Analise De Risco E Incerteza

GERENCIAMENTO DE RISCOS SUMÁRIO CAPÍTULO 1..................................................................................................... 3 1. PROGRAMA DA DISCIPLINA ................................................................. 3 1.1 Ementa.......................................................................................................... 3 1.2 Carga horária total ..................................................................................... 3 1.3 Objetivos .........

GERENCIAMENTO DOS RISCOS EM PROJETOS À exposição ao risco faz parte do ambiente corporativo, exercendo, portanto, grande influência sobre os índices potenciais de retorno que permitem às empresas serem remuneradas. Portanto risco é a incerteza sobre um evento futuro. Quanto maior a incerteza sobre determinado evento futuro maior a chance do evento esperado não acontecer, logo, maior o risco de não se obter um resultado esperado. Os riscos de um projeto são um conjunto de…

Professor Análise do Texto Título do Texto Negociação e Administração de Conflitos – 4ª edição Autor (es) Eugenio do Carvalhal, Gersem M. de Andrade, João V. de Araújo, Marcelo Knust Palavras-Chaves do Texto (no máximo 4 palavras) Conflito Negociação Estratégia Comportamento Resumo do Texto (no máximo 50 palavras) O livro aborda o tema da negociação e administração de conflitos, os identificando e compreendendo, quando inseridos no processo de negociação. Análise…

VPL: A sigla VPL significa Valor Presente Liquido, e é um indicador matemático utilizado na avaliação de investimentos, para analise da viabilidade de um determinado projeto ou investimento, ou seja, tecnicamente, VPL, são somas algébricas de caixa futuros, descontados a uma taxa de juros, em uma determinada data, que não obrigatoriamente será o presente, podendo ser uma data futura, determinada pelo inicio dos projetos analisados, possibilitando a percepção da viabilidade somente de um projeto

GESTÃO DE RISCO EM PROJETOS: ANÁLISE DAS ETAPAS DO PMI-PMBOK (PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE) Ms.Claudia Rosana Felisberto Scofano1 Erick de Franco Abraham Leonardo de Souza Silva Marcelo Amaral Teixeira RESUMO Este artigo tem como objetivo analisar o processo de Gerenciamento de Risco para a melhoria dos procedimentos adotados nas atividades das empresas através de seus escritórios de projetos – PMOs (Project Management Office) que foram concebidos para viabilizar o…

Trabalho Prático #02 | Docentes: Luís Coelho e Cesaltina Pires Análise de Decisão e Negociação | Discentes: Ana Martins Mariana Tavares João Silvério Mário Miguens Daniela Sousa Évora, 22 de Abril de 2012 Índice Sumário executivo | 2 | Introdução | 3 | Análise do problema | 5 | Conclusões e Recomendações | 13 | | | Sumário executivo No âmbito da cadeira de Análise de decisão e Negociação foi-nos proposto um caso prático onde somos equiparados com…

Análise de Riscos de Projetos Agropecuários: Um exemplo de como fundamentar a escolha entre projetos alternativos e excludentes André Luiz Oda1 Carolina Torres Graça2 Maristela Franco Paes Leme3 1. Introdução A função de administração de riscos de projetos é um tema ainda pouco referenciado na literatura. Segundo Wideman (1992, p. i), este é um aspecto algumas vezes negligenciado na administração de projetos que, no entanto, pode freqüentemente resultar em melhorias significativas…

levantamento e análise de todos os fatores influentes é grande, além de os parâmetros financeiros serem passíveis de mudanças, com isso torna-se necessária uma constante revisão desta viabilidade para a devida tomada de decisão ou até mesmo em uma eventual mudança de decisão ao longo do tempo. Desta forma, haverá um maior controle sobre o negócio, obtendo a segurança esperada, o resultado requerido e reduzindo o risco frente a um mercado cada vez mais competitivo.…

Gestão de Riscos em Projetos, como mitigar e transformar essa análise em uma vantagem na gestão dos projetos. Adevaldo José dos Santos adevaldosantos@hotmail.com Resumo O presente artigo tem por meta abordar a oportunidade gerada na tomada de decisão empresarial após a análise e mitigação de riso. O risco de um projeto pode e deveria ser encarado como uma grande oportunidade de criarmos uma vantagem no gerenciamento do projeto da organização. Atualmente temos ferramentas e técnicas

proverem força e alegria para a realização deste trabalho. “A simplicidade é a máxima da sofisticação”. Leonardo da Vinci RESUMO Este trabalho apresenta uma aplicação da Teoria de Opções Reais às análises de investimentos em desenvolvimento de produtos e tomada de decisão numa indústria de autopeças, por meio do método de pesquisa-ação, respondendo o objetivo técnico de prover soluções acuradas para avaliação econômico-financeira e…