swot nestlé 2014

PONTOS FORTES
1. Portfólio de produtos e de marcas inigualáveis.
Possui o portfólio de produtos alimentares mais extenso do seu sector, contando com ganhos anuais superiores a mil milhões de dólares provenientes das suas 29 marcas operacionais;
Com uma gama superior a 8000 produtos, é difícil encontrar competição em empresas emergentes;
2. Alguns dos recursos de R&D mais avançados.
3. Rede inigualável de distribuição em todo o mundo.
Operam em mais de cem países e conta com uma rede inigualável de distribuição mundial;
4. Competências em fusões e aquisições de outras grandes empresas.
De forma a manter a sua posição como líder de mercado, para além de formar inúmeras parcerias com outras empresas de renome, é seu costume comprá-las;
5. Marca valiosa e reconhecida.
Possui uma reputação muito forte e é uma marca tio of mind, sendo que os seus produtos são consumidos/utilizados por milhões de pessoas em todo o mundo;
A reputação da marca está avaliada em 7 mil milhões de dólares.

PONTOS FRACOS
1. Inconsistência na qualidade dos seus produtos alimentares.
Por vezes, a empresa tem de retirar produtos do mercado devido a falhas nas embalagens ou contaminação;
2. Falhas na responsabilidade social da empresa (ética e responsabilidade social).
A empresa foi alvo de diversas críticas em vários assuntos, entre os quais o escândalo da carne de cavalo e o trabalho infantil – opiniões que ainda não conseguiu reverter.

OPORTUNIDADES
1. Crescente procura de produtos alimentares saudáveis.
O crescimento na procura por produtos alimentares saudáveis criou um mercado vasto. A Nestlé foi das pioneiras a aderir à tendência e já conta com alguns produtos neste mercado;
2. Aquisição de empresas emergentes especializadas em produtos alimentares saudáveis.
Estão a formar-se muitas start-ups que se especializam em produtos direccionados para o bem-estar e que revolucionam a forma de produção desses produtos. As start-ups são baratas e facilmente adquiridas por