Analise De Swot De Construtora

produtos “business to business”. Sendo assim utilizamos o Marketing para iniciarmos o processo de desenvolvimento do projeto de criação do novo cimento da Lafarge Brasil S/A utilizando os 4 p’s. Praça: fazer uma pesquisa de mercado para conhecer as construtoras, concreteiras e empresas de pré - moldados em Minas Gerais, Rio de Janeiro, São Paulo; Preço: diminuição de custos para oferecerem um melhor preço no mercado de construção civil; Promoção: desenvolver alternativa para o cliente,…

plástico atóxico (sem PVC e de plásticos reciclável). * Vernizes ecológicos. * Colas a base D água. * Madeira reciclável. 1.3 Principais Metas No prazo de cinco anos ser o maior revendedor de material sustentável para pequena,grandes construtoras e autônomos. 1.4 Estrutura Legal Sociedade Limitada (LTDA) 1.5 Estrutura Organizacional Casa Verde | Serviços Prestados(Gustavo) | MKT – Venda (Andre) | | AdministrativoCompraEstoqueRhFinanceiraServiços…

INTRODUÇÃO Através deste projeto apresentaremos exemplos de vários especialistas de como montar um plano de negócios simples e prático, usando ferramentas modernas e de fácil análise para dar maior segurança aos investimentos de novos empreendedores. Uma dessas ferramentas é a Análise SWOT. Em nossas pesquisas conhecemos José Dornelas. Um especialista em mercado financeiro. Ele escreve para grandes revistas, como a “Pequenas Empresas Grandes Negócios”, em que lemos um trecho do livro

Internacional ÍNDICE PÁG. INTRODUÇÃO 4 1. DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO 5 2. CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 5 3. HISTÓRICO DA EMPRESA 5 4. PRINCÍPIOS ORGANIZACIONAIS 6 5. ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO 7 a. Diagnóstico Estratégico 7 b. Análise SWOT 7 c. Factores Críticos de Sucesso 9 6. DEFINIÇÃO DAS ESTRATÉGIAS ORGANIZACIONAIS 9 7. ALINHAMENTO ESTRATÉGICO 10 8. DEFINIÇÃO DA MÉTRICA DE DESEMPENHO …

com um simples passo”. (Provérbio Chinês) Objetivo O objetivo deste projeto é mostrar o processo de trabalho da empresa, aplicação do método BSC, método SWOT bem como toda a parte de manufatura flexível e produção enxuta. Para isso pesquisamos os processos que envolveram a elaboração do projeto fundamentado no conhecimento obtido no quarto semestre. A empresa Unisteel Tecnologia em Válvulas…

e operações – Brasil 9 2.2 Produtos 10 2. 3 Declaração da Visão, Missão e Valores 11 2.4 Certificações 12 2.5 Treinamento 13 2.6 Definição do Negócio 14 2.7 Forças de Porter 15 2.8 Análise Macro 18 2.9 Análise SWOT 20 2.10 Objetivo do plano de negócios 21 2.11 Meta do plano de negócios 22 2.12 Análise estratégica 23 3 Infraestrutura e Operações Brasil 27 3.1 Produtos 29 3.2 Declaração da Visão, Missão e Valores 30 3.3 Certificações 32 3.4 Treinamento 34 4 definição do negocio 35

a empresa forma seu preço com base nos custos, aplicando uma percentagem, considerando também o preço da concorrência. Convém ressaltar, que foi elaborada a análise de SWOT como objetivo de detectar os pontos fracos e pontos fortes da empresa, oportunidades e ameaças. Utilizou-se como instrumento para priorizar os resultados da análise de SWOT a matriz de GUT. Palavras-Chave: Disciplinas . Metodologia . Diagnóstico. FOLHA DE FIGURAS…

................................................................................................7 6 Objetivos................................................................................................................................8 7 Análise SWOT/FOFA............................................................................................................8 7.1 Strengths/forças.........................................................................................................

10 10 13 13 13 13 13 13 14 14 15 15 15 16 16 16 17 17 17 18 18 18 18 4 ANÁLISE DO DESEMPENHO ORGANIZACIONAL 4.1 Faturamento da empresa nos últimos 12 meses 4.2 Número de clientes e seu perfil 4.3 Modelo de gestão 4.4 Política de marketing 4.5 Resultados e rentabilidade 5 DIAGNÓSTICO GERAL 5.1 Filosofia da Empresa 5.2 Formato do negócio 5.3 Foco de clientes 5.4 Foco do produto 5.5 Canais de Distribuição 5.6 Analise SWOT 6 RECOMENDAÇÕES ESTRATÉGICAS REFERÊNCIAS APÊNDICE 18 18 19 20 21 22

Localização da empresa 4 ANÁLISE DO DESEMPENHO ORGANIZACIONAL 4.1 Faturamento da empresa nos últimos 12 meses 15 16 16 4.2 Número de clientes e seu perfil 16 4.3 Modelo de gestão 17 4.4 Política de marketing 17 4.5 Resultados e rentabilidade 17 5 DIAGNÓSTICO GERAL 18 5.1 Filosofia da Empresa 18 5.2 Formato do negócio 18 5.3 Foco de clientes 18 5.4 Foco do produto 18 5.5 Canais de Distribuição 18 5.6 Analise SWOT…