Analise Descritiva De Cargo

E SELEÇÃO VIKTOR MOTA EMILY CRISTINA JANAINA XIMENES LUCIANA COSTA INTRODUÇÃO Caracteriza-se por controlar os processos seletivos da empresa, tanto em nível externo como interno, para cargos que dependam ou não de treinamento posterior, bem como os processos seletivos para cargos de nível superior e estagiários. Um dos principais valores da VITELCO é o critério de seleção de nossas equipes, pois a qualidade dos serviços está diretamente ligada ao seu desempenho, seja no…

- Avaliação de desempenho 1. Defina avaliação: (muito boa) É o ato ou efeito de avaliar-se; apreciação, análise. 2. Defina desempenho: (muito boa) É o ato ou efeito de desempenhar-se; execução de um trabalho, atividade, empreendimento. Possibilita atuação. 3. Conceitue avaliação de desempenho (muito boa). É uma apreciação e/ou análise sistemática do desempenho de um individuo no cargo e de seu potencial de desenvolvimento. 4. Cite as teorias administrativas que enfatizaram o…

através da avaliação de desempenho que a empresa identifica quais são os treinamentos que deverão ser aplicados (MARRAS, 2000). Chiavenato (2008) entende que avaliação de desempenho é uma apreciação sistemática do desempenho de cada pessoa no cargo e o seu potencial de desenvolvimento futuro. Toda avaliação é um processo para estimular ou julgar o valor, a excelência, as qualidades de uma pessoa. “A avaliação dos indivíduos que desempenham papéis dentro de uma organização podem…

as categorias) Qualitativas Ordinal (existe uma ordem natural nas categorias) Discretas (resultado de contagens) Quantitativas Contínuas (resultados de mensurações) 3-Defina oque é uma estatística descritiva e inferencial. Estatística descritiva: consiste na escolha, apresentação, análise e interpretação de dados numéricos, através da criação de instrumentos adequados: quadros, gráficos e indicadores numéricos , visa somente descrever e analisar um certo grupo (amostra) sem daí…

da estratégia empresarial, passa pela definição das competências organizacionais e desdobra-se em competências funcionais (Green, 1999; Fleury e Fleury, 2000; Eboli, 2001; Dutra, 2001; Ruas, 2001). Para outros, ocorre de maneira inversa, isto é, a análise das competências de cada profissional forma o portfólio de competências organizacionais e a partir desta definição a organização estabelece a sua estratégia. Figura 1 – Construção das competências individuais. …

[pic] Análise sobre o conteúdo programático da disciplina Administração de Recursos Humanos I. Análise sobre o conteúdo programático da disciplina Administração de Recursos Humanos I. “Não é a empresa que define o mercado. É o cliente.”

Introdução O objetivo desse trabalho é mostrar como é feito o processo de descrição e análise de cargos e suas respectivas etapas. A gestão de pessoas passa por varias atividades que vai desde uma descrição e analise de cargos até um treinamento e desenvolvimento de pessoas, que veremos com os próximos trabalhos. Vivemos em um mundo onde as pessoas precisam estar integradas dentro do esquema organizacional da gestão de pessoas. Uma boa gestão de…

abordadando a importancia dos cargos, trazendo para a análise suas vantagens e meios de aplicação. Esse projeto aponta a hipótese de que o processo de salario e motivação quando bem desenvolvido poderá proporcionar a empresa colaboradores eficientes e comprometidos com a organização. Através de dados coletdos por meios de questionarios e formularios, busca-se constatar qual o meio de motivação mas eficaz para a empresa Joaninha fest. 1.0 TEMA Cargo, Motivação e salário. …

que acarretava deficiência na qualidade dos serviços. O tipo de pesquisa que está sendo desenvolvida é qualitativa descritiva. A pesquisa qualitativa tem caráter exploratório, ou seja, estimula o sujeito a expressar-se livremente sobre um determinado tema objeto ou conceito. A pesquisa descritiva dispõe características de determinada população ou de determinado fenômeno. A analise foi feita a partir de coleta de dados e respostas obtidas junto aos frequentadores desta lanchonete (20% do total de

de pesquisa tem como objetivo identificar vantagens e desvantagens dos recrutamentos interna e externo na empresa joaninha festa Indústria e Comércio. Também vem mostrar a importância do recrutamento interno e/ou externo na empresa, trazendo para análise suas vantagens, desvantagens e meios de aplicação. Visto que o recrutamento pode ser interno e externo. Sua escolha também deve estar integrada aos objetivos da organização e sua política de pessoas. Este projeto aponta a hipótese de que…