Analise Empresa Pira

IRAN 5 2.2 ANÁLISE DAS COMPETÊNCIAS E HABILIDADES DE PAULO E IRAN 6 2.3 ESCOLHA DO NOVO GESTOR DA INDÚSTRIA DE BEBIDAS PIRA 7 2.4 FUNÇÃO EXERCIDA POR IRAN (administração financeira): 8 2.5 NOVO ORGANOGRAMA DA INDUSTRIA DE BEBIDAS PIRA 8 3. CONSIDERAÇÕES FINAIS 10 4. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 11 1. INTRODUÇÃO Este desafio profissional norteia-se na necessidade por mudanças no modelo de gestão e busca de soluções para o novo cenário na Indústria de Bebidas Pira. A empresa…

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Alessandro Aparecido Silva Correia / RA: 8396870827 DESAFIO PROFISSIONAL DISCIPLINAS DE ECONOMIA E TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO “ A Indústria de Bebidas Pira passa por mudanças no modelo de gestão e busca soluções para o novo cenário que se apresenta. ” TUTORA CARLOS JUNIOR JUAZEIRO,BAHIA - 2014 SUMÁRIO Introdução..............................................................................

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX RA: XXXXXXXXXXXXX DESAFIO PROFISSIONAL - “A Indústria de Bebidas Pira passa por mudanças no modelo de gestão e busca soluções para o novo cenário que se apresenta” ANANINDEUA – PA 2014 1 INTRODUCAO O presente estudo elaborado pela empresa ALS Consultoria e Gestão Empresarial, tem o propósito de construir o Plano de Sucessão Organizacional para as Indústrias de Bebidas Pira, fundada em critérios técnicos, no diagnóstico do perfil dos sucessores e…

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx DESAFIO PROFISSIONAL Tutor: xxxxxxxxxx Telêmaco Borda, 16 de Setembro de 2014. Marcio Aparecido Machado xxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxx ECÔNOMIA TECNICA DA ADMINISTRAÇÃO INDÚSTRIA DE BEBIDAS PIRA Universidade ANHANGUERA-UNIDERP CEAD Centro de Educação a Distância 2º Semestre, curso CIÊNCIAS CONTABEIS. SUMÁRIO 1.…

INTRODUÇÃO 3 PERFIL DE PAULO E IRAN 4 ANÁLISE DAS COMPETÊNCIAS E HABILIDADES DE PAULO E IRAN 5 ESCOLHA DO NOVO GESTOR DA INDÚSTRIA DE BEBIDAS PIRA 6 NOVA FUNÇÃO DE PAULO E IRAN 7 NOVO ORGANOGRAMA DA INDÚSTRIA DE BEBIDAS PIRA 8 REFERÊNCIAS 8 INTRODUÇÃO Neste trabalho de Desafio Profissional, será trabalhada uma situação fictícia sobre os problemas de sucessão em uma indústria de bebidas. Em que o dono da empresa (Dr.João) tem que decidir o sucessor da empresa entre seus dois filhos…

PROFISSIONAL: Plano de sucessão para A Indústria de Bebidas Pira Santo André/SP 16/09/2014 BRUNO DA SILVA NASCIMENTO – 9137279855 – 2ª ADM DORALICE LUCAS DA SILVA SANTOS – 9608496723 – 1ª ADM LAÍS CIARDI BARBOSA – 8828397020 – 2ª ADM LAILLA MOTA DE SÁ – 8518886126 – 2ª ADM LISRIE PEDROSO DOS SANTOS – 9512357972 – 1ª CC THIAGO DOS SANTOS VALOTTO – 9575350129 – 1ª ADM DESAFIO PROFISSIONAL: Plano de sucessão para A Indústria de Bebidas Pira Desafio Profissional aplicado aos…

............................................................................................................ 3 Sucessão Familiar da Empresa..................................................................................................4 Análise das competências e habilidades dos sucessores Paulo e Iran ..............................4 Processo de Sucessão - Análise do Perfil dos Sucessores.........................................................5 Competências e habilidades deficitárias…

..........5 1.2 Análises das Competências e Habilidade do Gestor Passo 2.....................................................................................................6 2.1 Analise da Tabela................................................................................7 Passo 3.....................................................................................................8 3.1 Gestor principal da empresa Passo 4........

OLIVEIRA ALUNO: BRENO UBIRAJARA ROCHA LEVI – RA: 8737114113 INDÚSTRIA DE BEBIDAS PIRA Irecê - Bahia 2014 Universidade Anhanguera - Uniderp Centro de Educação a Distância CURSO: ADMINISTRAÇÃO SEMESTRE: 2º/2014 TUROR EAD: Prof. MARCOS JOSÉ DE OLIVEIRA ALUNO: BRENO UBIRAJARA ROCHA LEVI – RA: 8737114113 INDÚSTRIA DE BEBIDAS PIRA Trabalho solicitado pelo professor Marcos José de Oliveira como requisito de avaliação…

...................................................................................................... Pág. 05 2 – Desenvolvimento .................................................................................................... Pág. 07 3 – Análises de Competências e Habilidades ............................................................... Pág. 08 4 – Do Fundador ao Sucessor ....................................................................................... Pág. 10 5 –…