Analise De Uma Empresa De Pastel

IES – INSTITUTO DE ENSINO DA GRANDE FLORIANOPOLIS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Anne CAROLINE FRITSCHE DO Nascimento Ariana Rocha Cristiane Caldeira Cintia SUELEN Heiderscheidt Jéssica Bittencourt ELABORAÇÃO DE UM PLANEJAMENTO ESTRATEGICO DA PASTELARIA LUAL SÃO JOSE 2014 Anne CAROLINE FRITSCHE DO Nascimento Ariana Rocha Cristiane Caldeira Cintia SUELEN Heiderscheidt Jéssica Bittencourt ELABORAÇÃO DE UM PLANEJAMENTO ESTRATEGICO DA…

– BA Maio de 2014 INTRODUÇÃO Tendo como oportunidade de aprendizagem, durante todo este projeto, buscou-se pesquisar a analisar os procedimentos para criação de uma empresa. Etapa 1 – Passo 1 DESCRIÇÃO DA EMPRESA O Pastel & Cana é uma empresa de pequeno porte, do segmento alimentício, e em especial o ramo de pastelaria. Está situada na região do comércio, buscando atender um público de todas as idades e…

verificação da possibilidade de implantação de um novo negócio, em um dos bairros da cidade de Bagé-RS, em que está sediado o pólo presencial, da Anhanguera, onde os alunos integrantes da equipe estão matriculados. 1. DESCRIÇÃO DA EMPRESA A Pastel & Cia é uma empresa de pequeno porte, do segmento alimentício, e em especial no ramo de pastelaria. Está situado na Rua Marechal Floriano 1496, no município de Bagé-RS, buscando atender um público de todas as idades e classes…

PROCESSOS GERENCIAIS ATPS PROJETO DE EMPRESA Carla Andrade Fogaça........................................................RA8332006038 Fabio Alexandre............................................................... RA 443352 Marcio Vieira Melo.............................................................RA7704671045 Paulo Cesar Carara............................................................RA446604 Ricardo Santana da Silva..................................................

· Empresa A PastelGulandia Restaurante LTDA. Tem como objetivo criar pastéis tipicas para atender o mercado brasileiro e estrangeiro que vem crescendo exponencialmente nos últimos anos. PastelGulandia Restaurante, Pastéis feitos por brasileiros e para o mundo. Área de Atuação Desenvolvimento pastéis tipicos brasileiro · Qualificação dos Fundadores Os fundadores são experientes na área de gastronomia e são capacitados em gerenciamento de empresas, restaurante, lanchonete

UNIVERSIDADE ESTADUAL VALE DO ACARAÚ CURSO DE GRADUAÇÃO TECNOLÓGICA EM RECURSOS HUMANOS NAIANA MARIA TORRES DEDE RELATÓRIO DO ESTÁGIO SUPERVISIONADO I NA PASTELARIA O BOM PASTEL DE QUIXADÁ - CE Quixadá - Ceará 2013 2 NAIANA MARIA TORRES DEDE RELATÓRIO DO ESTÁGIO SUPERVISIONADO I NA PASTELARIA O BOM PASTEL DE QUIXADÁ-CE Projeto apresentado á Universidade Estadual Vale do Acaraú como requisito parcial para obtenção do título Nível Graduação Tecnológica no …

Plano de Negócios – Pastel Paulistano SÃO PAULO ÍNDICE 1. Identificação da Empresa 3 2. Definição do ramo de atividade 3 3. Estrutura de argumentação 3 4. Definição do mercado consumidor e posicionamento 4 5. Definição do mercado concorrente 6 6. Definição do mercado fornecedor 7 7. Recursos humanos 7 8. Tamanho da empresa …

Pontos Fortes e Pontos Fracos (Análise Interna) Pontos fortes Pasteis de diversos sabores comodidade facilidades em pagamento (pagamento por cartão) promoções especiais Boa parceria com os fornecedores na cidade produto com alta no mercado localização fácil Pontos fracos Aluguel Pouco capital de giro empréstimos para maquinários e utensílios falta de experiência no ramo alimentício b) Oportunidade e Ameaças (Análise Externa: Micro e Macroambiental) As ameaças…

Resumo O Empreendedorismo representa uma boa parte do sucesso de várias empresas. O empreendedor tem grande importância para o bom andamento dos negócios, sendo também responsável por desenvolver um bom Plano de Negócio, para ter maior segurança ao iniciar um novo negócio o melhorar um já existente. O presente artigo tem como objetivo apresentar uma proposta de Plano de Negócios para uma empresa especializada na produção de pastéis, no município de Horizontina. Para tanto, foram…

de Distribuição de produtos da empresa Pastel & Amor Ltda. O problema ou fator de oportunidade de melhoria, identificado pelo grupo, foi com respeito ao aspecto do aumento da competitividade nos diferentes mercados, devido às exigências dos clientes e com isso a necessidade de mudar e acompanhar as tendências, tem conduzido as empresas a adotarem novas estratégias para enfrentar os desafios e cobranças de clientes cada vez mais exigentes. O sucesso da empresa depende do…