Analise De Swot De Uma Empresa De Roupas

PARADA OBRIGATÓRIA Consultora: Ana Paula Togni Fevereiro de 2012 Este estudo objetiva a elaboração do Plano de Marketing da empresa PARADA OBRIGATÓRIA, em Capão da Canoa, RS. A mesma teve início das suas atividades, no início de 2011, aproximadamente 10 meses atrás, atuando sempre como uma loja especializada em moda feminina, no Shopping da cidade. 2.Análise do Ambiente A estimativa da Associação Brasileira da Indústria Têxtil e de Confecção (Abit) é de que a produção do setor…

....................................................................................................... 2 A História .......................................................................................................................... 2 A empresa ......................................................................................................................... 3 O Mercado ...............................................................................................................

CENTRO DE REABILITAÇÃO Conveniado FGV Turma GE 07 Taubaté – SP 1- Quadrante de estratégia - apresentar o quadro consolidado pela equipe com as empresas dos 4 quadrantes. Quadrante A, visão estratégica com operacional: Mutley (casa noturna), Campo Limpo (reciclagem), Araújo Simão (construtura), Jardim das Nações (escola). Quadrante B, sem estratégia com operacional: Padaria do Jarbas, Panela de Ferro (restaurante), Churrascaria Bom Boi, Casa Corrente (comércio e “armarinho”)

Prof. Carlos Alberto dos Santos Silva SUMÁRIO 1. SUMÁRIO EXECUTIVO............................................................................................4 2. DESCRIÇÃO DA EMPRESA.....................................................................................5 3. ANÁLISE DO MERCADO.........................................................................................6 4.1 O Comércio e o Setor Têxtil no Brasi...............................................

última década, numa das empresas que mais crescem no país. Na média, dobrou de tamanho a cada 12 meses. Nos útimos 5 anos, seu faturamento cresceu 40 vezes. E a meta é dobrar de tamanho de novo em 2013. A empresa, que fatura 1,2 bilhões de reais, prepara-se para abrir o capital nos Estados Unidos.É o começo da fase mais desafiadora de sua história, mas o que realmente impressiona no caso da Netshoes, não é a marca em si, e sim como a companhia chegou lá, apenas 0,02% das empresas…

PRODUTO-GRSA10 Vaca Leiteira: Torta Cachorro quente10 A Análise Swot10 Análise SWOT GRSA11 Força12 Fraquezas12 Oportunidades12 Ameaças13 Resultado da Análise Swot13 Curva de Valor13 As Quatro Ações Estruturais14 Bibliografia16 Introdução A forte expansão de distintos comportamentos dos consumidores no século XXI eleva a necessidade de reconhecimento e de oportunidades do atual mercado consumidor. Esta situação eclode nas empresas a necessidade de oferecer seus…

DE VISTA.............................................................................................................09 Capítulo 3 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 10 Capítulo 4 PORTFÓLIO 11 Capítulo 5 RELAÇÃO COM O MICROAMBIENTE 12 Capítulo 6 RELAÇÃO COM O MACROAMBIENTE 13 Capítulo 7 análise swot 14 Capítulo 8 SEIS FORÇAS DA CONCORRÊNCIA SETORIAL 17 Capítulo 9 CINCO RECURSOS-CHAVE 19 CONSIDERAÇÕES FINAIS 20

uma das empresas de moda abaixo e deverá apresentá-la sob os aspectos citados no roteiro abaixo. Em salas com mais de 20 alunos as 4 empresas devem ser trabalhadas. 4: Serão avaliados critérios como riqueza de informações, criatividade na apresentação e embasamento teórico. 5: Valor do trabalho: 30 ptos 6: Data de entrega: Semana de 18 a 22 de novembro. Não há apresentação. Apenas entrega do plano. ROTEIRO : Imagine que você é o gerente nacional de marketing de uma das…

..........................................................9 3.8 - Análise de SWOT..............................................................................................................9 4. - Plano de recursos humanos...........................................................................11 5. - Plano de Marketing............................................................................................12 5.1 – Análise Mercadológica.....................................................

Executivo 5 2. Introdução 6 2.1 – Apresentação da Empresa 6 2.1.1- Missão, Visão e Valores 6 2.1.2 - Breve Histórico 6 2.1.3 - Número de Funcionários 7 2.1.4 – Estrutura Organizacional 7 2.1.5 – Produtos/Serviços Produzidos 9 2.1.6- Mercado-Alvo 9 2.1.7 - Sede e Filiais 9 3. Análise do Ambiente de Marketing 11 3.1 Análise do Ambiente interno 11 3.1.1 Recursos 11 3.1.3 Capacidade 13 3.1.4 Parcerias/Redes 14 3.2 Análise do Ambiente Externo 15 3.2.1 Ambiente…