Analise De Swot E 5 Forças De Porter Na Empresa

dominante e proceder seguidamente à sua defesa. Este momento inicia-se com a análise de SWOT, do Inglês: Strengths (forças); Weaknesses (fraquezas); Opportunities (oportunidades); Threats (ameaças). Também denominada de FOFA – Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças. É precisamente nesta análise que se baseia a reflexão sobre as vantagens competitivas que culminaram com os trabalhos, bem conhecidos, de Michael Porter. O segundo momento da estratégia organizacional assume-se como uma ruptura,

Administração de Empresas pela Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro (UFRRJ). Professora do curso de Administração de Universidades da rede privada de Campos dos Goytacazes/RJ. Helder Gomes Costa Professor da Universidade Federal Fluminense (UFF) e Chefe do Laboratório de Engenharia de Produção da Universidade Estadual do Norte Fluminense (UENF). Pesquisador do Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico (CNPq), desenvolvendo pesquisas sobre a aplicação…

eficiência operacional das fábricas e lojas. O objetivo geral deste trabalho é pesquisa de missão, visão e valores, análise financeira e mercadológica da Cia da Hering, além da aplicação de alguns conceitos como a Matrix BCG, Cinco Forças de Porter, SWOT e BSC. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO................................................................................................ 5 2…

Canal alternativo de vendas: venda de Notebooks com preço subsidiado para fins escolares Elaborado por José Vicensoto e aprovado pela Coordenação Acadêmica foi aceito como pré-requisito para a obtenção Curso de Pós-Graduação em Administração de Empresas lato sensu, Nível de Especialização. Data da aprovação: _____ de ______________ de _________ _____________________ Julio de Carvalho Professor Orientador do TCC 3 O aluno José Vicensoto, abaixo-assinado, do Curso MBA - Ênfase em…

Gestao de Empresas: ESTRATÉGIA: Relaciona-se com a direção de longo prazo de uma organização Relaciona-se com a tentativa de obter vantagem sobre a concorrência Pode resultar de um reforço dos recursos e competências da organização para criar oportunidades (stretch) Afecta as decisões operacionais É afectada pelo ambiente, pelos recursos disponíveis, por valores e expectativas dos stakeholders A estratégia é a “arte” de formular, desenvolver e implementar planos que determinem o

Azevedo FICHA TÉCNICA Equipe de Gestão Editorial Regina Cláudia Fiorin João Henrique Canella Fiório Priscilla Ramos Capello Revisão Textual Alexia Galvão Alves Giovana Valente Ferreira Ingrid Favoretto Julio Camillo Luana Mercúrio Análise de Processos Juliana Cristina e Silva Flávia Lopes Diagramação Célula de Inovação e Produção de Conteúdos Chanceler Ana Maria Costa de Sousa Pró-Reitor de Graduação Eduardo de Oliveira Elias Reitora Leocádia Aglaé Petry Leme

ii i MBA EM GESTÃO ESTRATÉGICA DE VENDAS III TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO – TCC MILTON PATRICK DO SOCORRO CAMPOS DA SILVA ANÁLISE DE SWOT PARA IMPLANTAÇÃO DA EMPRESA GULOSAS DOCES E SALGADOS NO SISTEMA DE FRANQUIA Belém – PA 2011 i MILTON PATRICK DO SOCORRO CAMPOS DA SILVA ANÁLISE DE SWOT PARA IMPLANTAÇÃO DA EMPRESA GULOSAS DOCES E SALGADOS NO SISTEMA DE FRANQUIA _______________________________________________________ FERNANDO ROBERTO MARQUES MARCHESING, M.Sc.…

1. DESCRIÇÃO DA EMPRESA Empresa Pommer Academia. Localizado em Cidade , Estado. Endereço.Prestando serviços à cidade desde 2003. Ramo de atividade Academia. Produtos de abrangência / serviços Malhação, aeróbica, fitness, jumping, jio-jitsu. Mercado Alvo Todas as faixas etárias. Concorrente Fisio Pommer e Sport Vida. Diferenciação e vantagem sobre a concorrência Flexibilidade nos horários, avaliação física trimestral e gratuita. 2. DECLARAÇÃO DA MISSÃO Conceito:…

Planejamento Estratégico Análise de Ambiente Prof. Denise Luppi 2012 CICLO ESTRATÉGICO Definição de NEGÓCIO Definição da Visão, Missão e Valores Ambiente Interno Análise do Ambiente Revisão da Missão e Visão Definição dos Objetivos e Metas Formulação de Estratégias Ambiente Externo Compatib. c/ Orçamento Implementação Definição de Indicadores ANÁLISE DE AMBIENTE A sobrevivência e o sucesso da empresa dependem da sua sintonia com o ambiente "Neste ambiente em que…

que as empresas adotam para obter vantagens competitivas sobre suas concorrentes. Uma boa estratégia é aquela que gera tais vantagens. Exemplo: canais de distribuições diferenciados; instalações estratégicas, tipos diferenciados de Fornecedores. 2. Sabendo que existem dois tipos de estratégia, que são as emergentes e intencionais. Defina cada uma delas e cite exemplos. Estratégia Emergente: quando surge a oportunidade; Estratégia Intencional: quando surge na administração da…