Planejamento Estratégico

FACULDADE DE VIÇOSA DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS CURSO ADMINISTRAÇÃO COMO TORNAR O PLANEJAMENTO PÚBLICO DA PREFEITURA MUNICIPAL DE PAULA CÂNDIDO EM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO MARIANA SAN SEVERINO TEIXEIRA VIÇOSA, MG JUNHO, 2008 COMO TORNAR O PLANEJAMENTO PÚBLICO DA PREFEITURA MUNICIPAL DE PAULA CÂNDIDO EM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO MARIANA SAN SEVERINO TEIXEIRA VIÇOSA, MG JUNHO, 2008 MARIANA SAN SEVERINO TEIXEIRA COMO TORNAR O PLANEJAMENTO PÚBLICO DA PREFEITURA MUNICIPAL DE PAULA CÂNDIDO EM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Relatório de Estágio Curricular Supervisionado apresentado como parte das exigências para conclusão de curso de Administração com Habilitação em Gestão de Negócios da Faculdade de Viçosa – FDV. VIÇOSA, MG JUNHO, 2008 MARIANA SAN SEVERINO TEIXEIRA COMO TORNAR O PLANEJAMENTO PÚBLICO DA PREFEITURA MUNICIPAL DE PAULA CÂNDIDO EM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Relatório de Estágio Curricular Supervisionado apresentado e aprovado pela banca examinadora em de de 2006. ___________________________ _____________________________ Nome Nome (EXAMINADOR) (EXAMINADOR) ___________________________ Camila Vitarelli…

Nota: 9,00 Cidade: Satubinha Data: 03/2010 CARACTERIZAÇÃO DA ENTIDADE Prefeitura Municipal de Satubinha, nº 310, Av. Matos Carvalho, Centro, Satubinha – MA, inscrita no CNPJ nº 01.637.536/0001-85. Empresa publica do poder executivo municipal do Estado do Maranhão, constituída empresa desde 13/01/1997, atuando há 13 anos no poder público municipal. Estruturada da seguinte forma: Prefeito Municipal, Secretaria Municipal de Administração e Finanças, Saúde, Ação Social e Educação. E…

devidos instrumentos (PPA, LDO e LOA) que viabilizam as ações governamentais, venham a integrar essa visão de futuro, trazendo assim mais dinamismo ao município e facilitando seu desenvolvimento socioeconômico. Assim, o primeiro passo a ser tomado é definir a estratégia, metas e objetivos para o desenvolvimento desta visão, baseando-se na metodologia de pesquisa qualitativa descritiva, que venha abranger toda sociedade civil e por meio da coleta de dados com a utilização de…

PLANO PLURIANUAL DO MUNICÍPIO DE LÁBREA NO AMAZONAS: ORÇAMENTO PARTICIPATIVO? Deuzimeire Azevedo dos Santos¹ Gilseane da Silva Pantoja² Jones Oliveira Pantoja³ Walmira Ferreira de Souza4 RESUMO O presente artigo analisou como ocorreu a participação da população na elaboração do Plano Plurianual – PPA do Município de Lábrea no Amazonas, tendo em vista a importância da participação da sociedade e de seus representantes no planejamento e distribuição dos investimentos públicos, sendo que…

estudos sobre os seus processos de gestão do Planejamento Estratégico Municipal. O conteúdo desse artigo é resultado da análise de pesquisa exploratória, descritiva e bibliográfica que resultou na constatação de que os processos de planejamento estratégico municipal ainda não se desenvolveram nas cidades estudadas, pois em 27 municípios os métodos são apenas os exigidos por lei. PALAVRAS-CHAVE: Planejamento estratégico, administração pública e gestão municipal. 1 INTRODUÇÃO Devido às…

LEONARDO BAIMA CARDOZO LEONARDO CÂMARA MENDONÇA KLAYTON CARLOS GUTERRES CASTRO MAIARA JESSICA SOUSA RAFAEL PATRICIO CAVALCANTE CARVALHO ANÁLISE DO PLANO PLURIANUAL (PA) DO MUNICÍPIO DE SÃO LUÍS ANÁLISE DO PLANO PLURIANUAL (PA) DO MUNICÍPIO DE SÃO LUÍS São Luís 2014 1. PLANO PLURIANUAL – PPA O plano plurianual, previsto no art.165 da Constituição Federal destinado a organizar e viabilizar a ação publica, com vistas a cumprir os…

PLANO PLURIANUAL 2014-2017 PREFEITURA DE PORTO ALEGRE  PREFEITURA MUNICIPAL DE PORTO ALEGRE PLANO PLURIANUAL 2014 – 2017  PREFEITURA MUNICIPAL DE PORTO ALEGRE MENSAGEM PLANO PLURIANUAL 2014 – 2017 Of. nº 690/GP. Paço dos Açorianos, 5 de junho de 2013. Senhor Presidente: Encaminho à consideração dessa Colenda Casa Legislativa o Projeto de Lei que dispõe sobre o Plano Plurianual para o quadriênio de 2014 a 2017. Tal projeto, Senhor Presidente, foi elaborado em estrita…

ANÁLISE E COMPARAÇÃO DO ORÇAMENTO PÚBLICO ANUAL DA PREFEITURA MUNICIPAL DE UMUARAMA EM 2010. COSTA, Maria Aparecida da ¹ CARVALHO, Márcia Regina Petrocini ² RESUMO O planejamento, visto estrategicamente, não é outra coisa senão a ciência e a arte de construir maior governabilidade aos nossos destinos, enquanto pessoas, organizações ou países. O planejamento estratégico é uma forma de estruturar e definir caminhos a serem seguidos pela organização. No planejamento estratégico…

Na gestão municipal de São Bernardo do Campo o PPA participativo 2010-2013, ela-borado em 2009, foi o primeiro passo do governo de São Bernardo do Campo na abertura do diálogo com a sociedade, um princípio fundamental para a construção da democracia ativa. A gestão iniciada em 2009 adotou a participação cidadã como método e marca de governo. A elaboração do PPA Participativo 2010-2013 exigiu uma completa reorganização e relacionamento com a sociedade civil. A Secretaria de Orçamento e…

da Administração Pública Municipal, sendo parte integrante da logística, com todas as suas etapas, de forma que a sua correta condução proporciona uma melhor administração dos recursos e distribuição de materiais possibilitando maior eficiência e não ruptura na prestação de serviços à sociedade. Trata-se de demonstrar a importância do planejamento para que se tenha sucesso no processo de licitação e compras no setor público. Tem por objetivo evidenciar também a importância de se…