Analise Do Ambiente Forças E Fraquezas Oportunidades E

Análise SWOT A análise SWOT é uma poderosa ferramenta de planejamento estratégico, e deve ser realizado ao menos uma vez por ano, durante o planejamento estratégico de marketing ou apenas planejamento estrategico. A sigla SWOT, vem das iniciais das palavras inglesas Strenghts (forças), Weaknesses (fraquezas), Opportunities (oportunidades) e Threats (ameaças), pois estes são justamente os pontos a serem analisados. Notem que ao analisarmos Forças e Fraquezas estaremos analisando apenas…

você sabe exatamente qual é o seu objetivo? E como ela funciona para os profissionais de marketing? Vamos explicar um pouco mais sobre esta ferramenta no post abaixo, fique ligado! A Matriz BCG, como o próprio nome diz, é uma matriz “2 por 2″ para análises de portfólio de produtos e unidades de negócios, tendo como base o ciclo de vida do produto. Foi criada nos anos 70 por Bruce Henderson para a empresa americana Boston Consulting Group, e tem como principal objetivo auxiliar o…

Analise Swot MATERIAL DE APOIO ANÁLISE SWOT JAN 2010 Análise SWOT[1]: 1. Introdução Vivendo em tempos tão incertos, refletir estrategicamente deixou de ser importante, passando a ser imprescindível. Os clientes exigem cada vez mais e são cada vez menos fiéis às marcas; ações tomadas em um lugar refletem vários outros; a situação econômica de diversos países é instável, com muitos sobressaltos e…

Sumário: Conceitos Análise SOWT.................................Pag.3 Desafio Profissional.........................................Pag.4, 5 Introdução........................................................Pag.6 Análise SOWT passo1.....................................Pag.7 Análise SWOT passo 2....................................Pag.8, 9 Conclusão........................................................Pag.10 Bibliografia......................................................

USO DE INFORMAÇÕES NA ANÁLISE AMBIENTAL A atuação no mercado está se tornando mais uma batalha pela propriedade da informação que pela propriedade de outros recursos. É possível copiar os equipamentos, produtos e procedimentos dos concorrentes, mas não se pode copiar suas informações nem seu capital intelectual. As informações que uma empresa possui tornam-se sua principal vantagem competitiva. Recentemente, várias empresas reconheceram isso, ao instituir cargos como gestores do conhecimento

dele que as empresas buscam a inovação, preocupam-se em transformar conhecimento em produtos ou serviços novos. Alinhado a isso está o comportamento organizacional, que visa estudar o comportamento, as atitudes e o desempenho dos trabalhadores em um ambiente organizacional. O objetivo deste trabalho é analisar a situação de um negócio, que passa por dificuldades na gestão e organização. Identificar aspectos favoráveis e desfavoráveis do negócio com o auxílio da ferramenta SWOT,…

Rinaldo Lima Edilson Gonçalves Moreira Taise Nishikawa Chapecó 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 FUNDAMENTOS DE MARKETING 4 3 DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL 6 3.1 Pontos fortes 6 3.2 Pontos fracos 6 3.3 Ameaças 7 3.4 Oportunidades 7 4 GESTÃO DE CUSTOS 8 5 CONCLUSÃO 9 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 10 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem como objetivo O uso de plantas para a cura de doenças é uma prática antiga, esse costume em um pequeno município do Maranhão, chamado Lago

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS 9 APÊNDICES 10 APÊNDICE A – livros, manual e biblioteca virtual 10 1 INTRODUÇÃO Pesquisa onde fora abordados a Análise SWOT, seu conceito, seus pontos fortes e fracos assim como ameaças e oportunidades em meio interno e externo. Podendo assim ter uma visão clara e objetiva sobre estratégia no momento da criação de um negócio, não deixando de lado a importância de um plano de negócio, incluindo formulação

estratégica: um processo sistemático para a tomada de decisões, visando garantir o sucesso da empresa em seu ambiente futuro. A Gestão estratégica pode ser entendida como o processo contínuo e circular que visa manter a empresa como um conjunto adequadamente integrado em seu ambiente. Esse processo abrange o cumprimento, por parte do gestor, de uma série de etapas que envolvem análise do ambiente, estabelecimento de diretrizes organizacionais e formulação, implementação e controle da…

MÉTODO PARA CONSTRUÇÃO E ANÁLISE DA MATRIZ SWOT 1. Após a análise do ambiente, identificar: - 10 ameaças / - 10 oportunidades / - 10 forças / - 10 fraquezas - especial atenção para as oportunidades; - não esquecer de pontuar cada item com a magnitude “1”, “3” ou “9” !!! CRITÉRIOS DE PRIORIZAÇÃO: AMEAÇAS E FRAQUEZAS: (9 = GRAVE, URGENTE, TENDÊNCIA ) OPORTUNIDADE: ( 9 = DEVEMOS INVESTIR, RÁPIDO RETORNO DO INVESTIMENTO, BAIXO INVESTIMENTO ) FORÇA: ( 9 = RECONHECIDA…