Auditoria estratégica - gillette

estratégica - Gillette Rui Fernandes – 3090204 Joaquim Santos – 3090233 Manuel Alves – 3090023 Índice Índice I 1. Descrição geral da empresa 1 1.1. Situação Financeira 5 1.2. Notoriedade e imagem da empresa 5 2. A envolvente geral 6 3. O mercado 7 3.1. Dimensão, estrutura e evolução 7 3.2. Descrição dos consumidores 7 3.3. Os concorrentes 8 4. A estratégia e plano de marketing 10 4.1. Objectivos da empresa 10 4.2. Fontes de mercado 11 4.3. Alvos de consumidores e compradores 11 4.4. Posicionamento 12 4.5. Elementos motores (fatores-chave de sucesso) 12 4.6. Marketing-mix 14 5. A organização de marketing 15 5.1. Estrutura geral 15 5.2. Organização dos estudos de mercado 16 5.3. Procedimentos de planeamento e de controlo planos anuais 18 6. As performances 19 6.1. Evolução do volume de vendas 19 6.2. Evolução das Quotas De Mercado 20 6.3. Análise da rendibilidade por produtos, mercados e clientes 20 7. Conclusão 22 Referências e Bibliografia 24 Descrição geral da empresa A Gillette é uma marca da empresa Procter & Gamble. Antigamente era fabricado pela “ The Gillette Company” que foi fundada por King Camp Gillette em 1901 como um fabricante de acessórios para fazer a barba. A marca teve como sede em Boston, Massachusetts. Antes da fusão com a…

UNIVERSIDADE CATÓLICA PORTUGUESA FACULDADE DE CIÊNCIAS ECONÓMICAS E EMPRESARIAIS Gillette Direct Gel Marketing II Índice Sumário Executivo 2 Macroenvolvente Factores Demográficos Factores Económicos Factores Socio-Culturais Factores Tecnológicos e Ambientais Factores Político-Legais 3 4 8 11 12 12 Microenvolvente Análise Clientes Análise Concorrência Análise da Distribuição 14 15 19 23 Análise SWOT Pontos Fortes Pontos Fracos Oportunidades…

Administração Estratégica Turma 6 Fabiane Leonel Danilo Guetti Paula Otsuka Priscila Roballo Renato Lana Sumário Análise do Ambiente Externo Definição da Missão e Objetivos Análise SWOT Vantagens Competitivas Análise do Ambiente Interno Fatos Relevantes e Histórico 1953 Lançamento do Gillette Foamy 1971 Implantação do conceito de duas lâminas 1985 Gillette Atra Plus, com fita lubrificante 1985 Gillette Sensor (molas nas lãminas) 1995 Barbeador com…

SOCIEDADE UNIFICADA DE ENSINO SUPERIOR E CULTURA FACULDADE DE ECONOMIA E FINANÇAS DO RIO DE JANEIRO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO EQUIPE: BRUNO MARMELLO MOREIRA CESAR AUGUSTO FILHO DANIEL JAIME FERREIRA LUCILA OLIVEIRA VALÉRIA DUARTE WAGNER LUCAS CASE GILLETTE UM ESTUDO SOBRE O LANÇAMENTO DO PRODUTO MACH3 RIO DE JANEIRO MAIO / 2008 SOCIEDADE UNIFICADA DE ENSINO SUPERIOR E CULTURA FACULDADE DE ECONOMIA E FINANÇAS DO RIO DE JANEIRO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO EQUIPE:…

ADMINISTRAÇÃO SEMINÁRIOS ESPECIAIS PROFESSOR: SERGIO SAMPAIO A IMPORTÂNCIA DA MARCA PARA A EMPRESA E SOCIEDADE MICHELE FERREIRA RIO DE JANEIRO NOVEMBRO / 2007 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. A IMPORTÂNCIA DA MARCA PARA A EMPRESA E SOCIEDADE 4 3. CONCEITO DE MARCA 5 4. CONSTRUÇÃO DE UMA MARCA 7 4.1. CONSTRUÇÃO DA IDENTIDADE DA MARCA 7 4.2. VALORES AGREGADOS DE UMA MARCA 9 4.3. DESENVOLVIMENTO DE VALOR 9 5. CONCEITO DE…

Análise de visão etnocêntrica em campanha publicitária Selecionar um caso publicitário, que apresente na mensagem elementos da visão etnocêntrica, tais como: estereótipos, preconceitos, ideologias. Marca escolhida: Gillette Campanha: “Homem das cavernas” e “Quero ver raspar” Objeto de estudo: Suposto preconceito com pessoas “peludas”. (link: http://www.youtube.com/watch?v=__vB9Kovcu4) #Homemdascavernas, essa é uma campanha que foi apresentada pela Gillette onde um homem…

FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO, CONTABILIDADE, ATUÁRIA E ESTATÍSTICA - FEA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PROCTER & GAMBLE GILLETTE MACH 3 RELATÓRIO DO SEMINÁRIO SÃO PAULO 23/05/2014 Sumário 1. Introdução O grupo decidiu por estudar e analisar os conhecimentos aprendidos em aula aplicando-os à marca Gillette da empresa Pocter & Gamble devido a ela ser uma das maiores e mais influentes empresas do mercado de bens de consumo. Além disso, escolhemos a marca…

FUNDAMENTOS DE MARKETING 2 Com base nos textos e na matéria ministrada em aula, responda as questões abaixo. 1 – Inovação – Case Gillette Disserte sobre o processo de inovação da Gillette, com base no processo teórico. A mudança tecnológica vista como um processo envolvendo principalmente a inovação e a difusão de novos produtos ou processos. Para os modelos tradicionais, a difusão é considerada num nível de análise diferente da inovação, e por isso…

Como se pode descrever a estrutura do mercado em que a empresa atua? Quantas empresas e de que porte atuam no mesmo setor? Como é a concorrência? Qual a parcela de mercado detida pela empresa em análise? Qual sua posição, entre as concorrentes? A Gillette faz parte de uma cartela de empresas de um grupo maior chamado Procter & Gamble (P&G), atua na área de higiene pessoal, com foco em lâminas para uso masculino. Nesse mercado os competidores são: Bic, Bozzano, Schick e Mundial; dentre…

1 – Qual é a estratégia de inovação tecnológica utilizada pela Gillette? R: A Gillette utilizou a estratégia ofensiva, que se entende como a estratégia de inovação que tem por finalidade alcançar liderança tecnológica e de mercado através da introdução de novos produtos e processos, muitos de natureza radical, antes dos competidores. 2 – Quais são as vantagens e desvantagens dessa estratégia? R: Em uma estratégia ofensiva, as atividades mais críticas seriam aquelas de pesquisa…