Analise De Requisitos Padaria

Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como requisito da disciplina Desenvolvimento de Trabalho de Conclusão de Curso para o Curso Técnico em Logística Professor (a) Orientador (a) Prof. Lucilene Cristina de Farias São Paulo – SP 1º SEMESTRE 2011 ETEC: Layout Funcional Projeto de conclusão de curso apresentado como requisito parcial da disciplina Desenvolvimento de Trabalho de Conclusão de Curso para o curso Técnico em Logística

MICRO EMPRESAS Projeto de Estágio Supervisionado a ser realizado na Área de Manufatura, Operações e Serviços como requisito legal para a obtenção do Grau de Bacharel no Curso de Administração da Faculdade de Americana - FAM, sob orientação do Profº Pedro Antoniolli. FAM - FACULDADE DE AMERICANA AMERICANA JUNHO 2009 RESUMO A empresa onde o estágio foi desenvolvido é a Padaria e Confeitaria Roma, localizada na cidade de Santa Barbara do Oeste. O Estágio Supervisionado é um…

e serviços, trabalham de acordo com as normas e procedimentos técnicos, de qualidade e de segurança e demonstram domínio de conhecimento técnico especifico da área. Produção da Padaria: Planejam a produção e preparação de massas de pão, cucas e semilares, confeccionam salgados. Redigem documentos tais como reaquisição registros de saída de matérias e relatórios da produção. Trabalho em conformidade normas e…

CASO DA PADARIA SALUTE NAZARÉ-BA, MARÇO/2012 EMMANUEL GALVÃO CARDOSO DO PROCESSO DE PRODUÇÃO ARTESANAL AO MELHORAMENTO PRODUTIVO: UM ESTUDO DE CASO DA PADARIA SALUTE Trabalho apresentada ao Curso de Administração da Faculdade Zacarias de Góes - FAZAG como Requisito Parcial da Disciplina Administração da Produção e Operações, orientada pelo Prof. Diego Bahia Bitencourt. NAZARÉ-BA, MARÇO/2012 DO PROCESSO DE PRODUÇÃO ARTESANAL AO MELHORAMENTO PRODUTIVO: UM ESTUDO DE CASO DA PADARIA…

................................. 2 Análise do Ambiente............................................................................................ 2.1 Análise do Ambiente Interno..................................................................... 2.2 Análise do Ambiente Externo - A identificação das oportunidades de Mercado 2.1.1 Análise de Cenários................................................................................. 2.1.2 Análise de SWOT..................................

Empresa nascente 1 - Sumário Executivo 1.1 - Resumo 1.2 - Dados dos empreendedores 1.3 - Missão da empresa 1.4 - Setores de atividade 1.5 - Forma jurídica 1.6 - Enquadramento tributário Âmbito federal 1.7 - Capital social 1.8 - Fonte de recursos 2 - Análise de mercado 2.1 - Estudo dos clientes 2.2 - Estudo dos concorrentes 2.3 - Estudo dos fornecedores 3 - Plano de marketing 3.1 - Produtos e serviços 3.2 - Preço 3.3 - Estratégias promocionais 3.4 - Estrutura de comercialização 3.5 -…

MAURMANN PLANO DE MARKETING PARA IMPLANTAÇÃO DE UMA PADARIA COM SERVIÇO DE DRIVE-THRU, NA CIDADE DE PORTO ALEGRE Porto Alegre 2009 ELEN NEUMANN BALVEDI MAURMANN PLANO DE MARKETING PARA IMPLANTAÇÃO DE UMA PADARIA COM SERVIÇO DE DRIVE-THRU, NA CIDADE DE PORTO ALEGRE Trabalho de conclusão de curso de Especialização apresentado ao Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade Federal do Rio Grande do Sul, como requisito parcial à obtenção do título de…

localizadas no bairro do Tatuapé em São Paulo, de diferentes ramos de atividade e áreas de atuação. A primeira é a PANIFICADORA MARENGO LTDA. Empresa fundada em 1967, funcionava com apenas 4 funcionários, e originou-se como uma simples padaria. De acordo com a necessidade do mercado consumidor, a panificadora aumentava a variedade de produtos ao decorrer dos anos, mantendo sempre seu bom atendimento e tradição. O crescimento acabou levando a empresa a mudar de…

Indicadores: Informativo dos clientes através do pós-vendas, registro via sistema de entregas feitas (horário e local). Politica de Qualidade A Panificadora e Confeitaria “Sabor Com Amor” Busca manter em sua politica de qualidade os seguintes requisitos: Oferecer produtos com o mais alto padrão de qualidade, utilizar sempre matéria prima da melhor Procedência e qualidade, e produtos inovadores. Indicadores: Padrão de Qualidade, Aumento das vendas, consulta ao consumidor,…

3. SITUAÇÃO CRÍTICA 3.1 Definição da Situação Crítica Justificativa dos fatores-critérios que o grupo considerou para a definição da situação crítica. 3.2 Análise da Situação Crítica O grupo analisou, e mapeou as situações de riscos que puderam ser englobadas na empresa, definindo os tipos de risco que podem ser acusados e os dispositivos preventivos presentes no local. 3.2.1 Dados a serem levantados referentes ao homem Em seu quadro de mão de obra a empresa possui um total