Analise De Mercado De Um Hospital

SUMÁRIO 1. 1. Introdução O presente trabalho apresenta como o sistema de hotelaria hospitalar vem se transformando ao longo dos anos. Antigamente o hospital era procurado somente para tratamento, bastava sanar a doença e o cliente estava satisfeito. Hoje inúmeras mudanças ocorrem, onde inovações e tecnologias revolucionam a forma de viver da humanidade, exigindo maior conforto, prestatividade, atenção

composto de sete fases: Pesquisa de Mercado, Definição do Produto / Nicho de consumidores, Análise da competitividade do mercado, Captação dos desejos dos consumidores, Preço de mercado, Lucro desejado e Custo alvo. Cada uma destas fases é explicada a seguir: -Pesquisa de mercado. Fornece informações sobre necessidades e anseios dos consumidores, define o mercado e o nicho de produtos que a empresa pretende explorar. -Análise da competitividade do mercado. Fornece informações a…

4. ANÁLISE GLOBAL DA ORGANIZAÇÃO ESCOLHIDA 4.1- HISTÓRICO E CARACTERÍSTICAS A senhora Sandra Rosa Zini Capilé morava e trabalhava no estado do Paraná, na cidade de Maringá, trabalhava para seu irmão que era proprietário de uma empresa que realiza a venda e manutenção de produtos medico hospitalares. Pela internet, Sandra conheceu o senhor Jorge Luiz capilé que mora no estado de Campo Grande mato grosso do sul, ao iniciar seu relacionamento, veio para o Mato Grosso do Sul em uma…

de apoio gerencial e tecnológico, com vista ao desenvolvimento da empresa HIPOLABOR na região da Bahia. As informações contidas neste estudo foram obtidas através de observação do autor do projeto com base na analise de experiência profissional. OBJETIVO O objetivo é dominar o mercado, alavancar as vendas na instituições Públicas e Privadas com os produtos Hipolabor, principalmente dos anestésicos e cardiológicos, e proporcionar um volume maior de vendas para os clientes…

empresários, agem como seres autômatos visualizando somente o produto ou serviço sobre o qual versa o seu negócio. É a verdadeira miopia em marketing (visão curta, e não enxerga a distância). Esquecem de avaliar as mudanças do mercado consumerista: um consumidor mais exigente, um mercado avançado tecnologicamente. E o seguimento hospitalar também peca, por ser desprovido dessa visão futurista, seus dirigentes não focam nas necessidades do público alvo, e tão somente avaliam a…

Goiânia/GO 2010/1 Sumário 0.1 Descrição da Organização 5 1.1 Porte da Empresa: 5 1.2 Principais Serviços Oferecidos: 5 1.3 Principais Concorrentes: 5 0.2 Análise do Cenário da Empresa Hospitalar: 6 2.1 Análise dos Resultados Obtidos e Participações no Mercado: 6 2.2 Identificação de Ameaças e Oportunidades: 6 2.3 Identificação de Pontos Fortes e Pontos Fracos 6 2.4 Identificação de Possivéis Falhas na Gestão de Recursos…

[pic] TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR V HOSPITAL SÃO MARCOS DA SAMA POLO ORLÂNDIA - SP 2013 [pic] TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR V JUAN BRAGA MUNIZ RA: 1219162 GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS POLO ORLÂNDIA

cada estabelecimento, não apenas em hospitais, são padronizadas de acordo com as leis do Ministério do Trabalho e do Ministério da Saúde (NR 4) - essa equipe, é voltada a criar, implantar e fazer cumprir as políticas, praticas e procedimentos que visam a saúde do profissional. No caso dos estabelecimentos de saúde essa equipe tem no engenheiro a responsabilidade de, em conjunto com a CIPA, CCIH, CVS, e outras comissões, elaborar o mapa de risco e o PPRA do hospital que trará subsídios…

administrativa, dirigida por farmacêutico, integrada funcional e hierarquicamente às atividades hospitalares” hospitalares”. Definição: é o setor da farmácia responsável pela manipulação das preparações farmacêuticas necessárias ao hospital, na forma de doses eficazes e seguras, com Funç Função ¾Garantir a qualidade do serviç serviço quanto ao uso racional de medicamentos; ¾ Educaç Educação continuada de seus profissionais; ¾Programaç…

ainda fazem a administração de seus negócios avaliando o que é melhor ou não para sua empresa por conta própria , principalmente os que saíram de uma fase de pequena para média empresas.Eles se preocupam pouco em analisar os números, em pesquisar o mercado, ou em procurar novos fornecedores. Para esses empresários a contabilidade, na maioria das vezes terceirizada,são os que tem essa informações.O que eles não se atentam é que essas informações repassadas pelos contadores nem sempre são…