Analise De Swot C A

................... 5 MATRIZ DE SWOT ......................................................................................................... 5 ANÁLISE SITUACIONAL DA CROF,LDA UTILIZANDO A MATRIZ DE SWOT .................................................................................................................................. 6 MATRIZ DE IGOR ANSOF ............................................................................................ 7 ANÁLISE DA MATRIZ DE IGOR ANSOF .........

usara o modelo SWOT (oportunidades, ameaças, pontos fortes e pontos fracos). METODOLOGIA Foi realizada entrevista com a proprietária da Linda e Bela Centro de Estética, localizada no Bairro Jardim das Flores de Matupá. Na entrevista, de caráter informal, foram realizadas perguntas sobre o modelo SWOT. As respostas serviram como base para nortear este trabalho bem como planejamento estratégico apresentado a seguir. DESENVOLVIMENTo Desenvolvida por Albert Humpherey a analise SWOT (dos…

SUMÁRIO EXECUTIVO 2. ANÁLISE DA SITUAÇÃO 2.1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA: 2.1.1 HISTÓRICO 2.1.2 MISSÃO, VALORES 2.1.3.DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO E DOS PRODUTOS 2.2 MACRO-AMBIENTE 2.3 ANÁLISE DO MERCADO 2.3.1 ANÁLISE QUANTITATIVA 2.3.2 ANÁLISE QUALITATIVA 2.3.2.1 CONSUMIDORES (ORGANIZACIONAL E PESSOA FÍSICA; INTERMEDIÁRIO E FINAL) 2.3.2.2 CONCORRENTES 2.3.2.3 FORNECEDORES 2.4. ANÁLISE INTERNA E QUADROS COMPARATIVOS 2.5. MATRIZ BCG 3. MATRIZ FOFA (SWOT) 4. OBJETIVOS …

-----------------------------------------------------06Produtos----------------------------------------------------------------07Preços ------------------------------------------------------------------08Analise SWOT -------------------------------------------------------08Ameaças e Oportunidades ------------------------------------------10Quadro da Analise SWOT ------------------------------------------11 Promoção--------------------------------------------------------------11Pontos…

seus clientes. Na análise detalhada dos diversos comportamentos dos consumidores, é possível visar as melhores estratégias de lançamento de um produto ou a melhor forma de atacar na divulgação de um serviço, para que com isso, aconteça a relação que dar sentido ao trabalho dos profissionais da área de marketing, que dispõe da troca entre empresa e cliente, de forma a satisfazer as necessidades de ambos. 2 – Pesquisem e expliquem o que seria uma Matriz SWOT, quais seriam seus…

PROJETO DE ESTÁGIO CURRICULAR SUPERVISIONADO ANALISE DOS PROCESSOS DE GESTÃO E OPERAÇÃO DE VENDAS EM UM SUPERMERCADO: Estudo de caso. Organização: Supermercado Serve Bem Área de concentração: Administração de Vendas SUMÁRIO 1.0 TEMA.................................................................................................. 4 2.0 JUSTIFICATIVA................................................................................ 5…

......................................................... 6 2.4 ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO .......................................................................... 6 2.4.1 Strenghts Força .......................................................................................................... 6 2.4.2- Weaknesses Fraquezas: ............................................................................................ 7 2.5 ANALISE DO AMBIENTE EXTERNO ............................................

importância do estágio supervisionado em Administração conceituando esta primeira fase do estágio: “Diagnóstico Empresarial”, em seguida apresentará a empresa campo de estágio, assim como sua fundação, fundador, filiais, definição de missão e visão e análise de swot. Por meio deste estudo obtém-se a informação do comportamento atual da empresa e de sua presumível evolução ao passar do tempo, para isto, faz-se indispensável focar as questões mais importantes para a empresa, considerar…

fazer e quem deve fazer (Koontz, O’Donnell & Heihrich). Planejar é o processo de determinar como o sistema administrativo deverá alcançar os seus objetivos. Em outras palavras, é determinar como a organização deverá ir para onde deseja chegar (Samuel C. Certo). Planejar é o processo de estabelecer objetivos e de determinar o que deve ser feito para alcançá-los (John R. Schermerhorn, Jr.). Conceito: Planejamento é o processo derivado da função da administração de planejar, que…

através de uma máquina de itens em locais estratégicos. 3. Diagnóstico: Potencial (Quant.) x Atratividade (Qual.) + 1ª SWOT (Mercadológica): Analise potencial X atratividade: alto potencial devido ao fato de termos vários sanitários em espaços público e privado na cidade de Brasília, além de alta atratividade por não termos este produto/serviço neste mercado; a. SWOT (empresa): i. Oportunidades: mercado com forte demanda; atividade de sucesso em mercado estrangeiro;…