Analise De Swot De Uma Confeitaria

Fornecedores 4. Capacidade Empresarial 4.1 Empresa 4.1.1 Definição da Empresa 4.1.2 Missão 4.1.3 Estrutura Organizacional 4.2 Empreendedores 4.2.1 Perfil Individual dos Sócios (Formação/Qualificações) 5. Estratégia de Negócio 5.1 Análise SWOT 5.2 Objetivos 5.3 Estratégias 6. Plano de marketing 6.1 Estratégias de Divulgação 6.2 Política de preços 6.3 Esquema Operacional 6.4 Cardápio 7. Plano Financeiro 7.1 Investimento Inicial 7.2 Estimativa de…

administração que visa proporcionar a satisfação, desejos, interesses do cliente e o bem-estar do consumidor e do público em longo prazo, como a solução para satisfazer os objetivos e as responsabilidades da organização. O MARKETING E SUAS ANÁLISES Análise de mercado significa usar informações do consumidor para estimar a dimensão e o caráter de um mercado. Isso é feito para determinar quantas transações estão sendo feitas no mercado agora e para estimar o comportamento daquele mercado futuro

1 HISTÓRIA DO SKINÃO ......................................................................................... 13 1.1 Estrutura Organizacional ..................................................................................... 16 2 SITUAÇÃO – ANÁLISE DO MACRO-AMBIENTE E MICROAMBIENTE ............. 17 3 OBJETIVOS ....................................................................................................... 20 PARTE II – MARKETING ESTRATÉGICO…

seus públicos. A partir das análises será possível estabelecer as estratégias e táticas e indicar maneiras de solucionar o problema de posicionamento do Minas Shopping junto ao seu público. Reuniremos várias informações sobre o cliente, como sua história, público, mercado e sua visão e missão. Será definido um problema de marketing a partir da análise das pesquisas e apresentada a justificativa do plano. A partir disso, serão apresentados os objetivos e metas. A análise do ambiente…

Este projeto tem como objetivo o desenvolvimento a criação do processo produtivo de uma Fábrica de Balas, localizada em Itapevi- SP, aqui estão descritos as etapas que consideramos necessárias para a abertura da empresa: Planejamento estratégico, análise de mercado, estrutura organizacional e conhecimento para a fabricação de balas. 2. Objetivos do projeto Nossas vendas serão destinadas para três distribuidoras inicialmente. Queremos conquistar a médio prazo 50% da preferência estadual…

Martins Diadema – SP. Novembro/2011 Sumário 1. Sumário do Plano de Negócio 3 2. Plano de Negócio 6 2.1. Conceito do Negócio 6 2.2. Apresentação do Negócio 6 2.3. Apresentação da Equipe Gerencial 8 2.4. Análise do Mercado 9 2.5. Análise do Processo 12 2.6. Organização do Negócio 14 2.7. Plano de Marketing e Vendas 18 2.8. Plano Financeiro 19 2.9. Plano de crescimento 19 3. Anexo 20 3.1. Projeções Financeiras 20 3.2.…

- Analisar as variáveis do macro-ambiente -Análise do ambiente interno -Análise dos influenciadores do ambiente comercial -Análise setorial 1. MÉTODOS PARA CONSTRUÇÃO DO PROJETO Este projeto inicia-se com uma introdução (Contextualização e Relevância/Questão de pesquisa /Objetivos gerais e específicos). Logo após é apresentada a metodologia. Posteriormente o capítulo referencial teórico. Em seguida apresenta-se uma análise de ambiente externo e interno. E…

para a produção 6 2.2.4 Equipamentos utilizados na produção 7 2.3 Planejamento interno 7 2.3 Modelo de Canvas 8 2.5 Logo Marca 9 2.6 Visão 9 2.7 Missão 9 3 Ambiente Externo/Interno 10 3.1 Checklist para análise de desempenho das forças e fraquezas 12 3.2 Análise da Situação Atual (SWOT) 13 3.4 Formulação da Estratégia 13 4 DESCRIÇÃO DA EMPRESA 14 4.1 Estrutura Organizacional e Equipe Gerencial 14 4.2 Estrutura Legal 14 4.3 Localização 14 5 PRODUTOS E SERVIÇOS 15 5.1…

fiscal; Software de gerenciamento do ponto de vendas; Uma mesa de acabamento dos doces; Site institucional; Um modal de entrega terceirizada; Pacote de conexão de internet acima de 10MB, com Wi Fi liberado para clientes; Dois kits de utensílios de confeitaria: bacias, espátulas, moldes, etc; Conta corrente no Banco; Sistema de impressão de boletos; Uma câmeras de monitoramento; Quatro mesa de alumínio redondas; Dezesseis cadeiras de alumínio; Dois armários para escritório (material de…

próximo e pessoal e vendendo-lhes a qualidade tradicional dos seus produtos. 9 O mercado subjacente O mercado do nosso produto é muito vasto, pois poderá dirigir se no mercado da música, mas também se poderá dirigir se no mercado das confeitarias É muito difícil calcular o numero de clientes deste estabelecimento comercial, pois a sua influencia de mercado é elevada. O tamanho do mercado é avaliado pelo nível do consumo do produto na cidade do Porto, pondo isto poderemos dizer que o