Analise Do Ambiente Interno

Novos Paradigmas Porque Planejar ? Benefícios do Planejamento Estratégicos Formulação do Plano Estratégico - Metodologia Básica Diferença entre Missão e Visão Modelo de Administração Estratégica Oportunidade e Ameaças no Ambiente Externo Ambiente Interno Formulação de Estratégia Implementação de estratégia (Estrut. Organiz., Liderança, Poder e Cultura Organizacional Controle Estratégico Balanced Scorecard (BSC) 3.Importância da Administração Estratégica Aumenta…

seguintes passos: I. Estratégia vigente, análise do ambiente, análise dos aspectos internos, comparação da orientação com o campo de atuação. II. Análise dos aspectos internos, análise do ambiente, comparação da orientação com o campo de atuação, estratégia vigente. III. Comparação da orientação com o campo de atuação, estratégia vigente, análise do ambiente, análise dos aspectos internos. IV. Análise do ambiente, análise dos aspectos internos, comparação da orientação com o…

ANÁLISE DE SWOT 2009 1-DEFINIÇÃO: A Análise S.W.O.T. Ou também denominada análise F.O.F.A. (português) é uma ferramenta estrutural da administração usada na análise do ambiente interno, com a finalidade de formulação de estratégias. Nesta análise identificamos as Forças e Fraquezas da empresa, extrapolando então Oportunidades e Ameaças internas para a mesma. 2-SURGIMENTO: SWOT é uma sigla do idioma inglês, e representa : Forças (Strengths), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades…

Análise SWOT (Matriz) - Conceito e aplicação O que é a Matriz de análise SWOT? Nos dias de hoje uma palavra é fundamental em praticamente todo tipo de negócio: Planejamento. É justamente disso que a Análise SWOT trata. O termo "SWOT" é um acrônimo das palavras strengths, weaknesses, opportunities e threats que significam respectivamente: forças, fraquezas, oportunidades e ameaças, mas é bastante comum aqui no Brasil algumas pessoas usarem a sigla FOFA, ao invés da tradicional.…

A análise ambiental e as particularidades de uma empresa do setor moveleiro Fundada em 1974, iniciou e continua até os dias atuais com a produção de camas. Com 180 funcionários, 10 em cargos administrativos e 170 em cargos de produção, é considerada deporte médio. Em 2004, o faturamento anual aproximado foi de R$ 20 milhões. A sua produção pode ser caracterizada como semi-automatizada e suas máquinas podem ser classificadas em automação fixa e programável. Na empresa existem quatro…

SO Analise SWOT No ambiente de incertezas, no qual as empresas estão inseridas torna-se importante o conhecimento das variáveis internas e externas que afetam a organização, para analisar a posição em que se encontra e traçar o futuro desejado. Então, uma ferramenta eficaz nessa tarefa e que pode trazer resultados interessantes para a empresa é a Análise SWOT. Criada por Kenneth Andrews e Roland Christensen, nos Estados Unidos, a SWOT Analysis é uma…

ANÁLISE SWOT A Análise SWOT é uma ferramenta de gestão muito utilizada por empresas como parte do planejamento estratégico dos negócios. O termo SWOT vem do inglês e representa as iniciais das palavras Streghts (forças), Weaknesses (fraquezas), Opportunities (oportunidades) e Threats (ameaças). Segundo GOLDSCHMIDT (2004), a idéia central da análise SWOT é avaliar os pontos fortes, os pontos fracos, as oportunidades e as ameaças da empresa e do mercado onde ela está atuando.…

Definição A analise de Swot analisa as oportunidades e ameaças do ambiente externo e as forças e fraquezas do ambiente interno. É uma ferramenta usada para analise ambiental, sendo a base na gestão e do planejamento estratégico numa empresa ou instituição. Pode ser utilizada também em qualquer tipo de analise de cenário.Essa técnica foi elaborada pelo norte americano Albert Humphrey, durante o desenvolvimento de um projeto na Universidade de Stanford entre as décadas de 1960 e 1970. …

A Análise SWOT (FOFA) O AMBIENTE DO NEGÓCIO  O ambiente externo de uma empresa consiste de variáveis por ela incontroláveis, como: a economia, a política, dentre outras.  Muitas vezes, o próprio setor em que a empresa se situa a influencia.  A análise dessas variáveis externas permite à empresa projetar oportunidades para o futuro e se preparar para as ameaças que poderá enfrentar.  Com base nos pontos fortes, nas fraquezas, nas oportunidades e ameaças,…

.........................6 3.4 AMBIENTE EXTERNO.............................................................................6 3.5 AMBIENTE INTERNO..............................................................................7 3.6 VANTAGEM COMPETITIVA....................................................................8 3. ESTUDO DE CASO..................................................................................9 4. ANALISES.......................................