Analise De Swot Da Fiat

Apresentação A Hiper locadora de Veículos Ltda. constituída por dois sócios, empresa no ramo de locação de veículos e terceirização de frotas, localizada na Cidade de Sertãozinho, coligada de uma revenda autorizada Fiat que atua em um mercado extremamente competitivo a mais de 20 anos, iniciou suas atividades em 2.006 em um momento em que a expansão do setor industrial de Sertãozinho e região deram-se com a nova fase do projeto do Biocombustivel, com isto aproveitando um momento…

ferramenta de gestaoseria , =PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO,ja que é um processo gerencial que ira reformular os objetivos para a seleção de programas de ação e execução levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada =ANÁLISE SWOT poderosa ferramenta de planejamento estratégico s.w.o.t iniciais de uma palavra inglesa que significa forças,fraquezas,oportunidades,e ameaças,,simplificando os pontos a serem analisados em uma empresa, A proposta da…

cenário a mais correta a ser utilizada seria a analise de SWOT. As empresas analisam as ameaças que podem aparecer e se preparam para elas, apesar da analise que fazem questionam sobre o seu vigor. Conclui, portanto que não se deve esperar o problema acontecer mais agir. Opções Reais: Segundo Trigeorgis, 2003 opções reais equivalem ao administrativo da teria das opções em finanças. Em relação ao mercado financeiro e em especifico o preço. Com a análise do cenário retira a conclusão de…

Ferraz RIO BRANCO-ACRE OUTUBRO, 2014 Sumário IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA 5 DIVISÃO DE BEBIDAS 5 Coca-Cola Brasil 6 DIVISÃO DE SERVIÇOS COMPARTILHADOS 6 DIVISÃO DE VEÍCULOS 7 DIVISÃO DE NOVOS NEGÓCIOS 7 ORGANOGRAMA 8 VISÃO 9 VALORES 9 MATRIZ SWOT 10 SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE 10 Vantagens e Benefícios 10 CERTIFICAÇÕES 11 ESTIMATIVAS 12 CONCLUSÃO 13 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 14 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo apresentar os dados coletados da empresa…

Todos estes temas serão observados dentro da empresa escolhida pelo grupo, que foi a Concessionária Fiat Balilla. A Concessionária Fiat Balilla foi fundada em julho de 1993 na cidade de Indaiatuba, é uma empresa que atua no seguimento revenda de veículos 0K, semi-novos e como prestadora de serviços, tais como reparos em mecânica, funilaria, pintura e revenda de peças para automóveis. O grupo Fiat Balilla prioriza gerar os melhores negócios, prestar serviços com excelência, possuir o…

principal fundamento da excelência associado à prática acima descrita: A. Pensamento Estratégico. B. Administração Estratégica. C. Mapas estratégicos desenvolvidos por Kaplan & Norton. D. Pensamento Sistêmico. E. Mapas estratégicos semelhantes à SWOT de Michael Porter. Justificativa 4) Consiste no atendimento especializado às demandas apresentadas por clientes e não clientes, atuando na formação e na preservação da imagem da empresa por meio da consolidação da excelência…

próximos 10 anos. A previsão de crescimento da economia brasileira para os próximos anos está pautada na premissa de que este crescimento será sustentado principalmente pelo aumento das demandas internas. Esta ideia pode ser assumida a partir da análise do consumo das famílias brasileiras, que cresceu acima do PIB, mesmo durante a crise econômica mundial de 2008/2009, como pode ser observado na Figura 1 a seguir: Figura 1. Percentual de consumo de famílias brasileiras comparadas ao…

Missão............................................................................................................05 2. Análise de Mercado................................................................................................05 2.1. Perfil dos clientes................................................................................................05 2.2. Analise dos concorrentes....................................................................................05 3. Plano…

cargos são de gestores (gerentes). • A Equipe – Visão Sistêmica e Pensamento Unificado; – Cumprimento dos objetivos traçados; – Continuidade das atividades. PDCA WORKSHOP – BAJA MÓDULO PLAN Níveis de Planejamento Planejamento Estratégico “É a análise e preocupação por parte da organização com o entendimento da situação organizacional e de mercado na qual está envolvida, bem como, de todos os pontos que interagem com a mesma(os insumos, procedimentos, ferramentas e produtos que…

NEGÓCIO 6 2.1 O ESTACIONAMENTO 6 2.2 OPORTUNIDADES DO NEGÓCIO 7 2.3 DIFERENCIAIS DO NEGÓCIO 7 2.4 FORMA JURÍDICA 7 2.5 RESPONSABILIDADE SÓCIO AMBIENTAL 8 3. ANÁLISE DO AMBIENTE SÓCIO-ECONÔMICO 9 3.1 ANÁLISE DO AMBIENTE SÓCIO-ECONÔMICO DO RIO DE JANEIRO 9 4. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 10 4.1 METAS DO EMPREENDIMENTO 10 4.2 MATRIZ SWOT – AVALIAÇÃO ESTRATÉGICA 10 4.3 ESTRATÉGIA 14 5. PLANO OPERACIONAL (LOGÍSTICO) 15 5.1 LOCALIZAÇÃO 15 5.2 CAPACIDADE DE CRESCIMENTO 15 5.3…