recrutamento e seleção

O PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL Para realizarmos o Recrutamento e seleção de pessoal, necessitamos do perfil do cargo. A atividade de Análise e Descrição do cargo fornece as informações básicas a qualquer subsistema da área de recursos humanos (ARH), traçando os dados de perfil de cada cargo. Ao iniciar as atividades de implantação da área de recursos humanos em uma empresa, ela constitui a base para qualquer atividade em ARH, compondo portanto a primeira ação a ser implementada. A maioria das atividades de recursos humanos baseiamse em informações proporcionadas pela análise de cargos. Assim para Chiavenato (1981, p.201) "... Em outros termos, a análise de cargos é um ponto de partida para a maioria das soluções dos problemas ocupacionais... " Análise e descrição de cargos A Descrição de cargos se constitui no relato das atividades desenvolvidas por cada cargo. Inclui as seguintes questões importantes a serem apresentadas para cada atividade: O que? Como? Quando? Para quê? O ocupante do cargo relata as suas atividades ao analista de cargo e ao final, resulta no documento que compreende a descrição sumária (resumo da função) e a descrição detalhada (detalhamento de cada atividade referente ao cargo, utilizando-se do verbo de ação para iniciar a frase, de acordo com a seqüência indicada acima). A Análise do cargo aprofunda o estudo sobre os aspectos intrínsecos e extrínsecos a cada cargo. A Análise se utiliza de vários requisitos para exame

Sumário Suprimento de Mão de Obra Unidade I 1 O MERCADO, PERFIL DE CARGO E O PLANEJAMENTO DA MÃO DE OBRA..................................1 1.1 Suprimento de mão de obra ...............................................................................................................1 2 MERCADO DE TRABALHO E MERCADO DE RECURSOS HUMANOS ...............................................5 2.1 Mercado de…

Resumo: Recrutamento e Seleção nos dias atuais são fatores de extrema importância para as organizações. Este processo tem um papel tanto positivo quanto negativo. Atualmente, aumentou- se a procura por pessoas eficazes e dinâmicas capazes de aumentar a perspectiva de vida das empresas. O objetivo maior do Recrutamento e Seleção é contratar as pessoas que com o melhor perfil se encaixe na vaga, ou seja escolher o melhor candidato. No que diz respeito aos desafios presentes na área de…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL: COMO AGREGAR TALENTOS À EMPRESA Joziane Rizzetti Coradini2 e Lisandra Taschetto Murini3 RESUMO Recrutamento e Seleção são fatores de extrema importância para as empresas, podendo influenciar nos resultados das organizações tanto positiva, quanto negativamente, dependendo somente dos talentos que estão sendo recrutados e selecionados. Para obter o sucesso nas contratações, é necessário utilizar algumas ferramentas existentes em Recrutamento e Seleção…

fazem com que a competitividade entre as empresas façam-nas optar cada vez mais por inovação, qualidade e recursos humanos que fazem a diferença em suas empresas para que consigam satisfazer as exigências dos clientes. Com base neste contexto, surge a Gestao de Recursos Humanos, que objetiva integrar o trabalhador no contexto da organização e aumentar sua produtividade e também os processos de recrutamento e seleção, que são a base para o sucesso empresarial. O recrutamento envolve…

técnicas de recrutamento e de seleção para atender o perfil de uma vaga em aberto e a necessidade da empresa, utilizando o conhecimento do mercado de trabalho disponível. Ementas: • Análise do mercado de trabalho. Planejamento, tipos e fontes de recrutamento de mão-de-obra. Motivo e origem da abertura da vaga. Métodos de recrutamento de pessoal. Fontes de recrutamento. Início do processo seletivo. Aspectos críticos do perfil da vaga e técnica de seleção: testes…

INTRODUÇÃO O processo de recrutamento e seleção visa buscar, no mercado de trabalho, os profissionais que mais se adequam ao perfil requerido pela vaga a ser preenchida na empresa e busca demonstrar habilidades necessárias para lidar com o ambiente competitivo e exigente das empresas, formadas por um mercado dinâmico e disputado. REFERENCIAL TEÓRICO GESTÃO DE PESSOAS Gestão de pessoas trata como os indivíduos se estruturam para orientar e gerenciar o comportamento humano no…

Administração de pessoal (recrutamento e seleção)Presentation Transcript 1. Recrutamento SAIR 2. Recrutamento Recrutamento e Seleção SAIR 3. Recrutamento Recrutamento e Seleção •Hoje em dia, aumentou-se a procura por pessoas eficazes e dinâmicas, capazes de aumentar a perspectiva de vida das empresas e, consequentemente, alcançar o sucesso. O processo para fazer com que essas pessoas trabalhem é de extrema importância para a empresa que, quer chegar ao sucesso. SAIR 4. Recrutamento…

0 FACULDADE CAPIXABA DE NOVA VENÉCIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS COM ÊNFASE EM ANÁLISE DE SISTEMAS LEONARDO SELLES OLIVEIRA MAURICIO VIEIRA LEAL MEIOS DE RECRUTAMENTO ESTUDO DE CASO: EMPRESA CAFÉ MERIDIANO INDÚSTRIA E COMÉRCIO DO MUNICÍPIO DE COLATINA/ES NOVA VENÉCIA 2009  1 LEONARDO SELLES OLIVEIRA MAURICIO VIEIRA LEAL MEIOS DE RECRUTAMENTO ESTUDO DE CASO: EMPRESA CAFÉ MERIDIANO INDÚSTRIA E COMÉRCIO DO MUNICÍPIO DE COLATINA/ES Monografia…

UNIVERSIDADE ESTADUAL VALE DO ACARAÚ – UVA CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS - CCSA CURSO TECNOLÓGICO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ANA MARIA FERNANDES DE LIMA A IMPORTÂNCIA DO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO PARA O CRESCIMENTO ORGANIZACIONAL: UM ESTUDO DE CASO NA IBC – INDUSTRIAL BOPIL DE CALÇADOS CRATO-CE 2013 ANA MARIA FERNANDES DE LIMA A IMPORTÂNCIA DO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO…