Analise De Resultados Gestao De Pessoas

| | |A proposta deste trabalho é resultado de um estudo de caso, na modalidade de consultoria, que teve como objetivo identificar | | |propor a implantação de um plano de cargos e salários na empresa OPT+ GESTÃO EM TELECOMUNICAÇÕES LTDA, que faz parte do grupo | | |ITRecuros Group. Para desenhar uma proposta de um plano que se adéqüe a realidade da empresa

INTRODUÇÃO No âmbito da cadeira de “Liderança e Gestão de Recursos Humanos”, foi-nos proposto a realização de um relatório, com posterior apresentação prática, o qual deverá incidir sobre o tema “Gestão do Conhecimento”, mais concretamente sobre os Fundamentos e Tendências Teóricas os quais estão na origem do Conhecimento Organizacional. Actualmente, visto estarmos inseridos num meio altamente competitivo, aquele que é detentor de mais e melhor conhecimento, é quem faz a diferença…

1 - O princípio da Gestão de Pessoas deve se basear no fato de que as pessoas representam o principal ativo da empresa a ser mobilizado, para que possam utilizar de forma eficiente os demais recursos organizacionais e para atuar eficazmente na obtenção de resultados empresariais positivos. Marque a alternativa ERRADA: A) O planejamento de Recursos Humanos deve caminhar lado a lado com o planejamento estratégico da empresa, alguns problemas tecnológicos podem ser evitados, sempre…

BELCHIOR TÂNIA B. RODRIGUES THAISA M. GARCIA GESTÃO DE PESSOAS EM EMPRESAS DO SETOR FARMACÊUTICO Ituiutaba 2012 FACULDADE TRIÂNGULO MINEIRO JORDAN SOUZA OLIVEIRA KAREN CRISTINA S. G. WENDLING LORRAINE BARBOSA MARIANA GABRIELA BELCHIOR TÂNIA B. RODRIGUES THAISA M. GARCIA GESTÃO DE PESSOAS EM EMPRESAS DO SETOR FARMACÊUTICO Projeto de pesquisa elaborado como requisito parcial para avaliação da disciplina Gestão de Pessoas, 2° Ano do Curso de Administração,…

Congresso de Gestão do Ministério Público Gestão de Pessoas por Competências Prof. Joel Dutra Currículo Prof. Dr. Joel Souza Dutra  Diretor Geral do Departamento de Recursos Humanos da Universidade São Paulo – USP.  Professor-Livre Docente da Faculdade de Economia e Administração da Universidade de São Paulo – FEA-USP, onde ministra cursos de graduação e pós-graduação, com mestrado na Fundação Getúlio Vargas FGV-SP e doutorado na FEA-USP.  Coordenador do Programa de Gestão…

negócios desenvolvido durante dez anos pelo nosso atual presidente, iniciando as atividades administrativas em 2001, com dois colaboradores. Em 2002, iniciou as operações fabris com a primeira linha de extrusão e decoração, com aproximadamente quinze pessoas e capacidade produtiva de dois milhões de embalagens/mês. Nesse mesmo ano, foi instalado um escritório comercial em São Paulo, devido ser nesta localidade o polo das maiores indústrias de cosméticos e farmacêuticos, público alvo da…

GESTÃO DE COMPETÊNCIAS: COMO OS EMPREGADOS PERCEBEM ESTE MODELO DE GESTÃO? Lydia Maria Pinto Brito Maria da Graça de Oliveira Carlos Fernando Antônio de Moura Avelino Resumo O estudo analisa as diretrizes orientadoras da concepção do modelo de Gestão por Competências, adotado em uma grande empresa concessionária de serviços em Fortaleza, a partir da percepção dos seus empregados. A pesquisa analisa ainda o perfil dos empregados da companhia, o grau de satisfação com a…

Estudo apresentado ao Departamento de Administração da Faculdade Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo, sendo que este é o Trabalho de Conclusão de Curso da Graduação em Administração. Área de Concentração: Gestão de Pessoas nas Organizações Orientação: Prof. Dr. André Luiz Fischer "O sábio não é o homem que fornece as verdadeiras respostas; é o que formula as verdadeiras perguntas." (Claude Lévi-Strauss) “A educação exige os maiores…

Estudo apresentado ao Departamento de Administração da Faculdade Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo, sendo que este é o Trabalho de Conclusão de Curso da Graduação em Administração. Área de Concentração: Gestão de Pessoas nas Organizações Orientação: Prof. Dr. André Luiz Fischer São Paulo 2011 "O sábio não é o homem que fornece as verdadeiras respostas; é o que formula as verdadeiras perguntas." (Claude Lévi-Strauss) “A educação exige…

5- DIREITO TRIBUTÁRIO .....................................................................................6 2.6- TEORIA ECONÔMICA ......................................................................................6 2.7- DEMONSTRATIVO DO RESULTADO DO EXERCÍCIO PROJETADO.............7 2.8- FLUXO DE CAIXA PROJETADO......................................................................8 2.9- VALOR PRESENTE…