Analise De Swot Confecçoes

...................................................6 3. ÁREA DA CONTABILIDADE GERENCIAL...............................................8 3.1 Contabilidade Gerencial..............................................................8 3.2 Análise do Ambiente Organizacional.........................................10 3.3 Proposição de melhoria ..............................................................11 3.4 Implantação Novo Sistema Financeiro Informatizado..............11 4.

própria e assim atender com mais qualidade e profissionalismo a grande demanda da região. O projeto começou a ser elaborado em outubro de 2007 e concretizou-se em março de 2008. PRIMEIRO DESAFIO: ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA E GESTÃO DE NEGÓCIO 2. ANÁLISE SWOT Pontos fortes - Tradição têxtil; - Conhecimento forte da produção, processos, produtos e mercados; - Nome consolidado e reconhecida qualidade dos produtos; - Experiência área - Grande esforço de modernização de equipamento -…

SPADA LUCILENE AMÉRICO DOS SANTOS SANDRA PATRICIA CINTRA DE FREITAS COSTI PROJETO INTERDISCIPLINAR: PLANO DE NEGÓCIOS DA LE COSTI CONFECÇÕES São Paulo 2014 ALAN DE LIMA SILVA DALILA BORSATTI BESSA DENISE GOBET SPADA LUCILENE AMÉRICO DOS SANTOS SANDRA PATRICIA CINTRA DE FREITAS COSTI PROJETO INTERDISCIPLINAR: PLANO DE NEGÓCIO DA LE COSTI CONFECÇÕES Trabalho de conclusão de curso apresentado ao Curso de Ciências Contábeis do Centro Universitário Ítalo Brasileiro…

........................................................................................7 Mercado Análise da concorrência.....................................................................8 Análise de mercado...........................................................................8 Análise swot.......................................................................................9 Análise competitiva..........................................................................11 Marketing

da classe C foi responsável 38,6% deste consumo (fonte: http://hannakramolisck .wordpress.com – O consumo do mercado da moda cresce em 2011.). Em 2011 o Brasil também subiu de 6° para 5° maior parque industrial têxtil e confecções (fonte: Band News 15/02/2011). Sinais da vitalidade e do crescimento do mercado da moda podem ser comprovados pelos sucesso de eventos como SPFW (São Paulo Fashion Week). Mercado: Uma parcela muito grande do mercado da moda que…

para a saúde física e mental para esta faixa crescente da população. (Radar Pet, 2009, Disponível em http://www.comacvet.org.br/comac/imprensa.aspx?codigo=13) 3. OBJETIVOS 3.1 Objetivo geral Com base na análise técnica, comercial e financeira o estudo trata da viabilidade de abertura da uma confecção de roupas e acessórios para cães e gatos na cidade de Porto Alegre no Rio Grande do Sul, denominada “Pet Club”. 3.2 Objetivos específicos

ATIVIDADES PARA AS MPEs INDÚSTRIA alimentos e bebidas artesanato COMÉRCIO artesanato e artes artigos esportivos SERVIÇOS academias de ginástica adestramento de cães AGRONEGÓCIO aluguel de silos animais exóticos artigos têxteis e confecções artigos importados agências de viagem bebidas e sucos bijuterias artigos para festa atividades ligadas à informática carnes de caça cerâmica construção civil cosméticos gráfica maquinas, motores e…

..........................................................4 Histórico......................................................................................4 Visão, Missão e Valores.............................................................6 Análise do Ambiente..................................................................6 Importância da Marca...............................................................6 Definição de Objetos e…

Organizacional 00 3 DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL 00 3.1 Recrutamento e Seleção 00 3.2 Gestão do Conhecimento e Aprendizagem Organizacional 00 3.3 Plano de Carreira 00 3.4 Avaliação de Desempenho 00 3.5 Treinamento e Desenvolvimento 00 3.6 Análise SWOT 00 4 PLANO DE AÇÃO 00 4.1 Recrutamento e Seleção 00 4.2 Gestão do Conhecimento e Aprendizagem Organizacional 00 4.3 Plano de Carreira 00 4.4 Avaliação de Desempenho 00 4.5 Treinamento e Desenvolvimento 00 5 CONCLUSÕES E…

Ouvir Agressivo Sem Foco Desorganizado Permissivo Falta Acabativa Falta Iniciativa Lento Não a mudanças Permissivo Inflexível Arrogante Crítico Lento para agir O RH analisou a necessidade de treinamento ao colaborador através da análise de swot, e que os treinamentos deveriam acontecer seis meses antes das datas festivas, onde o colaborador passará por período de experiência de 90 dias, e mais 90 dias para adquirir conhecimento e praticidade. O treinamento que foi…