Analise De Swot E Forças De Poter

forma jurídica entre outros. Comentará sobre o Plano de Marketing que é muito importante e detalhes de como conseguir uma melhor divulgação dos produtos e etc.. Nos ajudará a compreender para que serve e qual é a melhor forma para realizar as Análises Competitivas de Michael Porter, junto com a ideia sobre plano promocional, distribuição e estratégias de preço. A parte de Recursos Humanos nas organizações tem função primordial dentro da sua estrutura. É perceptível que o…

estratégico) é estudar e mapear as oportunidades e ameaças que o ambiente impõe à empresa. Assim, o conhecimento objetivo sobre o ambiente é fundamental para o processo estratégico, no sentido de se obter a adequada compatibilidade entre a empresa e as forças externas que afetam direta ou indiretamente seus propósitos, objetivos, desafios, metas, estratégias, políticas, estrutura, recursos, planos, programas, projetos, procedimentos, etc., e para alcançar os resultados desejados é…

melhoria na saude dos consumidores e um aumento da qualidade de vida dos mesmos. Veremos com este trabalho ,a possibilidade de expansao dos nossos negocios no mercado alimenticio. Passaremos por topicos como pesquisa de mercado, analise de ambientes, analises das matrizes bcg, swot, ansoff, projeçoes de cenario, segmentaçao de mercado, entre outros. Missão A missão de uma organização é o seu propósito, sua razão de ser. O enunciado da missão é uma declaração concisa do propósito…

Avaliação das 5 forças de Porter................................................... 13 1.5.3 Diagnóstico Estratégico Interno ...............................................................15 1.5.3.1 –Recursos Organizacionais............................................................15 1.5.3.2 A cadeia de valor da empresa .......................................................16 1.5.3.3 Benchmarketing e Vantagens Competitivas .................................17 1.5.4 Análise SWOT…

MERCADO 11 9.1 Mercado consumidor 12 9.2 Mercado fornecedor 12 9.3 Mercado concorrente 13 10 AMBIENTE DO MERCADO 14 10.1 Ambiente do mercado interno 15 10.2 Ambiente do mercado setorial 17 10.3 Cinco forças de Porter 17 10.2 Ambiente do mercado externo 18 11 FUNCIONOGRAMA 18 12 ANÁLISE DE SWOT 21 13 ÁREAS FUNCIONAIS 22 14 TEORIAS FINANÇAS X FINANCEIRO THERMUS 26 11 CONSIDERAÇÕES FINAIS 28 1. INTRODUÇÃO A Thermus Service LTDA é uma das maiores revendas de condicionadores de ar…

.......................... 1.4 Organograma da organização............................................................................... 1.5 Fluxograma da principal atividade da organização............................................... ANÁLISE DA ORGANIZAÇÃO.................................................................................. 2.1 Missão................................................................................................................... 2. 2 Visão.........

discernimento durante a correria no período de aulas. A minha esposa e os meus filhos e aos meus familiares que são a minha inspiração para chegar até esse momento especial de minha vida. Aos meus amigos e professores que me ajudaram muito passando força e motivação. Aos meus pais inmemoria, Francisco Pereira e Doraci, que partiram antes de presenciar esse momento especial.

Siqueira. São Paulo 2013 Sumário 1 INTRODUÇÃO 4 1.1 Objetivo geral 4 1.2 Objetivos específicos 4 1.3 Metodologia de Pesquisa 4 2 RAMO DE ATUAÇÃO 5 3 ANÁLISE DE CENÁRIOS DO MACROAMBIENTE 6 3.1 Cenário político-econômico 6 3.2 Cenário legislativo 6 3.3 Cenário tecnológico 6 3.4 O cenário natural 6 3.5 Cenário sociocultural 6 4 ANÁLISE DA INDÚSTRIA 7 5 DESCRIÇÃO DA CONCORRÊNCIA 8 6 FATORES CHAVE PARA SUCESSO 9 7 ESTIMATIVA DA DEMANDA 10 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 11 1…

Morumbi, sob orientação da Profª Solange Avino Campinas 2014 2 SUMÁRIO 1 – INTRODUÇÃO 04  1.2. Objetivo Geral 04  1.3. Objetivos Específicos 04  1.4. Ramo de atuação 05 2 – ANÁLISE DE CENÁRIOS DO MACROAMBIENTE..........................................05  2.1. Oportunidades e Ameaças 10 3 – ANÁLISE DA INDÚSTRIA 12 4 – DESCRIÇÃO DA CONCORRÊNCIA 14 5 – FATORES CHAVE PARA O SUCESSO 15 6 – ESTIMATIVA DE DEMANADA DO MERCADO 16 7 – A EMPRESA 17  7.1. Descrição…

externa, que procura conhecer suas necessidades, oportunidades, dificuldades e restrições, clientes, fornecedores, concorrentes. Análise do Ambiente de tarefa: A organização tem como conhecer seu Ambiente de Tarefa como: Consumidores ou usuários, fornecedores de recursos, concorrentes, por exemplo; entidades governamentais, sindicatos, associação de classe. Análise organizacional interna: Esta é a terceira etapa, cria condições para a gestão do conhecimento, levando em conta…