Analise De Swot De Uma Empresa De Roupas

Faculdade Anhanguera Guarulhos Engenharia Elétrica 1º série - 2013 ATPS: Administração Guarulhos Abril/2013 Faculdade Anhanguera Guarulhos Analisar e entrevistar uma empresa. Elaborar um plano SWOT para a empresa mencionada no desafio. Professor: Rafael Montes Ano 2013 Administração Guarulhos Abril/2013 Índice Etapa 1 Passo 1..........................................................................................................................03 Passo 2..

caracterizando o ambiente interno e externo, permitindo que a empresa conheça seu potencial, tomando medidas cabíveis para as melhorias necessárias, com a finalidade de fidelizar clientes e maximizar o volume de vendas. A importância de tais aspectos está em compreender melhor o mercado do qual se faz parte, buscando aproveitar os pontos fortes e oportunidades do negócio em questão e procurar sanar possíveis pontos fracos e ameaças que cercam a empresa. Nesse sentido, nota-se que é…

conjuntos: 5 Áreas: 5 Número total de vagas de estacionamento: 5 Escadas: 6 Elevadores: 6 Terreno 6 Perfil do usuário: 6 Classificação do Edifício: 6 Padrão da fachada: 7 Descrição e análise do entorno. 8 Localização (escala 1:10.000): 8 Zoneamento: 9 Avaliação da localização pela matriz SWOT. 10 Avaliação e Conclusão: 10 Anexos: 11 *Projeto executivo: 8 *Registro fotográfico: 1 Descrição do Edifício: Nome do Edifício: Station Offices Endereço: Rua…

constituição de empresa apresentado junto ao curso de Administração da Universidade Anhaguera – Uniderp Centro de Educação a Distancia. Profa. Fabiana Biazetto MIRANDA – MS 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO -----------------------------------------------------------------------------------4 UNIDADE ESTRATÉGICA DE NEGOCIO (UEN)---------------------------------------5 DUNAS MODA PRAIA -------------------------------------------------------------------------7 Descrição da Empresa-----------------

cargos são de gestores (gerentes). • A Equipe – Visão Sistêmica e Pensamento Unificado; – Cumprimento dos objetivos traçados; – Continuidade das atividades. PDCA WORKSHOP – BAJA MÓDULO PLAN Níveis de Planejamento Planejamento Estratégico “É a análise e preocupação por parte da organização com o entendimento da situação organizacional e de mercado na qual está envolvida, bem como, de todos os pontos que interagem com a mesma(os insumos, procedimentos, ferramentas e produtos que…

.........7 Descrição da Empresa..................................................................7 Localização e Infraestrutura..................................................8 Produtos..................................................................................9 Análise de Concorrência............................................................9 Preços............................................................................................9 Análise SWOT..........................

............................................................................................................... 4 3. PRINCÍPIOS E VALORES .......................................................................................... 4 4. ANÁLISE DO AMBIENTE ........................................................................................... 5 REFERÊNCIAS ............................................................................................................. 16…

disciplina “Gestão de Varejo” Prof. CLÁUDIO SOARES DE MOURA E OLIVEIRA São Paulo 2008 SUMÁRIO A EMPRESA..................................................................................................................04 Quem somos...................................................................................................................04 Posicionamento da empresa...........................................................................................06 Modelo…

SUMÁRIO 1.SUMÁRIO EXECUTIVO 2 2.DESCRIÇÃO DA EMPRESA 4 2.1. Equipe Corporativa 4 2.1.1. Politica de Recursos Humanos 5 2.2. Localização e Infraestrutura 6 3.PRODUTOS E SERVIÇOS 7 5.MARKETING E VENDAS 9 6.ANÁLISE ESTRATÉGICA 11 6.1. Missão, Visão e Valores 11 6.2. Análise SWOT 12 7.PLANO FINANCEIRO 13 7.1. Investimento Inicial 13 7.2. Demonstrativo de Resultados com base mensal 13 7.3. Projeção de faturamento 14 8.REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 14 1. SUMÁRIO EXECUTIVO Este

mercado. Algumas das ferramentas que auxiliam a empresa são o diagnóstico organizacional, que possibilita prover informações estratégicas para os administradores decidirem que atitudes tomarem a favor da empresa, os fundamentos de Marketing, que é um meio de comunicação que visa divulgar as novidades no mercado, através de panfletos, televisões, rádios, etc, custos e formação de preços, que por meio deste possibilita-se saber dos lucros, gastos que uma empresa adquiriu do decorrer da…