aos consumidores uma alternativa a um preço mais perecível e assim, lutar contra a concorrência. Ilustração 1 - Áreas de Actuação da Empresa Análise e diagnóstico Pontos fracos e fortes da empresa Factores internos Evolução do desempenho da empresa: 2011 2012 Nº de Acções 629.293.220 629.293.220 A empresa demonstra uma evolução positiva no volume de vendas do ano 2011 para o ano 2012

Índice 1- | Introdução | 2 | 1.1- | Perfil de investidor | 2 | 1.2- | Análise Fundamental e análise técnica | 3 | 2- | 1º Relatório semanal de 15/10/2012 a 19/10/2012 | 5 | 2.1- | Sectores de investimento | 6 | 2.5- | Conclusão 1º Relatório | 12 | 3- | 2º Relatório semanal de 22/10/2012 a 26/10/2012 | 14 | 3.5- | Conclusão 2º Relatório | 19 | 4- | 3º Relatório semanal de 29/10/2012 a 02/11/2012 | 21 | 4.4- | Conclusão 3º Relatório | 24 | 5- | Conclusões…

Exportação, O Caso da China O presente relatório enquadra-se integrado no último semestre do Mestrado em Estudos Interculturais Português/Chinês: Tradução, Formação e Comunicação Empresarial, na opção de estágio curricular. O estágio decorreu na Sonae, mais precisamente na Direção Logística Internacional, e teve uma duração de três meses. Neste relatório encontra-se descrito o local de estágio, o comércio internacional e as atividades desenvolvidas ao longo dos três meses.…

Rodrigues Mestrado em Finanças – Instituições Financeiras Análise Económica da Fileira Florestal RENATO FILIPE DUARTE RODRIGUES Lisboa, Setembro de 2012 Análise Económica da Fileira Florestal Renato Filipe Duarte Rodrigues Mestrado em Finanças – Instituições Financeiras Análise Económica da Fileira Florestal RENATO FILIPE DUARTE RODRIGUES Orientação: Prof. Dr. João Ferreira do Amaral Lisboa, Setembro de 2012 Análise Económica da Fileira Florestal…

estrangeiras. Paralelamente ao aumento da concentração, as fusões dentro do setor aumentaram expressivamente em meados da década de noventa, enquanto a participação de redes estrangeiras, como a francesa Carrefour, a norte- americana Wal Mart, a portuguesa Sonae e a holandesa Royal Ahold, entre outras, se acentuou no País (Aguiar e Silva, 2002). Diante desse cenário, a questão que se coloca é se as mudanças estruturais têm sido no sentido de aumentar o poder de mercado dos…

delas, exeto Carrefour e Zaffari, foram adquiridas pelo grupo português Sonae, que logo depois foram adquiridas pelo Wal Mart. Essas fusões refletem em um grande investimento em toda a região Sul do Brasil, no setor supermercadista. Alterando os rankings da AGAS 1998 com base nos dados de 1997,com a mudança das redes no setor administrativo ,só a Zaffari não teve alterações. Métodos Quantitativos As maiores empresas do setor Sonae, Zaffari e Carrefour, respondem por 90% do faturamento…

Métodos Quantitativos Aplicado às Finanças 2011/2012 Índice Introdução ..................................................................................................................................... 2 1. Analise das acções do Cimpor, Sonae e Galp ........................................................................ 3 1.1 Estatística descritiva ...................................................................................................... 3 1.1.1Retornos…

reestruturação, buscando eficiente operacionalização e competitividade. Assim torna-se imperativo que as empresas se ajustem à nova realidade, para tornarem-se mais eficientes, eficazes, enfim, mais competitivas. Para tanto, recorrem a mudanças nas áreas financeira, operacional e mercadológica: implementam medidas como troca de controle acionário, fechamento de lojas menos rentáveis, reformas para modernizar as lojas existentes, profissionalização dos administradores nas lojas que têm…