Analise De Swot Empresa De Beleza

Manaus AM 2014/1 INTRODUÇÃO Este Desafio Profissional tem como objetivo elaborar uma análise do Restaurante Smak, apartir das ferramentas SWOT, onde podemos extrair dados do ambiente externo e interno diagnosticando as possíveis Oportunidades, Ameaças, Forças e Fraquezas de um estabelecimento.

.....................06 4. EMPREENDIMENTO.....................................................................................10 5. ANÁLISE SWOT............................................................................................11 6. PLANO DE NEGÓCIOS.................................................................................12 6.1 DESCRIÇÕES DA EMPRESA.....................................................................12 6.2 PRODUTOS E SERVIÇOS.....................................

aqueles que buscam a beleza das paisagens naturais. E a proposta do Desafio Profissional é identificar problemas que afetam os negócios do restaurante Smak, contando sempre com o auxílio da ferramenta SWOT, que significa: Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças e propor soluções para que Irena desenvolva uma gestão mais profissionalizada, para melhor atender seus cliente e gerar harmonia e organização entre os seus funcionários. Analise dos…

SALÃO DE BELEZA E ESTÉTICA BELDADE SUMÁRIO EXECUTIVO O Salão de Beleza e Estética Beldade têm como principal foco abranger todos os tipos do publico feminino. O Beldade terá sede fixa no Bairro Vila Linda, na Rua Carijós n° 312 – Santo André – São Paulo. Tendo como publico abrangente classe C da região de Santo André. O Salão foi criado por cinco sócias, onde compartilham a vontade de ter próprio negocio e o gosto de área da beleza. Para introduzirmos foi alugado um espaço…

naturais, é uma empresa varejista da área de alimentos, especializada em comercializar produtos naturais, criada no final de 2013 e que tem como ponto forte, a repercussão nacional na importância da ingestão de alimentos naturais, no que tange a saúde e beleza física, a mesma apresenta como principais dificuldades a grande concorrência existente no mercado regional e a necessidade de se firmar dentro do comercio local. Buscando definir as condições presentes e futuras da empresa,…

planejamento de uma clínica de estética. A Clinica Mariana Claro foi a empresa escolhida para as pesquisas deste projeto. O objetivo principal para a empresa que temos é o atendimento mas não se esquecendo dos preços acessíveis e uma ótima qualidade de serviços prestados, é um tipo de negócio que ocupa o Setor Terciário da economia, cujo o ramo de atividade é a prestação de serviços e /ou a venda de produtos para tratamentos de beleza e cuidados especiais com atendimentos individuais e…

sistemático e constante; - Tem como objetivo a tomada de decisão; - Processo composto de ações que visam a objetivos anteriormente estabelecidos; - Processo que se refere a implicações futuras. Princípios gerais: Precedência do planejamento: a empresa deve possuir as funções administrativas de organização, direção e controle que antecede a função de planejamento no processo administrativo; Contribuição aos objetivos: a função de planejamento deve prioritariamente atingir os…

Conceitos principais para uma empresa de Sucesso O primeiro passo para o desenvolvimento do Planejamento Estratégico para a empresa B.O.N.I.T.A, iremos definir as habilidades necessárias para um gestor competente. Essas habilidades são essenciais para a obtenção de sucesso de um empreendimento. Podemos afirmar que o sucesso de uma corporação está associado as pessoas que trabalham nessa empresa, e o nível de comprometimento e dedicação delas com o negocio. Visando isso, podemos dizer

empresarial. SUMÁRIO 2. INTRODUÇÃO............................................................................................. 3. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E ÁNALISE SWOT............................... 3.1 Pontos fortes e fracos................................................................................. 3.2 Oportunidades e…

Heloísa Licha; Poliana Milteu; Céli Pavão; Karen Hiramatsu; Luciane Barbosa; Vânia Terra. Araranguá 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ............. ..........................................................................................3 2 ANÁLISE SWOT ..............................................................................................4 3 PREÇO DE VENDA ..........................................................................................5 4 CONCLUSÃO ....…