Analise De Mercado Gm

FACULDADE ANHANGUERA Adriano Lima Resenha Crítica Profº Domingos São Bernardo do Campo 2015 “Uma análise das estratégia de manufatura adotadas por seis montadoras da industria automobilística mundial”. Título:Ferramentas do Mundo Automobilístico. Subtítulo:Estratégias de mercado adotadas por Montadoras. Bibliografia: Simone Cristina de Oliveira Gobbo; José de Souza Rodrigues; José Alcides Gobbo Junior; José Paulo Alves Fusco. - (UNESP-SP/Brasil). De 18/04/2010. Resumo O

maior empresa do mundo e inventou a arte de gerir grandes corporações Durante os 23 anos em que ficou à frente da General Motors, Alfred Sloan Jr. inventou a arte de administrar uma grande corporação. Quando entrou na empresa, na década de 20, a GM era o caos, um emaranhado de negócios dispersos e desordenados. Endividada e com a produção à beira do colapso, a General Motors quase foi à falência. Sloan assumiu a presidência em 1923 e criou as divisões corporativas. Sua missão: dar…

subdesenvolvimento, essas empresas deveriam se capacitar para ter acesso e domínio dos últimos avanços tecnológicos. As obvias defasagens estruturais das economias em que essas empresas operam, não deveriam ser obstáculo a conquista de posições competitivas no mercado. Superar os “desígnios do subdesenvolvimento” significa rejeitar a idéia propagada durante os anos 50 – e ainda presente em alguns segmentos da sociedade brasileira, segundo a qual países em desenvolvimento deveriam…

2. Questões sobre a Teoria Clássica Questões 1. Qual é o negócio da GM? Qual é o aspecto técnico mais importante? R: O negócio da GM é fabricação de carros, com desenhos de carros semelhantes a fim de manter a identidade da marca. 2. Qual deveria ser o objetivo mais importante para a reestruturação imediata da companhia? R: A GM deveria ter reduzido sua produção e começado a pensar nas novas exigências do mercado atual, como a preocupação com as questões ambientais, e desenvolver essa

Modelo da GM Versus as Realidades Atuais Existem no mínimo, seis motivos pelos quais a estrutura da GM já não serve mais de modelo para as necessidades atuais de organização: 1º A General Motors é uma empresa manufatureira. 2º A General Motors é, essencialmente uma companhia com um único produto, uma única tecnologia e um único mercado. 3º Ao invés de pender para uma operação multinacional, a alta administração da GM está primordialmente interessada no mercado americano. 4º Como…

devemos fazer uma análise dos fatores externos no momento da definição de uma estratégia? A análise dos fatores externo deve ser feita pelo fato que o ambiente externo esta sempre se modificando, esses modificações podem provocar ganhos ou perdas para a organização, portanto sempre devemos ficar atentos para oportunidades ou ameaças que possam influencia na organização. 2) Tendo em vista o texto 1, como você avalia a estratégia de redução de preços para se conquistar mercado? A…

estratégias para alguns segmentos de mercado que estão em alta. Como por exemplo, Especialização setorial, Micromercados (Micromarketing) e o que ele diz ser a mais recente inovação de estratégia, Mercados Individuais, de apenas um cliente. ESPECIALIZAÇÃO SETORIAL Ele começa seu artigo falando de Especialização Setorial dando como exemplo o ketchup fabricado pela empresa norte-americana Heinz. A empresa Heinz resolveu comercializar para um segmento de mercado um tanto incomum,…

comportamento do fenômeno seja de impossível determinação. Conclusão segundo o autor, a ciência de vanguarda (Caos e Complexidade) já demonstrou que, em tudo no Universo, a instabilidade é a regra e o equilíbrio, exceção como nos atuais ambientes de mercado. A empresa do futuro, a empresa auto organizante, contará com modelos de gestão e organização derivados das teorias do Caos e da Complexidade. 2 - GESTÃO DE MUDANÇAS Noções de Mudanças …

Logística e Fornecimento da GM e da Ford no RS Na GM, a logística a ser adotada no RS já é dominada pela empresa. Este arranjo de fornecimento divide-se, essencialmente, em duas práticas: entrega seqüenciada e milk run. A entrega sequenciada é quando o sistema é entregue pelos fornecedores na sequência exata da programação da produção. | O milk run consiste na contratação, por parte da montadora, de operadores que vão, com caminhões, diariamente às empresas fornecedoras buscar…

(2004), KUNRATH (2007), LAMBERT (1998) NOVAES (2004) RICARTE (2002), WOOD, WARDLOW, MURPHY, JOHNSON (1999), ZYLBERMAN (2004) dentre outros. Na coleta de dados, utilizaram-se os seguintes procedimentos técnicos: observação direta e participativa e análise documental. Os resultados obtidos demonstraram que, em virtude do novo sistema operacional adotado pela empresa, houve melhoras significativas no processo logístico de produção e, consequentemente, no nível da qualidade dos…