Analise De Swot Portfolio

CONCORRENTES 7 5. IDENTIFICAÇÃO DE OPORTUNIDADES E AMEAÇAS 8 5.1. OPORTUNIDADES 8 5.2. AMEAÇAS 8 6. ANÁLISE INTERNA 9 6.1. CADEIA DE VALOR 9 6.1.1. ESTRUTURA PRIMÁRIA 9 6.1.2. ESTRUTURA SECUNDÁRIA (APOIO) 10 6.2. RECURSOS 11 6.3. CONCORRÊNCIA 12 6.4. CAPACIDADES E COMPETÊNCIAS 15 7. IDENTIFICAÇÃO DE FORÇAS E FRAQUEZAS 16 7.1. FORÇAS 16 7.2. FRAQUEZAS 16 8. ANÁLISE SWOT 17 9. DIAGNÓSTICO 18 10. PLANO DE AÇÃO 18 11. CONCLUSÃO 18 12. ANEXOS (BIBLIOGRAFIA) 19

McDonald’s oferece desde o café da manhã até a ceia da noite. Ao ingressar no em diferentes regiões, países e até continentes, os analistas de Marketing dessa rede, tiveram que passar a analisar e considerar a cultura local, a ponto de modificar o portfólio de seus produtos respeitando as tradições e costumes. Um exemplo de adaptação é o de São Paulo que passou a oferecer café e cardápios matinais para tender a demanda crescente de pessoas que fazem suas refeições na rua. Citamos também…

[pic] Instrumentais de análise de mercado - Matrizes 1. Forças de Porter De acordo com Porter, a natureza da competitividade de um mercado pode ser analisada a partir de cinco forças: • Desenvolvimento de novos produtos (substitutos) • Poder de negociação dos fornecedores • Poder de negociação dos compradores • Concorrentes atuais no mercado • Entrada de novos concorrentes no mercado Essas forças geram barreiras de entrada e barreiras de saída do…

ESTRATÉGIA CORPORATIVA GILLOG 04 5 FORÇAS DE PORTER PARA A COMPETIÇÃO ENTRE EMPRESAS 05 RIVALIDADE ENTRE CONCORRENTES ESTABELECIDOS 05 CLIENTES E CONSUMIDORES 06 FORNECEDORES 06 NOVOS ENTRANTES 07 PRODUTOS SUBSTITUTOS 07 PLANO DE AÇÃO08 ANÁLISE SWOT 09 OPORTUNIDADES E AMAEAÇAS 09 MATRIZ DE AVALIAÇÃO DA ESTRUTURA 7S DA MCKINSEY 10 VISÃO ESTRATÉGICA E PLANEJAMENTO DA OPÇÃO 10 MATRIZ BCG 11 MATRIZ GE/MCKINSEY 12 MATRIZ GE / MCKINSEY DE CLASSIFICAÇÃO DE NEGÓCIOS PARA…

ANALISE SWOT A análise SWOT é uma ferramenta importante dentro do marketing. Ela passa sendo assim como uma forma de avaliação de suas forças, fraquezas, oportunidades e ameaças dentro dos ambientes internos e externos da empresa. Para entendermos melhor tal análise, vamos separa-la por suas siglas e determinações. S (Strengths)em português forças, onde estas analisam as vantagens internas que a empresa possui diante de seus concorrentes. W (Weaknesses) em português fraquezas, esta analisa as

PONTOS FORTES 1. Portfólio de produtos e de marcas inigualáveis. Possui o portfólio de produtos alimentares mais extenso do seu sector, contando com ganhos anuais superiores a mil milhões de dólares provenientes das suas 29 marcas operacionais; Com uma gama superior a 8000 produtos, é difícil encontrar competição em empresas emergentes; 2. Alguns dos recursos de R&D mais avançados. 3. Rede inigualável de distribuição em todo o mundo. Operam em mais de cem países e conta com uma…

limpeza que conserva a clínica em ótimas condições de uso. . Pretendemos mostrar com a análise SWOT o desempenho da empresa e suas devidas capacidades no atendimento ao público, fizemos uma avaliação interna e externa da empresa. Na avaliação interna visamos a sua capacidade, vantagens, recursos e vulnerabilidades já na externa, o desenvolvimento do mercado, marketing, as oportunidades e suas ameaças. ANÁLISE SWOT (Strenghts, Weaknesses, Opportunities e Threats) S (Strenghts)…

relativa de suas compras em comparação com seus negócios totais. 6 - Explique como acontece a análise do ambiente interno. É composto por um sistema de funções interligadas, alia- se o funcionamento de cada parte do conjunto a serem analisados, como: marketing, finanças, produção e recursos humanos. Sempre devemos analisar os pontos de fortes e fracos de cada um assim conseguiremos ter uma análise crítica interna, avaliando todos os aspectos citados. 7 - Defina Pontos Fortes e…

saúde. Palavras chave (mínimo 03) Refresh, suco, refresco, bebida, saudável, jovens, terceira idade, atletas. Sumário Introdução 1. Análise de Mercado da Marca 1.1 Setor/Ramo de Atividade 1.2 Análise da concorrência 1.3 SWOT 1.4 Segmentação (SMP) 1.4.1 Seleção de Mercado Alvo 1.4.2 Seleção de Público Alvo 2. Nova Marca 2.1 Portfólio de produtos/serviços ofertados pela marca 2.2 Objetivo Mercadológico 2.3 Conceito da marca 2.4 Personalidade da marca 2.5 Apelo de venda

novos produtos, visando ganhar credibilidade. Sendo analisada a empresa de Produtos naturais foi identificado que a empresa se enquadra na Penetração de mercado. Matriz de Ansoff. Matriz BCG Seu objetivo é suportar a análise de portfólio de produtos ou de unidades de negócio baseado no conceito de ciclo de vida do produto. Esta matriz é uma das formas mais usuais de representação do posicionamento de produtos ou unidades estratégicas de negócio da empresa em…