Analise De Rede Corporativa

exploratória de natureza qualitativa; a coleta de dados foi realizada através da aplicação de um questionário aos sujeitos de pesquisa, um check-list aplicado aos sites corporativos e outro às Intranets corporativas. Como base para a análise e discussão dos dados, utilizou-se o método denominado ‘análise de conteúdo’, de Laurence Bardin. Como resultado, obteve-se uma visão atualizada sobre as organizações que atuam na área de tecnologia de informação, mais especificamente no que tange…

Análise da percepção sobre sustentabilidade por parte de stakeholders de uma instituição financeira: um estudo de caso GIULIANO ALVES CIRELLI UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO JOSE ROBERTO KASSAI UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO Resumo Este trabalho investigou a percepção da diretoria executiva e do Back Office de uma instituição financeira sobre sustentabilidade empresarial, sob as perspectivas do Triple Bottom Line (TBL) ou Tripé da sustentabilidade (Ambiental, Social e Econômica). E buscou-se…

TRABALHO: DIMENSÕES FUNCIONAIS DA GESTÃO DE PESSOAS ANÁLISE: GRUPO ALGAR - ALGAR TELECOM Alexandre Cunha INTRODUÇÃO: Setores de atuação: - TI/Telecomunicações - Algar Telecom, Algar Tecnologia, Algar Mídia, Engeset (infraestrutura de TI e Telecomunicação). - Agronegócio - Algar Agro. - Serviços - Algar Aviation, Algar Segurança, Comtec (manutenção de terminais). - Turismo - Grupo Rio Quente. Números: - 9 empresas. - Mais de 2 milhões de clientes / 800 mil…

aproveitar os diversos nichos de competência disponíveis em Santa Catarina. 2 12/5/2014 Atualmente a empresa comercializa plataformas de CTI (Computer & Telephone Integrated), plataformas para redes corporativas e órgãos de segurança pública e serviços de terceirização de redes. MISSÃO Melhorar a performance dos Clientes. VISÃO Obter excelência na prestação de serviços e no fornecimento de soluções de classe mundial. VALORES Compromisso social 3…

quatro etapas principais. A primeira etapa é corporativa e conta com a participação da alta direção das diversas unidades da FMUSP/HC. As demais etapas são desdobramentos da formulação estratégica corporativa e tem como escopo as unidades. A figura abaixo resume as etapas e respectivas atividades. 1ª ETAPA Formulação das Estratégias Corporativas HCFMUSP 07/12/2004 • • • • • • • • • 30 Apresentação da Missão, Visão e Valores Análise dos Ambientes Externo e…

seleção de modais de transporte. A estratégia corporativa A criação de estratégia corporativa começa com uma expressão clara dos objetivos da empresa. A estratégia corporativa é obtida quando as funções de manufatura, marketing, finanças e logística formulam planos para atingi-la. A estratégia logística A seleção de uma boa estratégia logística exige muitos dos mesmos processos criativos que o desenvolvimento de uma boa estratégia corporativa. Tem sido sugerido que uma…

clima que calçados fechados e rígidos. Nos anos 70 sandálias Itapuã já eram sucesso; Severino reafirma sua visão empresarial inaugurando a rede de lojas Itapuã Calçados, enfrentando a crise com criatividade e gerando resultados rápidos em contato com o consumidor. Renovando-se para satisfazer a um consumidor cada vez mais exigente No final dos anos 90, a rede de lojas Itapuã começou uma fase de modernização: o mix de produtos foi incrementado, focando o estilo Fashion e…

.................................................................................................... 3.2. Conceito e carta de princípios de RSA do BB .................................................................... 3.3. RSA na estratégia corporativa............................................................................................ 3.4. Principais compromissos públicos do BB com a sustentabilidade ..................................... Protocolo Verde .............................

.................................................................................39 Banco Bradesco – Securites .............................................................................................................41 8. INFORMAÇÕES CORPORATIVAS ..............................................................................................................43 8.1 Estrutura Organizacional......................................................................................................

Estratégica de Negócios Análise da Formação dos Recursos Organizacionais – Um Estudo de Caso Sobre a Itautec Autores: 1 Introdução Este trabalho tem como objetivo a identificação da estratégia vigente da Itautec, e suas fontes de vantagem competitiva. Como a Itautec atua no mercado em diversos segmentos, e em cada um deles tem um posicionamento e integração diferente, delimitamos o campo de pesquisa em um segmento especifico; que é o segmento de computação corporativa. A fim…