Analise De Swot Energias Alternativas

Ambiente Interno..................................................................................................23 4.2. Ambiente Externo..................................................................................................24 4.3. Analise SWOT.......................................................................................................26 4. ARQUITETURA ORGANIZACIONAL....................................................................28 5.…

Relevantes .......................................................................................24 Figura 2 – Fluxo de Caixa Descontado........................................................................................25 Figura 3 – Diagrama SWOT.........................................................................................................28 Figura 4 – Avanço da pirâmide etária no Brasil...........................................................................46…

apresentadas por Mintzberg (2000). Nesse modelo são propostas as etapas de diagnóstico do estado atual da empresa, utilizando o SWOT complementado, definição da missão da empresa, definição da visão de futuro da empresa, da formulação das estratégias alternativas para que a empresa atinja a sua visão de futuro, da escolha das estratégias alternativas através de análise crítica, baseando-se na sua consistência, consonância, vantagem e viabilidade e da definição dos elementos do Sistema de…

COMPETIDORES ANÁLISE SETORIAL MERCADO ALVO NECESSIDADES DO CLIENTE BENEFÍCIOS DO PRODUTO/SERVIÇO COMPETIDORES VANTAGEM COMPETITIVA MARKETING E VENDAS PRODUTO PREÇO PRAÇA PROMOÇÃO ESTRATÉGIA DE VENDA PROJEÇÃO DE VENDA PARCERIAS ESTRATÉGICAS ESTRUTURA E OPERAÇÃO ORGANOGRAMA PROCESSOS DE NEGÓCIOS FORNECEDORES E PARCEIROS INFRA-ESTRUTURA E LOCALIZAÇÃO TECNOLOGIAS E PATENTES ANÁLISE ESTRATÉGICA AMBIENTE EXTERNO: Oportunidades e Ameaças AMBIENTE INTERNO: Pontos Fortes e Pontos Fracos ANÁLISE…

negócios, a saber: Resposta Correta: C. Motivação. Pergunta 2 Quando estamos em um cenário de negócios, alguns aspectos devem ser considerados. São eles: Motivação, Criatividade, Inovação, Conhecimento, Empreendedorismo e Recursos. Assinale a alternativa correta que faz referência ao aspecto que pode se manifestar, também, por meio da imitação. Por exemplo, um empreendedor que é capaz de descobrir novas utilizações para produtos já existentes, pode desenvolver métodos mais…

de novas conexões importantes que nos permitem pensar em muitas possibilidades, experimentar formas variadas e utilizar diferentes pontos de vista; que nos permitem pensar em possibilidades novas e incomuns; e que nos leva a gerar e selecionar alternativas. 14) Inovação; 15) Empreendedorismo; 16) Cultura; 17) Criatividade; 18) Ambiente. Questão 6 (0,5 ponto) Relacione as colunas: 19) Inovação em processos; 20) Inovação em gestão; 21) Inovação de negócios. ( b ) Desenvolvimento de

ESSÊNCIA DE UM PLANO DE MARKETING I -Sumário Executivo Apresentar um breve resumo da proposta planejada. II -Situação atual de marketing Apresentam dados históricos relevantes sobre o mercado, produto, concorrência, distribuição e macroambiente. III - Análise de oportunidades e assuntos Identifica as principais ameaças / oportunidades, forças/ fraquezas e assuntos relativos ao produto IV - Objetivos Das metas financeiras definimos os objetivos de marketing em termos de volume de vendas,…

facilitar seu dia a dia. Temos muitos recursos tecnológicos à nossa disposição. Quase todo mundo possui celulares com acesso á internet e outras comodidades. O único problema desses aparelhos é a duração da bateria. O excesso de funções faz com que a energia acabe sempre antes da hora. Então tivemos á ideia de criar um produto que estava faltando no mercado, onde que as pessoas poderiam utilizar como uma ferramenta no seu cotidiano, ou melhor, como a solução de algum imprevisto. Então a…

Processo (metodologia) de desenvolvimento do produto. Identificação das necessidades / especificações. Ciclo de vida do produto. Técnicas atuais de desenvolvimento: Engenharia Simulânea, Engenharia Reversa. Técnicas de apoio ao projeto de produto: análise de valor, QFD, FMEA. Formas de representação de projeto. Planejamento e controle de projeto (caminho crítico). Prototipagem. Marketing e planejamento da comercialização do produto. Patentes e propriedade intelectual. Simulação da…

material destina-se a auxiliar o desenvolvimento do Projetos III e tem como objetivo: Capacitar o aluno, a entender e desenvolver projetos que contemple a gestão da cadeia de suprimento no que tange o planejamento de processos com base em conceitos e análises quantitativos voltados a área de operações das empresas. Sistema de avaliação: A avaliação do aproveitamento do aluno realizar-se-á por meio de um instrumento de avaliação, identificado como NOTA ÚNICA. A nota do instrumento…