Analise De Mercado E Plano De Marketing De Uma Fabrica De

Rodada: 5 à 8 Atividade: Tarefa Individual 2 Título: Análise Diretoria Marketing/Vendas Alunos: Patrícia do Carmo e Silva Disciplina: Jogo de Negócios Turma: FGVSIM_0785 Introdução O relatório a seguir tem como objetivo a análise das estratégias e planos de ação implementados pela Diretoria Comercial (Marketing e Vendas) nas rodadas 5 à 8 da disciplina Jogos de Negócios – FGV. Política e estratégia inicialmente adotadas Inicialmente a estratégia utilizada pela empresa TEEN…

produção Textual Trabalho apresentado ao Curso Bacharelado em administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Gestão de projetos, Administração da produção e Logística, Empreendedorismo e Plano de negócios. Prof. Marco Ikuro Hisatomi Luiz Antônio Gabriel Julliana Faggion Luiz Claudio Perini

1-plano de marketing 1.1-analise de mercado: a carpe dim jeans e uma empresa no seguimento têxtil que fabricara bermudas personalizadas femininas destinado a um publico feminino que goste de se vestir bem. 1.2 Analise externa: Concorrentes: são todos aqueles que concorrem com produtos similares ao nosso produto. 1.3 Fornecedores e parcerias: nossos fornecedores são fabricas de tecidos e distribuidoras de aviamento tais como viés, botões.extras e destribuidora de linhas.…

Projeto Fabrica de esmaltes |Magic Nail | | | |Monografia apresentada como exigência para obtenção do grau de Tecnologia em Técnico em Contabilidade da SENAC. | |Orientador: Renato Costa

SUMÁRIO 1.ETAPA 1 2 1.1 Passo 1 2 1.2 Passo 2 5 1.3Passo 3 5 1.4 Planos de Marketing Século XXI 7 2. Etapa 2 10 2.2 Passo 3e4 11 2.2.1 Consumidores 11 2.2.2 Publico Alvo 12 2.2.3 Perfil 12 2.2.4 Concorrentes 12 3.ETAPA 3 14 3.1 Segmentação de mercado 14 3.2 Passo 3 15 3.3 Analise SWOT da empresa. 16 3.4 Plano de Marketing. 18 4. ETAPA 4 19 5. ETAPA 5 21 5.1;Produto: 21 5.2 Praça 21 5.3 Transportes 22 5.4 Preço 22 6.…

PRESIDENTE ROOSEVELT CURSO TÉCNICO EM MARKETING Alex Gonçalves Diniz Cristiane Fialkoski Mendes dos Santos Jhonatta Pereira da Silva Vinicius José dos Santos de Araujo Wesley Rodrigo Paranhos do Nascimento PLANO DE MARKETING PARA EMPRESA KRUPS São Paulo 2013 CENTRO ESTADUAL DE EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA PAULA SOUZA ESCOLA TÉCNICA CARLOS DE CAMPOS – EXT. PRESIDENTE ROOSEVELT CURSO TÉCNICO EM MARKETING PLANO DE MARKETING PARA EMPRESA KRUPS …

DEBORA KRISTINA ELAINE MARIA ERNANDSSANTOS NATHANNE LOREN RAQUEL OLIVEIRA PLANO DE MARKETING EMPRESA TREND FITNESS LUZIANIA GO 2013 DEBORA CRISTINA ELAINE MARIA ERNANDS SANTOS NATHANNE LOREN RAQUEL OLIVEIRA PLANO DE MARKETING EMPRESA TREND FITNESS LUZIANIA GO 2013 SUMÁRIO ANALISE DE AMBIENTE 4 Fatores Econômicos 4 Fatores sócio-culturais 4 Fatores políticos e legais 4

principalmente em relação à gestão de marketing, realizando análise SWOT, análise dos “4 Os do composto de marketing”, estudo da formação de preços, apresentação de sugestão de plano de ação para otimização de resultados e fatores de influência nos consumidores. Palavras-chave: estrutura organizacional, gestão, SWOT, marketing, plano de ação, preços, consumidor. SUMARIO RESUMO 3 INTRODUÇÃO 6 1. FUNDAMENTOS DE MARKETING 8 2. DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL 14 3.

Plano de Marketing Desenvolvido por: Hamilton Junqueira Juliana Moreira Patrícia Balestra Nanci Santos SUMÁRIO 1. Resumo Gerencial ................................................................................................. pag. 03 2. Resultados da Análise da Situação ........................................................................ pag. 00 3. Objetos e Metas .................................................................................

RESUMO Este plano de negócio tem por finalidade demonstrar os conhecimentos adquiridos, que com base nos dados apresentados, demonstra que o projeto – Fábrica de Sonhos é viável, sendo que cada ciclo deverá ser reavaliado para atualização dos parâmetros e verificação de sua viabilidade continua sendo válida. A empresa Fábrica de Sonhos tem a proposta de estruturar um novo conceito no ramo de entretenimento através da qualidade e otimização do tempo. Sua localização foi estrategicamente