Analise De Qualidade Do Pão Frances

Ltda.- ME, atua no ramo de alimentação, fornecendo variedade e qualidade em produtos de panificação e confeitaria com preços competitivos. Instalada na principal avenida do bairro, oferecendo fácil acesso, inclusive à população de bairros vizinhos. De acordo com nossas pesquisas, nesta região não há exploração deste ramo. Por se tratar de produtos de consumo diário não teremos muitos gastos com publicidade e marketing, a qualidade e a gostosura de nossos produtos será o nosso foco,…

Amigos Supimpão Ltda, cujo nome fantasia é Supimpão. 2.3 Localização Sediada na região central da cidade de Tatuí/SP, Rua Onze de Agosto nº 325, devido ao grande fluxo de pessoas e carros, visando os clientes quando voltam para casa compram o pão e o leite diários. 2.4 Área de Atuação Indústria de Panificação e Confeitaria. 2.5 Slogan “Panificadora e Confeitaria onde tudo é feito especialmente pra você!” 2.6 Logo 5 2.7 Empreendedores Nossa estrutura organizacional,…

refeições, rigorosamente de acordo com as exigências constantes deste Edital e Anexos, não se admitindo propostas alternativas; b) declaração expressa de que, na execução dos serviços, utilizará somente gêneros alimentícios de primeira qualidade e dentro do prazo de validade. c) prazo de validade de 60 (sessenta) dias, a contar da data de sua apresentação; d) declaração expressa de estarem incluídos nos preços propostos todos os impostos, taxas, fretes,…

obesidade, o que complica a qualidade da sua saúde. O dia a dia desse hipertenso é acorda as 6 horas da manha toma o seu café da manha, conforme cardápio demonstrado no próximo capítulo, entra trabalha as 8h, realiza as visitas que tem para fazer no período da manha ou participa de reuniões que a suas equipes, toma um cafezinho por volta das 10 horas da manha; sai para almoço as 12 horas; vai para sua casa almoça tira um cochilo e retorna ao trabalho as 14h realiza as analises e os…

..................................................................................................................8 3.5 – Princípios de Actuação e factores chave do negócio ..........................................................10 3.6 – Análise SWOT ....................................................................................................................12 3 7 – Estrutura Administrativa e Operacional (início do projecto ...............................................13 3

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 2. DESENVOLVIMENTO 5 2.1. Mercado 5 2.2. Produtos 5 2.3. Negocio 5 2.4. Analise Macro-ambiental 5 2.5. Analise SWOT 6 2.5.1. Oportunidades 6 2.5.2. Ameaças 6 2.5.3. Ambiente Interno (Forças) 6 2.5.4. Ambiente Interno (Fraquezas) 6 2.6. Analise estrutural do setor 6 2.7. Valores 7 2.8. Postura estratégica 7 2.9. Públicos relevantes 7 2.10. Objetivos e metas 8 3. PLANO DE AÇÃO 9 4. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS

necessidades de uma família durante o período de um mês. [pic] No Brasil, o DIEESE utiliza a Cesta Básica Nacional, ou Ração Essencial Mínima, composta de 13 (treze) gêneros alimentícios: carne, leite, feijão, arroz, farinha, batata, tomate, pão, café, banana, açúcar, óleo e manteiga, com a finalidade de monitorar a evolução do preço destes através de pesquisas mensais em algumas capitais dos estados brasileiros. Segundo esta entidade, para alimentar uma família composta de…

............................................................... 9 5 ANALISE DE MERCADO (PADARIAS E CONFEITARIAS)............................................................ 10 6 ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA............................................................................................................. 11 7 DESCRIÇÃO DOS CARGOS E PERFIS DOS FUNCIONÁRIOS ....................................................... 11 8 ANÁLISE SWOT DA PADARIA ALVORADA ...........................................

integrado busca estudar os mecanismos do GPA - Grupo Pão de Açúcar, analisando o seu posicionamento mais claro, tal como: Organização, processos logísticos, custos de processos logísticos, legislação e tributação. Esse diagnóstico verifica o alinhamento estratégico da organização com os recursos existentes, a mobilização e o envolvimento de equipe para atingir objetivos esperados, produtividade e melhoria de resultados. Assim como o levantamento e análise das condições da empresa com a…

de responder à pergunta ‘qual é o nosso negócio?’, deve-se considerar que os clientes não compram produtos, mas a solução de problemas ou os benefícios que os produtos ou serviços trazem”. A padaria Nona Marcelina tem como negócio “proporcionar qualidade de vida, variedade e praticidade ao consumidor.”. 1.4 Missão Missão é a razão da existência da empresa ou organização no seu negócio. É o porquê, motivo de ela existir. Segundo RIBEIRO (2008, p. 42) “A missão responde à pergunta…