Analise De Mercado E Plano De Marketing De Uma Fabrica De

Fundamentos de Marketing Prof. FERNANDO ROBERTO SANTINI, PhD. fsantini@uol.com.br (011) 9397.6776 MINI-CURRÍCULO - Consultor na área de empresas familiares atuando na preparação de herdeiros - 23 anos de carreira desenvolvida na área acadêmica como Professor Universitário, de Graduação e Pós-graduação, na FGV, FIA-USP, ECAUSP, INPG, USCS, UNIFACS (Bahia), CESUMAR (Paraná). - 21 anos como Coordenador de Cursos de Administração na UNINOVE, Unibero e Anhembi-Morumbi, Centro…

6 2.4 ESTRUTURA FÍSICA...........................................................................................7 2.4.1 Localização Atual ................................................................................................7 2.4.2 Fábrica de Materiais de Recauchutagem...........................................................7 2.4.3 Prédio Administrativo..........................................................................................7 2.4.4 Campo de…

produto. A Fruit Gelo irá começar do zero, para conseguir entrar no mercado, conquistar clientes e se tornar referência no mercado de gelo, a empresa irá apresentar um produto inovador e único no mercado, que irá proporcionar praticidade, diversidade e sofisticação aos clientes, o gelo aromatizado. A Fruit Gelo irá apresentar uma embalagem inovadora, com um logo moderno para chamar a atenção, usando um marketing agressivo e pontos de vendas estratégicos, para conquistar novos clientes.

Plano de Negócios Integrantes: Bruno Leal, Bruno Manso Vicentin, Danilo Dias Muniz, David Luiz Nobrega, Eduardo Barros, Milton Rezende Silva, Pedro Camargo, Rafael Monteiro, Rogerio Gentil e Vitor Arruda Macchetti. SumÁrio 1-INTRODUÇÃO......................................................................... 02

Renato Antunes Thiago Egas Kanto Plano Estratégico de Marketing Grupo Bimbo Nutrella Osasco 2013 Camila Guimarães Juliana Rangel Cabreira Júlio César Gomes Rafael Tavares Barbosa Renato Antunes Thiago Egas Kanto Plano Estratégico de Marketing Grupo Bimbo Nutrella Trabalho apresentado ao Curso de MBA em Marketing com ênfase em Gestão de Vendas da Fundação Getúlio Vargas – Strong Osasco – disciplina Planejamento Estratégico de Marketing. Orientador: Prof.…

www.pwc.com/br Como Criar um Plano de Negócio Ferramenta vital para a continuidade da empresa Julho de 2010 O Plano de Negócio ou Business Plan é uma poderosa ferramenta gerencial para as empresas desde seu nascimento (start-up) até sua maturidade. Um plano de negócio tem objetivo de olhar para frente, alocando recursos humanos, tecnológicos e financeiros, observando os pontoschaves, identificando as oportunidades e antecipando possíveis dificuldades. Essa ferramenta é vital para…

1. Apresentação Com o intuito de atingir um maior número de clientes no mercado nacional foi elaborado um plano de Marketing na empresa Sanny Confecções Femininas, que se localiza em Fortaleza-Ce. Para a elaboração deste relatório foi feita uma análise situacional, analisando-se o ambiente interno e externo da empresa. Essas análises foram a base para identificar as forças e as fraquezas, as oportunidades e as ameaças existentes no ambiente no qual a

1 SUMÁRIO EXECUTIVO A Inforline é uma empresa que fabrica e vende móveis para escritórios atendendo ao atacado e licitações públicas. Oferece soluções completas para escritórios, dispondo de diversas linhas sendo algumas exclusivas, tendo sido desenvolvidas por arquitetos e disigner’s da própria empresa. Tem como principais concorrentes, a nível regional, as empresas Adattare e Flexiv. Porem, a nível nacional, dispõe de uma gama enorme de concorrentes, pois atende o Brasil todo

qualquer que seja o tamanho é sem duvida os clientes. No entanto, a qualidade e preço compatíveis, na era da Globalização, ainda são diferenciais competitivos, mas se tornaram obrigatórios e até mesmo comuns diante de tantas opções existentes no mercado. O grande diferencial que os consumidores estão exigindo, além de qualidade e preço, é o atendimento. A comunicação e o relacionamento interativo desenvolvido com o cliente, a partir do seu primeiro contato com a empresa, irão definir sua…

...................................................................................... 4 2.1 QUANTO À VISÃO DO NEGÓCIO E ESTRATÉGIA EMPRESARIAL.................... 4 2.2 QUANTO À CULTURA ORGANIZACIONAL E VALORES COMPARTILHADOS .. 5 2.3 QUANTO AO MERCADO DE ATUAÇÃO ............................................................... 6 2.4 QUANTO À SATISFAÇÃO DOS CLIENTES .......................................................... 6 2.5 QUANTO À POSTURA E ESTILO DA LIDERANÇA ............................