Analise Financeira Sonae

e Talentos • número 6 • 2009 72.884 2005 71.951 2004 71.372 2003 68.907 2002 69.396 2001 61.259 2000 55.313 1999 51.502 1998 47.847 1997 43.763 1996 N° lojas (Total Auto-Serviços) 41.839 1995 Critérios de análise 37.543 1994 Quadro 1: O Setor Supermercadista Brasileiro –Totais do Setor – 1994 a 2005. 5,5 106,4 18,4 169.583 800.922 98,7 5,5 18,1 166.503 788.268 89,3 5,7 17,9 163.216 739.846 81,7 6,1 15,9…

neste setor. Aguiar e Silva (2002) indicam um aumento expressivo nos processos de fusões dentro do setor de supermercados em meados da década de 90, principalmente, com ascensão das redes estrangeiras Carrefour (francesa), Wal Mart (norte-americana), Sonae (portuguesa) e Royal Ahold (holandesa). A entrada de redes estrangeiras trouxe modificações profundas no market-share do setor supermercadista brasileiro, uma vez que gigantes varejistas estrangeiras realizam maciços investimento no…

Área Temática: Economia das Organizações Análise das Estratégias de Crescimento das Empresas Supermercadistas Brasileiras no período de 2002 a 2006 AUTORES MARCOS ROBERTO LUPPE Universidade de São Paulo mluppe@usp.br CLAUDIO FELISONI DE ANGELO Universidade de São Paulo cfa@usp.br NUNO MANOEL MARTINS DIAS FOUTO Fundação Instituto de Administração nunom@fia.com.br Resumo: O varejo supermercadista brasileiro, a exemplo do que ocorre em outros países é muito…

reestruturação, buscando eficiente operacionalização e competitividade. Assim torna-se imperativo que as empresas se ajustem à nova realidade, para tornarem-se mais eficientes, eficazes, enfim, mais competitivas. Para tanto, recorrem a mudanças nas áreas financeira, operacional e mercadológica: implementam medidas como troca de controle acionário, fechamento de lojas menos rentáveis, reformas para modernizar as lojas existentes, profissionalização dos administradores nas lojas que têm…

reestruturação, buscando eficiente operacionalização e competitividade. Assim torna-se imperativo que as empresas se ajustem à nova realidade, para tornarem-se mais eficientes, eficazes, enfim, mais competitivas. Para tanto, recorrem a mudanças nas áreas financeira, operacional e mercadológica: implementam medidas como troca de controle acionário, fechamento de lojas menos rentáveis, reformas para modernizar as lojas existentes, profissionalização dos administradores nas lojas que têm…

de comercialização de papeis de alta qualidade Portugal Telecom - Empresa de telecomunicações e de multimédia REN - Empresa de geração e de distribuição de electricidade Semapa - Empresa de produção de cimentos Sonae Indústria - Empresa de administração de recursos próprios Sonae - Empresa de indústria de matéria-prima, distribuição e venda de alimentos, administração de centros comerciais, turismo construção, telecomunicações, transporte e capitais de risco Sonaecom - Empresa de…

Conflitos de Interesses .........................................................................................22 1.8. Informação Financeira ..................................................................................................23 1.8.1. Informações Financeiras Consolidadas................................................................23 1.8.2. Informações Financeiras Consolidadas Trimestrais .............................................28 1.9. Informações sobre a Admissão…

fornecedores, migração do poder de mercado da indústria para o varejo e processo de fusão e aquisição. No período de 1998 a 2002 as três maiores redes supermercadistas CBD (Companhia Brasileira e Distribuição), Carrefour e Sonae foram responsáveis por parte das fusões ocorridas no setor. A Sonae em 2006 foi adquirida pela Wal Mart na região sul do país resgatando o cenário do setor supermercadista do Rio Grande do Sul. o setor de supermercados conta ainda com o Carrefour e Zaffari, as…

investimentos de redes estrangeiras que vêm em busca de novos mercados consumidores, uma vez que seus mercados de origem apresentam sintomas de saturação. Os grupos estrangeiros estão cada vez mais interessados em investir no Brasil, como exemplo, Sonae, Carrefour, WalMart e Royal Ahold. O Brasil oferece atrativos para essas grandes redes comerciais , uma vez que há grandes mercado consumidor , baixo poder de competitividade instalado e pouca restrição da legislação quanto entrada de…

Organizacional - Níveis da Gestão 6 3.3. As Funções de um Gestor 7 3.4. Avaliação dos Gestores 9 3.5. Competência dos Gestores 10 3.6. Os papéis dos Gestores 11 4. O Estudo e a Evolução da Gestão 13 5. Caso: Belmiro de Azevedo – Grupo Sonae 14 6. Conclusão 17 7. Bibliografia 18 1. Introdução O presente trabalho proposto pela disciplina Introdução à Gestão tem como objetivo principal descrever e aprofundar o tema “Gestão das Organizações” tratando-se de um…