Analise De Mercado Da Gol Linhas Aereas

situação econômico-financeira da Companhia Gol Linhas Aéreas Inteligentes S/A, no período de 2003 a 2008, levando-se em consideração a adesão a Governança Corporativa em 2004 e aquisição da VARIG em 2007. Realizou-se uma pesquisa documental a partir das informações disponíveis no site da GOL, baseado-se nos Balanços Patrimoniais Anuais e Demonstrativos de Resultados do Exercício – DRE’s como fonte principal de dados, utilizando-se o métodos da análise vertical e horizontal,…

Wind, Mahjan e Gunther (2003), e a confronta empiricamente através da análise do caso da GOL Linhas Aéreas. O objetivo do estudo é analisar as estratégias da empresa em relação às outras companhias áreas, visando o novo modelo de consumidor, o “centauro”. Uma revisão de literatura, coleta de dados, análise de documentos e entrevistas foram fundamentais para este estudo. Como resultado, verifica-se que as estratégias adotadas pela GOL permitiram um bom desempenho no setor aéreo,…

Estudo - Gol Linhas Aéreas Há quatorze anos, a GOL impulsiona o mercado brasileiro de aviação a se desenvolver, sempre apresentando processos, serviços e produtos inovadores e pioneiros. Com seu modelo de negócios de baixo custo, baixa tarifa (low cost, low fare), a companhia democratizou as viagens de avião no Brasil e na América do Sul. A cada ano a empresa consegue conquistar mais clientes que antes não podiam fazer viagens aéreas por não terem condição de pagar pelas passagens. Por…

Vice-Presidência de Mercado. Além de Cargas, Comercial, Comunicação Corporativa e de Marketing, engloba também a área de Yield e Alianças. Interinamente, essas diretorias se reportarão diretamente à presidência da empresa que é o Constantino de Oliveira Jr. Obs.: A Vice-Presidência Técnica, a cargo do comandante Fernando Rockert de Magalhães, permanece inalterada. 9 Conclusão CONCLUSÃO A GOL foi…

DO SALVADOR ESTUDO DE CASO: Gol Linhas Aéreas A Salvador 2012 ESTUDO DE CASO: Gol Linhas Aéreas Trabalho de graduação Estudo de Caso sobre a Gol Linhas Aéreas da Faculdade da Cidade como avaliação…

Wind, Mahjan e Gunther (2003), e a confronta empiricamente através da análise do caso da GOL Linhas Aéreas. O objetivo do estudo é analisar as estratégias da empresa em relação às outras companhias áreas, visando o novo modelo de consumidor, o “centauro”. Uma revisão de literatura, coleta de dados, análise de documentos e entrevistas foram fundamentais para este estudo. Como resultado, verifica-se que as estratégias adotadas pela GOL permitiram um bom desempenho no setor aéreo,…

Uma Análise da mudança do Posicionamento Estratégico da Gol Linhas Aéreas Rafael Laskaski Lopata (UEPG) rafaelllopata@hotmail.com Rulhan Rafael Rodrigues dos Santos Mainardes (UEPG) rulhan@outlook.com Rosemary Aparecida Martins Roberto (UEPG) meiremartins@uepg.br Resumo: O presente artigo visa analisar o modelo de negócio operado pela Gol Linhas Aéreas, assim como seu posicionamento estratégico no mercado de aviação comercial brasileiro. Essa

TRABALHO DE MARKETING Estudo de Caso GOL Transportes Aéreos Estudo de Caso GOL Transportes Aéreos Fontes de consultas: Livro Administração de Marketing – Philip Kotler 10ª e 12 ª edição. O mesmo deverá ser desenvolvido individualmente, obedecendo ao seguinte padrão: • Entrega individual • Capa conforme modelo; • Digitado; • Letra tipo arial; • Tamanho da letra 12 • Espaço entre linhas 1,5 mm Estudo de Caso GOL Transportes Aéreos …

1. GOL LINHAS AÉREAS INTELIGENTES Foi fundada em agosto 2000, por Constantino de Oliveira Junior, her-deiro do grupo mineiro Área, (Empresa do ramo de transporte terrestre). A idéia dele era dar acesso à população de classe média a utilizar o meio de transpor-te aéreo por preços mais baixos, segurança e qualidade. Como desafio renovar a história da aviação, com isso um investimento de US$ 20 milhões, tendo frota moderna, oferecendo baixas tarifas, a partir de 15 de janeiro de 2001,…

ATENDIMENTO AO CLIENTE GOL LINHAS AÉREAS INFORMAÇÕES BÁSICAS ATENDIMENTO AO CLIENTE GOL LINHAS AÉREAS TRABALHO DE ESTÁGIO INTRODUÇÃO O atendimento a clientes não significa apenas fazer ou ter produtos de alta qualidade, sendo esta uma parte importante do atendimento. As pessoas não querem produtos de má qualidade, elas os devolvem e passam a comprar em outro lugar. É preciso oferecer excelência aos clientes para cativá-los. O atendimento a clientes envolve todas as…