Análise e sugestão de melhoria para um supermercado

Análise e sugestão de melhoria: Foi observado no Supermercado Ivone Tanabi LDTA, uma reforma em toda sua estrutura. Está sendo realizado uma grande reforma com o objetivo de melhorar as condições do prédio e oferecer conforto e comodidade aos clientes. Está reforma está visando o aumento de alguns setores, como açougue, padaria e feirinha. No açougue aumento de câmaras frias, balcão de refrigeração, freezers, mesas, serrador de carne, serra fita entre outros equipamentos. Aumento do espaço físico para pode se movimentar e trabalhar com mais espaço. Na padaria o espaço vai ser maior, com espaço para uma cozinha exclusiva do supermercado para confecção de bolos, pães, doces, etc está se investindo em equipamentos de tecnologia para melhorar o trabalho de todos. Na feirinha o espaço que se aumentou é visível, na visita com o acompanhamento do gerente foi explicado como era o espaço, e o que vimos era completamente diferente. Aumentou o espaço, dando mais visibilidade para os produtos. O que não foi observado nesses lugares, principalmente açougue onde são guardadas as carnes um local exclusivo para que os funcionários possam lavar seus equipamentos sem contaminar ou setor. Sugerimos a construção de pias grandes com torneiras grandes em um espaço físico adequado para que os açougueiros possam lavar e manter tudo em ordem. Não foi constatado banheiros para uso dos clientes no interior do supermercado e nem com a reforma isso acontecerá, sugere-se que os…

uma análise da estrutura organizacional de pequeno porte visando à sugestão de melhoria. SÃO JOSÉ DO RIO PRETO – SP 2012 A Estrutura Organizacional COMO MEIO PARA GANHO DE DESENPENHO: uma análise da estrutura organizacional de pequeno porte visando à sugestão de melhoria. Estudo de Caso – trabalho apresentado para a avaliação do primeiro bimestre, em disciplinas do 3º/2º semestres, do curso de Administração da Universidade Paulista, sob a orientação do professor Rui Dezani. …

empresa/organização 2.2.3 Análise e sugestão de melhorias 2.3 Teoria de Sistemas 2.3.1 Fundamentos da Teoria 2.3.2 Identificação da relação da empresa/organização com as partes interessadas 2.3.3 Análise e sugestões de melhoria 2.2 Teoria Neoclássica 2.2.1 Fundamentos da Teoria 2.2.2 Identificação da Estrutura Organizacional da empresa/organização 2.2.3 Análise e sugestão de melhorias 2.3 Teoria de Sistemas 2.3.1 Fundamentos da Teoria…

RESUMO O Programa de Melhoria Contínua - Simplifique é um programa designado para melhorar o ambiente de trabalho, sendo através de ideias simples compostas pelos colaboradores de quaisquer áreas do setor produtivo, sendo eles funcionários de produção e administrativo com exceção de chefia, supervisores e de gerência, sendo que estes podem participar auxiliando o(s) colaborador (s) com as melhorias contínuas ou fornecendo sugestões que estejam fora de seu setor de trabalho. Seu…

que as instituições sofreram e o que as investigações comprovaram. • Análise i. Identificação das falhas com base na plataforma COSO; ii. Identificação de falhas nos processos; iii. Adequação dos Controles Internos; iv. Áreas envolvidas; e v. Tipos de riscos identificados (Operacional, Legal, Crédito). 3) Conclusão Identificação e sugestão dos pontos de melhorias verificando quais pontos a seguir são aplicáveis: i. Necessidade de enquadramento às normas e boas práticas de…

Car também possui uma impressora a laser da marca Sansung, que é interligada por meio de sistema, | | |que da condições para que todos possam imprimir, recebendo o comando desses computadores. Essa impressora| | |possui scaner também. Sendo conhecida como multifuncional. | | | …

UNIVERSIDADE PRESBITERIANA MACKENZIE Exercício 1 Fabricação da Jabulani Prof. Luiz Vicente F de Mello Filho GRUPO: Fabrício Rios Felipe Cabral 7ºR Fernando Caetano Leonardo Valente São Paulo 2013 Introdução O presente trabalho tem como objetivo fornecer a percepção e a análise de eventuais melhorias no processo de produção da bola de futebol Jabulani, da marca Adidas, utilizada na Copa do Mundo de 2010. Salienta-se que a única forma de análise é pelo vídeo,…

Formulação das Estratégias a) Como é realizada a análise do ambiente externo? A análise do ambiente externo é realizada através de pesquisa e coleta de informações, principalmente na internet e em literatura especializada. Com intuito de apresentar as principais tendências do cenário externo que possam afetar o negócio, é apresentada em formato de relatório. Este relatório é elaborado na sede da empresa, pelo sócio-diretor, Rafael Berndt, e posteriormente discutido em reuniões de…

FACULDADE BILAC Consultoria de marketing para “RENE LANCHES” ANÁLISES SUGESTÕES MELHORIAS ANÁLISES SUGESTÕES MELHORIAS RELATÓRIO FACHADA DO LOCAL Análise As letras da fachada são grandes dando possibilidade de leitura a uma boa distancia, mas não chama a atenção de pessoas que passam na rua, pois as cores são fracas e não há nenhuma ilustração para indicar que ali é uma lanchonete. Sugestão Trabalhar melhor nas cores da fachada e fazer um desenho referenciando o local,…

não suportar tal empreendimento, de acordo com o cliente. Isso culmina em erros e perdas de clientes potenciais, pois sanções jurídicas e penalizações são impostas, por falta de planejamento, descumprimento de prazos e consequentemente, produtos mal acabados, NÍVEL Nível 1 SUGESTÃO Formar uma equipe de Gestão da Qualidade que, com apoio sistêmico, consiga coletar dados de desempenho de todo o processo operacional. Treinamentos culturais para melhorias no clima organizacional…