Analise Do Ambiente Geral

Análise do ambiente empresarial 1 Análise do ambiente é o processo de monitoramento do ambiente organizacional para identificação das oportunidades e dos riscos atuais e futuros que podem vir a influenciar a capacidade das empresas de atingir suas metas. Johnson et al., 2010 ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO Escaneamento Iden%ficar os primeiros sinais e tendências de mudanças no ambiente. Nesta fase,

Sistema de Gestão da Qualidade Requisitos gerais Requisitos de documentação Plano da Qualidade – Principais processos e suas inter-relações Documentos relacionados Responsabilidade da Direção Comprometimento da Chefia Geral Foco no cliente Política da Qualidade Planejamento da Qualidade Responsabilidade, autoridade e comunicação Análise Crítica pela Direção Documentos relacionados Gestão de recursos Provisão de recursos Recursos humanos Infra-estrutura e ambiente de trabalho Código de…

Brasília, 14 de dezembro de 2010 - Ano XLIII - Nº 30 Análise SWOT e Diagrama de Verificação de Risco Aplicados em Auditoria PORTARIA-SEGECEX Nº 31, DE 9 DE DEZEMBRO DE 2010 SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO TRIBUNAL DE CONTAS DA UNIÃO Boletim do Tribunal de Contas da União http://www.tcu.gov.br BTCU@tcu.gov.br SAFS Lote 1 Anexo I sala 422 - CEP:70042-900 - Brasília - DF Fones: 3316-7650/3316-7079/3316-7870/3316-7869 Presidente UBIRATAN DINIZ DE AGUIAR…

4. Análise do Meio Envolvente 2 4. Análise do Meio Envolvente 3 4. Análise do Meio Envolvente • Dois níveis de aproximação: – Contextual - A um nível de relação menos directo ao negócio, olhando para os aspectos mais gerais da envolvente, mas com influência que deve ser tida em consideração – Transaccional - Com uma influência mais directa e imediata sobre o negócio, as decisões e estratégias a curto e médio prazo • Duas perspectivas: – Geral - Os aspectos do…

DIAGNÓSTICO DO AMBIENTE ORGANIZACIONAL E AS TÉCNICAS DE PROSPECÇÃO DO FUTURO *Romaniello, Marcelo Márcio; ** Miranda, Alexandre; **Neves, Patrícia Juliana; **Rodrigues, Guilherme César; **Alves, Sandra de Souza * Professor(a) da Unifenas, Campus, C.P. 23, 37130-000, Alfenas (MG) ** Acadêmico(a) da Unifenas, em Alfenas Atualmente as transformações do mundo globalizado e a velocidade das inovações têm marcado a sociedade por inúmeras descontinuidades e incertezas que desencadeiam alto…

métodos de gestão empresarial. ADMINISTRAÇÃO ESTRATEGICA “Conjunto dos grandes propósitos, dos objetivos, das metas, das políticas e dos planos para concretizar uma situação futura desejada, considerando as oportunidades oferecidas pelo ambiente e os recursos da organização.” Fernandes e Berton (2012, p. 4) ADMINISTRAÇÃO ESTRATEGICA “Há grande semelhança existente entre as empresas e as situações militares. Em ambas há dois ou mais lados. Cada lado sempre tentando…

o Ambiente: • Tudo que acontece externamente, com a influencia de uma organização. Ambiente é o contexto que envolve externamente a organização (ou o sistema). É a situação dentro da qual uma organização está inserida.Os estruturalistas iniciaram a análise das organizações dentro de uma abordagem múltipla envolvendo a interação entre organização e ambiente.Como o ambiente é extremamente vasto e complexo, as organizações não podem absorvê-lo, conhecê-lo e compreendê-lo em sua totalidade…

INSTRUMENTAL DE ANÁLISE DE CONJUNTURA PARA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE ORGANIZAÇÕES Roberto Lopes da Fonseca1 Normalmente os livros de administração preocupam-se em destacar a importância da análise do ambiente externo, quando da elaboração de um planejamento estratégico empresarial. Porém, na maioria dos casos, enfatizam principalmente a análise do ambiente operacional, ou da tarefa. Sem dúvida que a análise dos agentes sociais do ambiente operacional - concorrentes, clientes,…

privada 4 Natureza funcional; Estudo dos elementos e princípios essenciais O layout geral do espaço que os trabalhadores ocupam é um exemplo ou organização no local de trabalho. lassificação e ordenação de materiais e jogando fora itens desnecessários melhorando a funcionalidade do trabalho e redução de tempo. 6 comunicação intrapessoal, comunicação interpessoal, marketing, propaganda, relações públicas, análise do discurso, telecomunicações e Jornalismo. movimentos sociais,…

Ambiente externo A análise externa verifica as ameaças e oportunidades que estão no ambiente da empresa e as melhores maneiras de evitar e usufruir dessas situações. A empresa deve olhar para fora de si, para o ambiente onde estão as oportunidades e ameaças. Oportunidades: São forças ambientais incontroláveis pela empresa, que podem favorecer a sua ação estratégica, desde que conhecidas e aproveitadas satisfatoriamente enquanto perduram. Ameaças: São forças ambientais incontroláveis