Analise De Stakeholders Da Gol Linhas Aereas

(EAESP/FGV). Mestre em Administração, com concentração em Administração de Empresas Rurais e Agronegócios, pela antiga Escola Superior de Agricultura de Lavras (ESAL), atual Universidade Federal de Lavras(UFLA). Pós-Graduação Lato Sensu: Especialização em Análise de Sistemas e Negócios, pelas Faculdades Associadas de São Paulo / FASP. Graduação em Engenharia Agronômica, pela antiga Escola Superior de Agricultura de Lavras (ESAL), atual Universidade Federal de Lavras (UFLA). Prof. Ms.…

Monitora: LUANE BARRAL BELÉM - PARÁ 2014 3 RESUMO Este projeto foi elaborado com o intuito de demonstrar a possível aplicação prática dos estudos das disciplinas cursadas no bimestre. O escopo deste trabalho consiste em uma Consultoria de Análise dos Processos de TI de uma empresa fictícia de desenvolvimento de softwares para instituições financeiras – denominada aqui de Software Developer -, feita por uma empresa também fictícia - denominada aqui por Consulting (grupo…

trabalho de conclusão de curso na categoria Plano de Negócios tem como principal objetivo, analisar e compreender a viabilidade mercadológica, operacional e financeira da criação de um portal eletrônico que organiza viagens. A partir dos estudos e análises realizadas, da demanda e de oferta do setor em questão, além de estudos do contexto ao qual se insere o setor, foi possível verificar que a inexistência de outras empresas que entreguem uma solução simples e completa em um cenário…

reestruturando o sistema previdenciário para comportar a crescente população idosa que será maior que a população economicamente ativa. O trabalho usou de metodologia de vertente qualitativa e quantitativa para que assim fosse possível fomentar uma análise completa do mercado de turismo no Brasil e ainda os hábitos de consumo do público alvo escolhido através de entrevistas e roteiros, que são complementados com o uso de dados de fontes conhecidas como IBGE e EMBRATUR.…

polêmicos ou de alto impacto ambiental, nem concentravam suas carteiras em empresas de tecnologia limpa. Seus administradores definiam as carteiras avaliando as empresas por meio de critérios ambientais, sociais e de governança, ampliando o leque de análise dos impactos das empresas na sociedade. A carteira era definida pelos melhores, nesse novo conjunto de critérios, dentro de cada setor, ou seja, os best in class. um representante bem conhecido dessa nova geração é o fundo norueguês…

............................................ 45 5.2 COLETA DE DADOS ...................................................................................... 46 5.3 APRESENTAÇÃO DOS RESULTADOS OBTIDOS..........................................47 5.4 ANÁLISE DOS RESULTADOS OBTIDOS................................ ...................... 47 6 CONSIDERAÇÕES FINAIS .............................................................................. 54 REFERÊNCIAS ..............................................

.........28 FIGURA 05 – MODELO DE CARTÃO PRIVATE LABEL .........................................................36 FIGURA 06 – LÍDERES DOS QUATRO MAIORES PAÍSES EM DESENVOLVIMENTO....................49 FIGURA 07 – ESTRATÉGIA PROMOCIONAL, GOL LINHAS AÉREAS .......................................50 FIGURA 08 – EMBALAGEM RETORNÁVEL ........................................................................52 LISTA DE TABELAS TABELA 01 – RENDA FAMILIAR POR SALÁRIO MÍNIMO NO BRASIL ...............

polêmicos ou de alto impacto ambiental, nem concentravam suas carteiras em empresas de tecnologia limpa. Seus administradores definiam as carteiras avaliando as empresas por meio de critérios ambientais, sociais e de governança, ampliando o leque de análise dos impactos das empresas na sociedade. A carteira era definida pelos melhores, nesse novo conjunto de critérios, dentro de cada setor, ou seja, os best in class. Um representante bem conhecido dessa nova geração é o fundo…

10. Organograma 12 2.11. Plano Estratégico de Recursos Humanos 13 2.12. Layout da Sabores do Brasil Ltda. 17 3. DESCRIÇÃO DO PRODUTO 17 4. ANÁLISE SETORIAL 18 4.1. Concorrentes 18 4.2. Fornecedores 19 4.3. Localização e Instalação 20 4.4. Consumidores 22 4.5. Estratégia Competitiva 22 4.6. Análise SWOT 23 4.6.1. Pontos fortes: 23 4.6.2. Pontos Fracos: 23 4.6.3. Oportunidades: 23 4.6.4. Ameaças: 24 5. PLANO DE MARKETING…

Administração, a estrutura de propriedade e o mercado de aquisição hostil. Existem dois sistemas de Governança Corporativa predominantes no mundo: o anglo-saxão com um viés shareholder e, o presente na Europa continental e Japão que tem um viés stakeholder. No Brasil, onde o mercado de capitais se mostrou, através dos tempos, subdesenvolvido e digno de pouca credibilidade, a Governança Corporativa ganhou muito mais um caráter de proteção legal aos acionistas minoritários. Isto…