Analise De Projeto De Investimento Em Restaurante

CENTRO PAULA SOUZA FACULDADE DE TECNOLOGIA IPIRANGA IMPORTÂNCIA DA GESTÃO FINANCEIRA EM UMA EMPRESA DE PEQUENO PORTE NO RAMO DE RESTAURANTES Gecom 3º Semestre – Manhã Diana Melina, Raísa Morales Regiane Miyake Orientadora: Prof.ª Paula Valéria . São Paulo, SP 2012 1 Sumário Lista de figuras Lista de tabelas 1 Introdução 1.1 Apresentação 1.2 Situação Problemática 1.3 Objetivos 1.3.1 Objetivo Geral 1.3.2 Objetivo Específico 1.4 Justificativa 1.5 Metodologia 1.6 Estrutura…

Plano de Negócios, Planejamento Tributário, Ética Empresarial. Pólo Várzea Paulista – SP 2012 UNIVERSIDADE PAULISTA INTERATIVA Projeto Integralizado Multidisciplinar VI Cursos Superiores de Tecnologia Plano de Negócios, Planejamento Tributário, Ética Empresarial. Márcia Aguirre de Oliveira

OBJETIVO 71.8 METAS 71.9 MISSÃO 81.10 ESTRATÉGIAS DE NEGÓCIO 81.11 RECURSOS NECESSÁRIOS 81.12 RECURSOS FÍSICOS 81.13 RECURSOS HUMANOS 91.14 TABELA DE RECURSOS HUMANOS 91.15 ORGANOGRAMA FUNCIONAL 91.16 BENEFÍCIO ESPERADO 10 1.17 A ANÁLISE DE S.W.O.T DO RESTAURANTE NATU’S LYFE DELIVERY LTDA 10 1.18 AMBIENTE EXTERNO 10 1.19 AMBIENTE INTERNO 10 1.20 FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO 11 2 O PRODUTO 11 2.1 QUADRO RESUMO DOS PRODUTOS 11 2.2 DESCRIÇÃO DO PRODUTO 11 2.3 SISTEMA DE…

RESTAURANTE POPULAR CENTRAL Razão Social : SILVEIRA, KÖHLER, HEIDEMANN, SCHORN & CIA LTDA CNPJ : 01.111.111/0001-11 Inscrição Estadual : 011/111111 Endereço : Rua Marechal Floriano, 111 – Centro – AGUDO / RS Fone : (55) 3265-1111 E-MAIL: popular@comida.com.br SUMÁRIO 1. O EMPREENDIMENTO 3 2.1. DENOMINAÇÃO DO EMPRENDIMENTO 3 2.2. DADOS DOS DIRIGENTES 3 2.3. DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO 4 2.4. FONTES DE RECEITA 4 2.5

4 5 2 - O NEGÓCIO Ramo: Alimentação O Plano de Negócio que trata este projeto consiste na fundação de um restaurante de médio porte com área de 100 m2, na modalidade “Self-Service de comida a quilo”, e ¨Marmitex delivery¨. O nome fantasia do estabelecimento proposto é “Quality Express”, que subentende alguns atributos esperados como: qualidade

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA EMPREENDEDORISMO DESAFIO DE APRENDIZAGEM 2013 LA’BAIANA RESTAURANTE O La’ Baiana Restaurante foi projetado para oferecer conforto e bem estar. É um restaurante, onde os clientes é o fator mais importante do negócio, foi desenvolvido especialmente para aqueles que não gostam de ficar em casa aos finais de semana, principalmente para as mulheres modernas, que não tem prazer de enfrentar o fogão, mas, além de tudo exige tempero e bom gosto

Índice 1. NEGÓCIO 3 2. ANÁLISE DO AMBIENTE 5 2.1 Análises de Macroambiente 5 2.2. Ambiente Setorial (Indústria) 5 2.2.1. Ciclo de Vida do Setor 7 2.2.2. Atratividade do Setor 8 2.2.3. Tamanho do Mercado 8 2.2.5. Análise Estratégica da Concorrência 9 3. ANÁLISE DA ORGANIZAÇÃO 9 3.1. Competências Essenciais 9 3.2. Análise da Cadeia de Valor 10 3.3. Análise das Estratégias Genéricas 10 4. ANÁLISE DO AMBIENTE VERSUS ORGANIZAÇÃO 11 4.1. Análise SWOT 11 5. MISSÃO…

MILTON BARBOSA 0040641021013 FATEC – FACULDADE DE TECNOLOGIA DE AMERICANA PROJETO INTERDISCIPLINAR: COPACABANA CAFÉ E RESTAURANTE AMERICANA NOVEMBRO/2011 ANA GABRIELA MARIN 0040641021017 BRUNA FLORANCE DE FREITAS 0040641021005 CAIO MESTRE 0040641021010 JULIANA FERNANDES DA SILVA 004064102015 RENAN RUGOLO RÉ 0040641021026 ROGGER MILTON BARBOSA 0040641021013 PROJETO INTERDISCIPLINAR: COPACABANA CAFÉ E RESTAURANTE Projeto Interdisciplinar (PI) realizado sob orientação do Prof. Dr.…

Priscila Andrade TakataWanessa Azevedo de Andrade PLANO DE NEGÓCIOS PARA IMPLANTAÇAO DE CARDÁPIO ELETRÔNICO EM RESTAURANTES E LANCHONETES CURITIBA 2014 PRISCILIA ANDRADE TAKATA WANESSA AZEVEDO DE ANDRADE PLANO DE NEGÓCIOS PARA IMPLANTAÇAO DE CARDÁPIO ELETRÔNICO EM RESTAURANTES E LANCHONETES Plano de negócios apresentado como requisito parcial para conclusão do curso Executivo em Gestão Empresarial na ESIC Business & Marketing School, em Curitiba/PROrientador: Prof Gerson Gantzel -

........05 1. SUMÁRIO EXECUTIVO .....05,06 2. ANÁLISE ESTRATÉGICA........................................................................................................06,07 3. DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO....................................................................................................07,08 4. PRODUTOS E SERVIÇOS .......................................................................................................08,09 5. ANÁLISE DE MERCADO......................................